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你的戏我发疯的演绎着
审计经理是企业的“电子眼”,他们的工作难度比较大,经常会碰到以下问题:1、企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,起到审计的效果呢?2、审计工作不是一个人就能完成的,即使领导支持,但开展和执行起来总是阻力重重,有什么好的方法吗?3、在给领导汇报工作时,自己发现的问题总是比较细节的点,很难形成一个面,抓住深层次原因,领导怎么能满意?4、公司的制度和流程设计不完善,领导个人意志凸显,风险总是在事后,作为审计经理,感觉左右为难?高顿财务培训基于丰富的财务培训经验,结合过往学员的调研和反馈,推出具有较强针对性和务实性的内部审计课程,帮助企业审计人员从审计准备、审计流程和操作技巧等全面提升企业内部审计水平和效果,真正成为自我诊断治理的高手,防患于未然。
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