速动资产审计师

财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。由于会 计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后，再加上会计准则自身的不完善性，以及管理者有选择会计方法的自由，使得 财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性，他们的工作只是为报 表的使用者作出正确的决策提供一个合理的基础，所以即使是经过审计，并获得无保留意见审计报告的财务报表，也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变 得尤为重要。一、财务分析的主要方法一般来说，财务分析的方法主要有以下四种：1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比；2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据；3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法；4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广。二、财务比率分析财务比率最主要的好处就是可以消除规模的影响，用来比较不同企业的收益与风险，从而帮助投资者和债权人作出理智的决策。它可以评价某项投资在各年之间收益的变化，也可以在某一时点比较某一行业的不同企业。由于不同的决策者信息需求不同，所以使用的分析技术也不同。1.财务比率的分类一般来说，用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系：1) 偿债能力：反映企业偿还到期债务的能力；2) 营运能力：反映企业利用资金的效率；3) 盈利能力：反映企业获取利润的能力。上述这三个方面是相互关联的。例如，盈利能力会影响短期和长期的流动性，而资产运营的效率又会影响盈利能力。因此，财务分析需要综合应用上述比率。2. 主要财务比率的计算与理解：下面，我们仍以ABC公司的财务报表（年末数据）为例，分别说明上述三个方面财务比率的计算和使用。1) 反映偿债能力的财务比率：短期偿债能力：短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力。短期偿债能力不足，不仅会影响企业的资信，增加今后筹集资金的成本与难度，还可能使企业陷入财务危机，甚至破 产。一般来说，企业应该以流动资产偿还流动负债，而不应靠变卖长期资产，所以用流动资产与流动负债的数量关系来衡量短期偿债能力。以ABC公司为例：流动比率 = 流动资产流动负债 = 速动比率 = （流动资产－存货－待摊费用） 流动负债 =现金比率 = （现金＋有价证券） 流动负债 =流动资产既可以用于偿还流动负债，也可以用于支付日常经营所需要的资金。所以，流动比率高一般表明企业短期偿债能力较强，但如果过高，则会影响企业资金的 使用效率和获利能力。究竟多少合适没有定律，因为不同行业的企业具有不同的经营特点，这使得其流动性也各不相同；另外，这还与流动资产中现金、应收帐款和 存货等项目各自所占的比例有关，因为它们的变现能力不同。为此，可以用速动比率（剔除了存货和待摊费用）和现金比率（剔除了存货、应收款、预付帐款和待摊 费用）辅助进行分析。一般认为流动比率为2，速动比率为1比较安全，过高有效率低之嫌，过低则有管理不善的可能。但是由于企业所处行业和经营特点的不同， 应结合实际情况具体分析。长期偿债能力：长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力。一般来说，企业借长期负债主要是用于长期投资，因而最好是用投资产生的收益偿还利息与本金。通常以负债比率和利息收入倍数两项指标衡量企业的长期偿债能力。以ABC公司为例：负债比率 = 负债总额资产总额 = 利息收入倍数=经营净利润利息费用=（净利润＋所得税＋利息费用）利息费用=负债比率又称财务杠杆，由于所有者权益不需偿还，所以财务杠杆越高，债权人所受的保障就越低。但这并不是说财务杠杆越低越好，因为一定的负债表明企业的管 理者能够有效地运用股东的资金，帮助股东用较少的资金进行较大规模的经营，所以财务杠杆过低说明企业没有很好地利用其资金。一般来说，象ABC公司这样的 财务杠杆水平比较合适。利息收入倍数考察企业的营业利润是否足以支付当年的利息费用，它从企业经营活动的获利能力方面分析其长期偿债能力。一般来说，这个比率越大，长期偿债能力越强。从这个比率来看，ABC公司的长期偿债能力较强。2) 反映营运能力的财务比率营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。一般来说，包括以下五个指标：应收帐款周转率 = 赊销收入净额应收帐款平均余额 =存货周转率 = 销售成本存货平均余额 = 流动资产周转率 = 销售收入净额流动资产平均余额 = 固定资产周转率 = 销售收入净额固定资产平均净值 = 总资产周转率 = 销售收入净额总资产平均值 =

87号令第55条将投标人的“履约能力”列为评审因素，这是18号令所没有的，那么履约能力体现在什么地方，如何进行评价，值得业界认真思考的问题。电力招标采购网以为履约能力应该包括技术和商务两个层面，技术层面包括技术和工艺、生产设备设施等，而商务方面则必须包括对以往合同、银行信誉、财产状况和经营情况、企业管理水平等方面的检查。

一般来讲评标委员会要想选择最佳的中标人，单单考察投标人的资格能力还不行，还必须同时考察投标人的履约能力。投标人的资格能力仅仅是合同对方在法律层面享有的一种缔约资格，只有同时具备履约的物质能力，履约才有保障。履约能力是合同主体履行合同的物资条件和诚信度的统一。与没有履约能力的对方订立合同，不符合政府采购的公开、公平、公正和诚信原则，就无法做到合同的全面、顺利地履行，采购人就很难实现自己的合同利益，甚至遭受损失。从政府采购合同管理的实务看，因履约能力问题导致合同履行不能或延迟的，占合同纠纷的主要部分。因此，评标委员会在选择合同对方时必须注意考评对方的履约能力那么采购的标的物就没有了物质基础，就象建立在空中的楼阁非常的不可靠，没有履约能力，实现“物有所值”就是一句空话。

检查投标人财产状况和经营情况

有人认为：财库【2007】2号文件明确规定作为资格条件的不能再作为评审因素，《政府采购法实施条例》第17条明确将投标人的财务状况报告作为招标文件的资格要求，因此，在目前没有废止财库【2007】2号的前提下，不应对投标人的财产情况进行检查。笔者认为这是不正确的。财产情况是关系投标人履约能力的一个非常重要的方面，不要因为10年前的一个规范性文件就可以束缚采购人的权利，另外从“新法优于旧法”的原则看，笔者认为应该遵从87号令的新规，允许对投标人的财产状况和经营情况进行必要的检查。另外，投标人提没提供财务状况报告与其本身的财产情况是两个不同的概念。

审查投标人的财产应从以下6个方面进行：(l) 净资产收益率，净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率，体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。该指标最高得分为100分，占“投标人财务履约能力”权重的15%。计算公式：净资产收益率（100%）=净利润÷平均净资产(2) 资产负债率，资产负债率是指企业一定时期负债总额同资产总额的比率,表示企业总资产中有多少是通过负债筹集的,该指标是评价企业负债水平的综合指标。主要考核企业负债水平及交易偿债风险程度。该指标最高得分为100分,占“投标人财务履约能力”权重的20%。计算公式：资产负债率=负债总额年末数÷资产总额年末数；(3) 现金流动负债比率，现金流动负债比率是企业一定时期的经营现金净流入同流动负债的比率,是从现金流动角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。该指标最高得分为100分,占“投标人财务履约能力”权重的15%。计算公式：现金流动负债比率=经营活动产生的现金流量净额÷流动负债合计年末数。⑷总资产报酬率，总资产报酬率是指企业一定时期内获得的利润总额与平均资产总额的比率，表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力。该指标最高得分为100分，占“投标人财务履约能力”权重的15%。计算公式：总资产报酬率（100%）=利润总额年末数÷平均资产总额；⑸速动比率，速动比率是企业一定时期的速动资产同流动负债的比率,是衡量企业短期偿债能力的指标。该指标最高得分为100分,占“投标人财务履约能力”权重的15%。计算公式：速动比率=速动资产÷流动负债合计年末数，速动资产=流动资产合计年末数-存货年末数；⑹营业收入增长率，营业收入增长率是指企业本年营业(销售)收入增长额同上年营业(销售)收入总额的比率.表示与上年相比,企业营业(销售)收入的增减变动情况，是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。该指标最高得分为100分，占“投标人财务履约能力”权重的20%。计算公式：营业（销售）增长率=（本年主营业务收入总额-上年主营业务收入总额）÷上年主营业务收入总额。评标委员会应当根据投标人提供的经审计师事务所审计的财务报告，对其履约能力作出正确分析判断。

检查投标人以往合同履行情况

检查投标人以往的合同情况，就是经常碰到的所谓“业绩”问题。实践是检验真理的标准。投标人以往履行合同的情况是判断其履约能力的重要根据，对于原料、辅料、燃料、材料来说，投标人往往是相对固定的，评标委员会可以根据合同的履行情况评判合同对方的履约能力。对工程、货物、服务等大宗临时交易合同，评标委员会也可以通过察看对方以往履行合同的情况对其履约能力做出判断。评标委员会应当通过媒体查询投标人的社会影响，慎重地把政府采购合同不授予产品质量不合格、供货不及时、缺乏诚信或者有其他违约行为的投标人。

检查投标人生产设备设施情况

检查投标人的生产设备、设施的规模能否满足合同的需要，也就是平常所讲的生产能力。这一点对于评标委员会向生产型投标人进行货物采购和工程采购最为重要。如果投标人的生产设备不适应合同的需要，那么投标人所提供产品和工程在质量、数量、期限一定会受其设备、设施状况的限制。明知不可为而为之，结果只能是合同不能履行或者不能全面履行，使采购人处于进退两难的境地。类似情况多见于工程采购，一些根本不具备条件的工程队在订立政府采购合同后，工期一拖再拖，工程质量一降再降，采购人往往既无法解除合同，又难于追究违约责任，只能自认倒霉。所以，评标委员会在评审时，应当认真根据招标文件考评投标人的生产条件，对其是否具备完成合同的能力做出判断。

检查技术和工艺标准情况

技术和工艺能否满足采购需要，实际是一个技术标准。技术和工艺也是决定投标人履行合同能力的物质条件。特别是对一些高精尖产品、质量要求高的产品和关系民生健康的产品，投标人采用的技术和工艺达不达标显得尤为重要。评标委员会在评审货物或工程类项目时，应当细致依照招标文件要求考评投标人的生产技术、工艺能力，正所谓有了金钢钻的，才让干瓷器活。

检查资金信用情况

资金和融资能力关系到投标人的经营能力，具体体现就是银行存款和银行对投标人的资信证明，如银行出具的“AAA”、“AA”等级证书。由于政府采购是在交货时给付价金，因此在一些大宗货物采购项目和工程项目需要投标人预先投入大量的资金，如果投标人没有相应的资金也没有相应的融资能力，比如银行给予的评价是低等的，则表明其融资能力很差，合同的履行势必遇到困难。

检查投标人生产经营管理水平

检查投标人的生产经营管理水平，需要从人员素质、操作规程、管理制度等方面进行综合判断，如果人员素质参差不齐、操作规程混乱、管理制度松散则评标委员会不要选择这样的投标人作为政府采购合同的授予方，因为投标人的管理水平也会在很大程度上制约其履行合同的水平和能力。

评标委员会在选择货物和工程类中标人时，应当参照上述各项考核评价所有投标人的履约能力，以便从中选择出最佳者与作为中标人，这对于规避政府采购风险，实现物有所值十分重要。

财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后，再加上会计准则自身的不完善性，以及管理者有选择会计方法的自由，使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性，他们的工作只是为报表的使用者作出正确的决策提供一个合理的基础，所以即使是经过审计，并获得无保留意见审计报告的财务报表，也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要。一、财务分析的主要方法一般来说，财务分析的方法主要有以下四种：1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比；2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据；3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法；4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广二、如何写财务分析掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告才能得心应手。（一）、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。（二）、撰写财务分析报告应做好的几项工作A、积累素材，为撰写报告做好准备1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。B、建立财务分析报告指引财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。三、财务分析的关建在于进行数量、百分比及比率的比较。财务报表应当信据流动性、营运性及获利性来进行分析。要确定公司已发生的主要变化就要分析连继的财务报表。通过资产负债表的分析比较，可以反映出企业在资产方面的主要变化，以及负债和所有者权益方面的主要变化。资产的增加是资金的运用，需要提供资金，而负债和所有者权益的增加则是资金的来源，为获取资产提供资金。（一）、重要的财务比率1、流动性比率流动比率=流动资产流动负债速动比率=速动资产流动负债权益比率=总负债所有者权益资产负债率=总负债总资产利息保障倍数=（税前利润+利息费用）利息费作2、营运性比率资产周转率=销售收入平均资产存货周转期=（平均存货销售成本）*365收账期=（平均应收账款销售收入）*3653、获利性利率销售毛利率=（销售毛利销售收入）*100%销售净利率=（销售净利销售收入）*100%投资回报率=（净收入全部有效投资）*100%净营运资产回报率=（净收入净营运资产）*100%总资产回报率=（净收入平均资产总额）*100%股权收益率=（净收入平均股东权益）*100%财务分析是企业财务管理的重要工具，也是监管部门实施财务监管的重要手段，把财务分析评价工作做深、做精，就能更好地为国资监管大局服务。只有把财务数据背后的故事或实质挖掘出来，才能把财务分析报告写得更鲜活，避免陷入“就数据论数据”的误区随着企业财务人员素质的不断提高和企业会计准则的逐步推行，企业基础性财务问题逐步得到解决，我们对财务信息的真实性需求也逐步转化为财务信息的价值性研究。通过对财务信息的分析和研究，提高财务信息的实用性，更好地为管理决策提供支持，已成为企业经营者、投资人和监管方共同关心的话题。企业财务分析以财务信息为基础，从不同的角度展开分析，是对企业经营业绩、资产经营情况、资金运作状况、未来发展前景的综合概括和高度反映，既是企业自身财务管理的重要工具，也是监管部门实施财务监管的重要手段。（二）、容易走入的几个误区财务分析工作如此重要，但做好财务分析并非易事。多数财务分析报告或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等，普遍缺乏深度，使用价值低。造成这些问题的原因与财务分析的几个误区有关。误区一：为分析而分析，与财务分析需求脱节部分财务分析工作者缺乏与分析报告需求者的充分沟通，没有真正领会分析的真正用途，拿到财务数据就急于进行分析。这样的财务分析，仅仅为分析而分析，分析报告的类型、分析范围和分析重点的选择基本靠主观臆断，与分析的需求基本脱节，分析报告的使用者也难以从中获得真正有用的信息。误区二：就财务论财务，与企业经营管理脱离部分财务分析工作者进行财务分析时，往往难以跳出财务固有的思维惯性，拿着一堆财务数据进行比较和分析，对企业的重大经营决策、重要业务情况等缺乏了解，从而使财务分析仅仅停留在财务领域，不能真正从企业经营管理的角度出发来分析具体财务问题和财务数据。误区三：就报表论报表，表外事项关注度不高部分财务分析工作者仅仅停留在财务报表层次，主要就3张会计报表展开分析，而置企业经营环境、土地价值、对外担保情况、或有事项等重要表外事项的分析于不顾。这样的财务分析，由于分析基础受限，容易忽视那些报表华丽的企业存在的潜在风险和问题，也难以挖掘那些业绩难看的企业的潜在价值，得出的分析结论也常常给人以误导。误区四：就数据论数据，真正的归纳、提炼少部分财务分析的数据描述篇幅很多，数据分析的力度很小，或者缺乏数据之间的对比分析、因果分析，或者未把各项财务数据和财务指标串联起来分析，或者没有把观点归纳和提炼出来，从而不能挖掘财务数据背后的经济实质、形成恰当的分析结论。这样的财务分析，没有经济语言支撑，只能算是一种简单的统计。误区五：综合分析过于“综合”，掩藏了企业真相部分财务分析特别是综合性财务分析，仅仅围绕综合数据展开，没有按照不同的业务板块或企业级次层层展开分析，容易隐藏企业的真实情况。对多元化发展模式下的企业集团财务分析尤其如此，不同的业务或企业，或好或坏，或增或减，如果只看整体、不看结构，就过于笼统，得到的结论往往趋于“中性”、“平淡”，看不出企业的具体情况，特别是容易掩盖一些非正常的状况。误区六：对历史数据分析多，对未来展望少财务分析的目的不仅仅在于通过积累的历史财务数据，了解企业的过去和现状，更重要的是通过对企业发展趋势的分析，洞察未来、预测企业今后的发展态势。但是，很多财务分析恰恰忽略了这一点，对过去和现在的状况分析较多，对未来的预测和展望很少，从而大大降低了财务分析的“导航器”作用。（三）、破解之道要想走出以上财务分析的几个误区，写出一份高质量的财务分析报告，需要多观察、多积累、多思考。首先，要立足需求，争取有关各方面的支持和配合。企业经营者、投资人、监管机构对财务分析的要求各不一样，在开展财务分析工作之前，必须立足分析需求，弄清楚为谁而分析、为什么而分析，避免走入“为分析而分析”的误区。同时，财务分析工作是一项综合性较强的工作，涉及资金管理、资产管理、生产经营、甚至战略规划、政策制订等多个部门。因此，要做好财务分析，必须获得领导的支持和有关方面的配合。否则，财务分析容易走入“就财务论财务”的误区。此外，监管部门或管理咨询机构等外部单位进行企业财务分析时，应取得企业的信任和配合，深入企业调研，尽可能多地掌握分析的第一手资料。其次，要与时俱进，密切关注企业经营环境的变化和影响。企业所处的经营环境包括国家宏观经济环境和同行业竞争对手的情况等。企业在发展过程中面临的不确定、不可控的因素越来越多，受经营环境变化的影响也越来越大。企业财务分析工作者应拓宽视野，与时俱进，结合行业和企业特点，密切关注其经营环境的变化和影响，以有助于适时调整经营政策和财务安排，提高驾驭市场的能力。第四，要理清思路，搭建一个清晰的财务分析报告结构。写好财务分析报告，理清思路是关键。思路决定了分析的视角，同时也决定了分析报告的结构，综合性的财务分析更是如此。涵盖范围不同的分析报告，结构也不尽相同。通常以某一区域企业为对象展开分析，可从宏观经济形势、总体情况、行业情况、重点企业情况从大到小依次展开分析；而对某一企业集团进行财务分析，横向可从经营业绩、资产运营、资金流转、风险应对等几个方面展开，纵向可按集团总体和各业务板块两个层面展开，横向分析和纵向分析可以适当结合起来。一般来说，经营业绩的分析应回答“企业的利润来自哪里、主业是否明确、主业增长势头如何”等问题；资产运营的分析应回答“资产的分布状况如何、资产的周转状况是否合理、资产的质量怎么样”等问题；资金流转的分析应回答“企业的资金来源、投向、偿债及融资能力如何”等问题；风险应对应回答“企业目前和未来面临的风险是什么、如何应对”等问题。第五，要结合实际，制订一套适当的分析评价指标体系。财务分析的用途不同，评价的标准也不一样，分析的指标也将有不同的选择。因此应根据财务分析的实际需求，制订和建立一套适当的分析评价指标体系。在此有几点值得注意：一是应突破传统的3张会计报表的局限，增加对资产质量情况、人员情况、成本费用情况等辅助报表的分析，增加对土地、品牌、网络、研发、担保、诉讼等表外重要事项的分析；二是结合企业自身特点和分析的实际需要，选择一些重要的参考指标进行比较分析，如全国国有企业水平、沪深A股上市公司水平、行业水平、竞争对手情况等，找准自己的位置；此外还应善于运用各种表格、图示等表达形式，突出表达分析的内容，使分析结论更加直观、醒目。第六，充分挖掘，寻找财务数据背后的故事或实质。财务数据之间往往存在着一定的关联，财务数据后面也隐含着某种态势或原因。也只有把财务数据背后的故事或实质挖掘出来，才能把财务分析报告写得更鲜活，避免陷入“就数据论数据”误区。例如，可以通过财务分析发现，部分企业收入大幅度增长，但受制于成本费用增长过快，企业增收不增利的现象明显；部分企业利润大幅增长，但主要依靠非经常性损益来支撑，主业不明、主业不强的状况令人担忧；部分企业的发展仍属于投资拉动型的简单规模扩张，内在的自主创新能力、核心主业竞争能力都尚未形成优势。第七，要着眼未来，用发展的眼光进行分析总结和评价。写好财务的最难之处在于财务分析的总结和评价部分，需要注意以下几点：一是财务分析的结论既要有理有据，又要高度概括，不能轻意下、随便下，否则容易对报告使用者造成误导；二是要用发展的眼光来进行财务分析的总结和评价，可以尝试从企业的发展状态、发展质量、发展中面临的风险、发展前景等几个方面进行思考；三是财务分析的总结和评价应结合企业的中长期发展规划，以全局的、长远的眼光来分析和预测企业未来的发展。