监理工程师薪酬多少

关于申请提高菥酬待遇的报告
我自2022年11月有幸加入公司来，非常感谢公司给予我个人施展自身才干的机会和体验人生价值的平台。近一年期间，先后在杭州嘉里中心项目清障工程、海宁市建筑装饰材科市场工程、宜兴中堂基坑围护工程等主要项目中，恪尽职守，较好地完成监理员、资料员职责以内的工作以及监理工程师、总监代表的部分工作（顺便还能维护一下项目部的电脑）。鉴于现在物价飞涨、贬值、给我个人的生活带来一定困难。为此，期盼公司在条件允许的情况下根据我的工作强度和才干适当提高我的薪酬待遇（最好月薪酬5000以上）。常言道，滴水之恩当涌泉相报。如能得到关照，本人将在公司给予的机会平台上进一步放出光和热，为公司创造更大的社会和经济效益。
报告当否？请批示。
我顺便给你简单写这么一个报告，请注意：一报告不能太长；二抽象优点不用夸；三不是工作呈述不必太细；四充满感恩之意；五不能完全以工作要待遇，讲点题外因素，不知你材料中讲的另外监理员薪酬是多少？总之，薪酬提高后，不忘请我喝酒……哈哈大笑！

【导读】大学有一个专业是工程造价专业，目的就是为社会输送一批做工程造价的人才，那么做工程造价真的很赚钱吗?一年收入大概多少?我们接着往下看。

造价工程师挂靠价格：

造价工程师2-5万年带高工5-5万年

造价工程师8-9万年

造价工程师8-9万年

造价工程师薪酬：

造价十年，30W左右。

这个行业有趣的现象是，在平均工资3000块的五六七八线的城市，可以拿到20W+，在平均工资10000块的北上广一线城市，基本上也是这个价格。也就是说，造价十年经验的从业者就脱离了当地平均薪酬水平，工资水平差不多的行业。

比如我老家的师傅一年差不多30W，而在上海一年也是这样。我认识的在拉萨工作的朋友也差不多是这个数。造价不像有些行业，在北上广可能薪酬很高，到二三线城市直接失业了，比如金融投行

或者在和当地平均工资水平联系密切，比如一些服务行业，在北上广月薪6k，在二三线城市月薪3K。我们这里说的是平均薪酬。当然也有年40～50的咨询公司普通员工，也有年50+的地产公司财务副总监，还有年100左右的咨询公司合伙人。薪资待遇受地域的影响比较大，一般注册造价工程师土建3-4万年，全职年薪在11-16万左右，如果工作时间久，经验丰富的造价工程师，薪资远远要高于这个价!

以上就是小编今天给大家整理发布的关于做工程造价年收入的相关内容，希望可以帮助到大家。工程造价在工程领域内有较高的含金量，未来就业前景薪资待遇都很不错，加油吧!

1、注册监理工程师-可以轻松拿到较高的薪酬。
2、注册造价师-和数字打交道，比较繁琐，但是多劳多得，做得好，高薪。
3、注册一（二）级建造师-累点，薪酬高，可以选择打工，条件成熟了容易转型为老板，前途不错。
看你喜欢往哪方面发展啦。

1）职位：应聘职位的高低不同薪水肯定有差异，高级工程师跟工程师，总监跟经理薪水肯定不一样；
2）能力：同样的职位，能力强弱不同薪水也会不同；两个都通过了相同职位的面试但是面试获得的能力评价不同薪水也有差异；
3）市场稀缺程度：这个职位市场上应聘者少，很稀缺，企业招聘了很久都没有招到，肯定愿意付出相对比较高的薪资；反之，如果这个职位求职者众多，一抓一大把，替代性很强，薪资肯定高不了；
4）你在上一家公司的薪水：这会成为企业定薪的基准，一般企业会在这个基础上做一定的升降，但不会偏差太多，除非遇到行业爆发疯狂挖人的特殊时期；
5）你的期望薪资：期望薪资比较低的在最后谈薪资的时候会比较吃亏，期望薪资过高（比目前薪资高出50%以上的）也可能导致企业不考虑你，最好的策略就是比目前岗位薪资高出20%-30%，形成一个相对合理的升幅；
6）地域城市：一线城市普遍薪水要高一些，但也有一些在二三线城市比较稀缺的职位为了吸引人才会开出很好的条件；但三线及以下的城市薪资很难开的高；
7）所在行业：不同的行业薪酬差距是非常大的；金融、房地产和互联网高科技是公认的三大高薪行业；有些外企及垄断企业的薪水也很不错；
8）企业薪酬策略：企业的薪酬策略有三大类，分别是领先型的薪酬策略；跟随型的薪酬策略；保守型的薪酬策略；不同的公司，公司在不同的阶段薪酬策略都会不同，都会对员工的薪资造成较大的影响；
9）学历：学历和毕业院校对应届生的薪资影响较大；对有工作经验的会有一定影响，一般来说学历越高，学校越好，企业愿意开出的薪水越高，成正相关关系；
10）经验（工作年限及经历）：公司需要的经历会成为薪酬的显著加分项，比如有某些特定项目的运营经验、有特定地区的海外工作经验、有某些行业的咨询公司工作经验等。
11）性别：某些行业对性别有一定的倾向，有调查显示同岗位男性薪资平均比女性要高7%，但也有一些岗位更偏爱女性，给出的薪资也更高一些。
12）面试时的表现：面试时表现的更为自信，更加出色，更加成熟稳重，谈吐得体，反应机敏，让人感觉更能胜任工作的往往能取得更好的薪资。

人力资源审计引发烦
2022年内部审计版面开篇情景案例由水落提供，本案例引发的讨论超过了以往各类案例，
网友投注了空前关注，并在个别观点上出现了针锋相对的争论。
【案例背景BACKGOUND】
某公司审计总监李由现在一筹莫展，桌子上醒目的文件是人力资源总监送来的关于公司工资信息情况通报，李由翻来覆去看了几遍，几次抓成一团，又几次摊开，眉宇一直未能展开。半月前，公司薪酬委员会兼审计委员会，提请审计部做一份审计调查，了解公司中层人员薪资政策及其调整情况，供薪酬委员会讨论公司薪酬政策参考，同时指示，对薪资调整流程实施专项审计。由于公司实行薪酬保密制度，审计部门从未做过薪酬福利方面的审计，原来人力资源审计仅限于人力资源招募、录用、晋升、考核和培训方面审计，且考核结果运用于薪酬发放都不列入审计范围，人员晋升流程中涉及晋升后薪资调整文件也不向审计部门提供。因此接到这个任务，李由立即想到了授权，审计书由董事长亲自签发，总经理也专门找了人力资源总监面谈。
李由派出了审计部最强的两员干将，并专门就此项审计单独签署了保密协议，明确要求对薪酬等敏感信息保密。审计见面会和结束沟通会议上，人力资源总监一直没有好脸色，尤其在结束沟通会议上对审计发现很是反感，将很多问题推说为出于保密要求。现在审计报告和调查报告初稿已出，在人力资源部征求意见多日，人力资源部没有按期回复，却整来一份情况通报。通报指出：公司一直实行薪酬保密制度，对工资信息实行不公开、不询问、不讨论的三不政策多年，员工对于薪酬从未有过攀比等。疑：最近进行的审计泄露了薪酬机密。公司在这几天收到数份加薪申请，加薪申请人将自己的薪酬与多个自认为同岗、同档次应该同酬的员工进行了详细比较，所提数据相当准确，这可是从未有过的事情。人力资源部正在安抚加薪申请人，对其提供的其它员工薪酬信息不予承认，并要求其提供信息源，相关员工讳莫如深。通报还指出某加薪申请人入职时就是审计师王亮推荐的。
让李由更头痛的是，通报提到的那位审计师王亮向他提出了离职申请，原因也来自于这次审计。
王亮在审计中发现，公司薪资调整制度就是会哭的孩子有奶吃，审计部门的员工普遍低于公司其它部门，而且审计部每年加薪申请均被调减为按最低增资额调整，而其它部门还出现申请少，批得多的情况，而那些人往往是审计出问题被处罚的人，审计处罚后获得了更多的补偿。王亮心灰意冷，将此审计发现也写入了审计报告，却被李由在初稿中就删掉了。
李由深知王亮的为人，他从来不会透露审计中的任何信息，但这次审计对他的冲击会否让他失了方寸，况且他口头提出不满，并要离职。李由陷入了沉思，我们都来帮帮李由吧。
【专家视点EXPERT VIEWS】
本案例的核心看点在于：企业高度机密事项如何组织审计；征求意见不获被审计单位有效回馈，反受干扰；审计师不当利用审计获得信息；一定程度上，公司政治也考验着审计部门。我们看到很多网友的讨论已经关注到这些核心问题，并提出了他们的建议。比如就审计机密事项就有如下比较的观点，甚至明确提出了操作技巧：审计前与被审计单位讨论保密信息的接触问题；提前开特别会议。对可能出现的问题要提前预计和拟定应对方案；将薪资审计竖向进行，使每个人尽可能少接触单个人的全部薪资信息；人力资源部门先将涉密数据调整，用不让审计人员看到具体部门和人员的名字用代号代替进行处理。由于审计总监已经删除报告中情绪化内容，对于其它审计发现和报告，审计总监应当有信心。审计总监可按原计划如期签署分发正式报告，尽管人力资源部门抛出了通报并迟迟不予回复，审计总监应不受此干扰，在审计报告中增加人力资源部门不予回复及出现通报的事实，不作任何评述，但同时明确要求获得事件的调查权。
王亮不当利用审计中获得的信息，要求离职，审计总监应先安抚，至少应当等事件调查清楚。这里面其实也看出薪酬审计时内部审计师的性和客观性是存在瑕疵的，如果内部审计师可以获得本部门及其他部门人员薪酬信息的话。我们发现有网友提出了这样的担忧，并建议外包这种业务或者审计范围里要予以限制接触。
王亮作为审计部的得力干将，但在薪酬审计后心态失衡，甚至在审计报告中出现不当措辞审计总监删除掉了，这已经是他难以立足于该公司审计部，审计总监在事件调查结束后，不管是否与其有关，均可批准其离职。
不管调查结果如何，审计部门必须全面审视高度机密事项审计流程、人员安排、保密规定等方面存在问题并相应加强。
关于公司政治，内部审计不能不关心，也不能太关心，太过关心，将失去性和客观性；不关心，或许就是整个部门沦为炮灰。在这一点上，网友的热烈讨论足以让我们深刻认识这一点。
本案例引发的讨论还有很多亮点，如审计总监与内部人员沟通不足问题，内部审计部门利益维护问题，审计前沟通问题等等，李由都可能做得不到位，尽管这不是案例的核心，但我们相信阅读本案例的网友也可从其中得到有益的启示。