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灯火再阑珊Fire
一、工作人员流动性大,可能与行业特征相关一个公司员工的流动性非常大,未必就是企业经营管理不善所导致的,在一些特殊行业,就会发生这种现象。例如在餐饮业,一线工作人员流动性就特别大,因为这些工作中通常不用非常高的文凭,收益也不高,因此职工总是在流动性。我曾经了解个肯德基的招聘经理,他说自己一年到头都是外出,国内各地参与人才招聘会或是校园宣讲会。
我讲,大家公司需要招这么多人啊?他无奈地说,这个行业你没待过确实没感受,每日来办离职的员工就很多,自然办入职的新人也不少。再讲个我待过的行业,会计事务所,也是个人员流动性非常大的领域。公司的工作内容,大家都明白,便是工作强度大,外出经常。因此,公司的审计岗位又被称作“青春饭”职位,其实就是招骋来的英文新手基本都是高校毕业生,20多岁的年青人为主导,到了一定年龄后,许多职工就会挑选辞职。虽然公司总体收益非常高,但是无法留住这种年青人,终究身体是自己的,再加上还要考虑结婚成家,不太可能一天到晚加班加点外出那么疯狂。
二、工作人员流动性大,可能与公司文化相关曾经的我待过一家民营上市公司,原来是一个家族式企业转型发展而成,后来因为发售,引入了很多经理人。老板的初衷是好的,期待经理人可以帮助他管好企业,用现代公司的管理体制来帮助企业发展。可老总并不是彻底信赖这种聘请的职业经理,许多核心岗位少仍然应用着大家族工作人员。所以你可以预料,这两股势力在公司内部构成了激烈的权益撞击。
因此企业的很多工作要不促进不下去,要不搞得吊儿郎当工程项目。管理层中间的斗争渐渐地构成了公司文化,员工们确实不能忍受这般争名夺利的工作环境,陆续辞职。因此我在那边的一年不上期限内,看见很多人走,也有很多人进去,流动性特别大,最终我自己也走人了。说起老总软弱无能吧,我觉得不是,不然企业也做不到发售。可就是公司文化里的不成功,造成了人才的外流,去年年底这家公司早已被收购了。
三、工作人员流动性大,可能与公司的发展环节相关公司中职工的流动性特性,和人不同成长过程新陈代谢很像。例如年青人基础代谢较为充沛,到年纪大之后,基础代谢就迟缓了很多。公司也是如此,自主创业型的新生企业,业务流程网络资源不稳,无从说起,公司的员工也就更不稳。需求层次理论基础理论告诫我们,一个人首先要满足的便是生理学的需求和安全的需求,在创业型企业今日不清楚明日会怎样,职工如何能放心做下去呢?发生高流动性是正常。
而公司到高速发展的环节,人员流动率仍然不会很低,一方面是企业自身必须人员的交替,一些不适合高速发展的人得取代出来;另一方面是职工自己不融入公司的节奏,积极离开。直至公司进到稳定型之后,人员流动率才会明显降下去,此刻职工感觉公司的口碑导量属于自己借助,也不惦记着再出来付诸行动。
害怕的曾经
服务员流动大的原因有:其一,工作时间安排比较特殊。其二,有的工作量比较大,容易产生职业懈怠。其三,发展空间有限,上升空间不足,待遇一般。其四,部分的人往往通过跳槽提高自己的价值。其五,一部分的企业还是不够稳定,使员工安全感不足。
没必要事事和人说
一个公司员工的流动性很大,未必就是企业管理不善导致的,在某些特殊行业,就会出现这种现象。比如在餐饮行业,一线服务人员流动性就非常大,因为这些工作往往不需要很高的学历,收入也不高,所以员工总是在流动。我曾认识个肯德基的招聘经理,他说自己一年到头都在出差,全国各地参加招聘会或者校园宣讲会。我说,你们公司需要招那么多人啊?他无奈地说,这个行业你没待过确实没体会,每天来办离职的员工就很多,当然办入职的新人也不少。再说个我待过的行业,会计师事务所,也是个人员流动很大的行业。事务所的工作性质,大家都明白,就是工作强度大,出差频繁。所以,事务所的审计岗位又被称之为“青春饭”岗位,也就是招聘来的新人基本上都是大学毕业生,20多岁的年轻人为主,到了一定年龄后,不少员工就会选择离职。尽管事务所整体收入很高,但还是留不住这些年轻人,毕竟身体是自己的,加上还要考虑结婚成家,不可能整天加班出差这么玩命。
明眸Sunshin浅笑Sunshin
任何工作都是有利有弊的,说说审计工作给我的感受。一、审计的弊 1.频繁出差审计这一工作有大量的出差,从去年底入行以来,几乎都在出差,上周三刚从深圳回来,周日又要去武汉。 多数没出过差的人一听说可以出差的工作都会有点羡慕,但是出差久了的人都不会对出差有啥好感。在陌生地方的房间醒来、陌生的办公环境、陌生的马路……人是缺乏归属感的。 单身的人出差没啥问题,但如果有女朋友了、成家了、有小孩了,频繁出差就不能履行其他家庭责任。2.工作机械化想想我自己初入事务所啥都不懂,领导让看底稿,也看不出啥。然后,直接让去项目,提供了参考的底稿,直接分科目就开始做了。 大所也是这样,一个项目组长期做几家上市公司,也是“刷”底稿,非常机械化。这样的工作是非常枯燥的。 不少人做了一辈子审计还没有注册会计师证书,我自己的想法是必须有,而且应该尽早考取。做审计,应该追求成为真正的专业人士,而不是只会“刷”底稿。做审计底稿用“刷”这个字是一个曾在事务所实习过的人用的,想想这个字用得非常贴切呢。稍微有点财务基础,参考往年审计底稿,套着做其实不难,尤其是像我们这样的小所,业务非常单一,马上就会遇到“刷”底稿而无成长的状态。3.薪资低很多审计从业人员的工资并不高。比如,我们所2016年来的同事没有考过注会或者根本没考,现在还拿着当时签订的2000元月的薪水,就这2000元月,所里还有一套工资计算方法,能让你倒着欠所里的钱。所以,一定要考到注会证,任何所不可能给注师如此低的薪酬。 在大所工资能高一点,但工作强度也是成倍的,加班是家常便饭,如果计算小时工资会很不划算。所以,目前取得注会证书的人过半没有执业,在企业做财务经理、财务总监,能够照顾家,收入付出比也更高。 从积累财富的角度来看,审计工作还有个大BUG,如很多工作一样,是付出与收获成正比的,没有杠杆的作用,收入是线性的。如果不能成为合伙人,凭自己逐笔做业务赚钱变得富裕是非常困难的。二、审计的利 1.关系简单在企业待过的人去了事务所都有这种感觉,事务所的关系比较简单,同事之间一般更多的是合作关系,大家一起做项目,相互帮助是常态,而没有多少利益纠纷。2.学得更多同样是一个走出校门的会计专业学生,在事务所的成长比在企业快很多。一是接触的业务比较广,如果是大公司的会计,应收和应付都是两个人在做,业务面非常窄;二是环境逼着进步,即使是“刷”底稿也要有一定的水平。 在事务所相对企业能够学得更多,积累几年,能够为去大企业做财务经理等打一个好的基础。3.稳定审计是一个稳定的工作,尤其是有了注会证,短期内看不到失业的迹象,总是可以找一份不错的工作。三、大小所的利弊 大所能够追求深度,而小所能够得到广度。小所有个好处是可以接触不同的业务,比较全面,虽然可能比较简单。刚结束的深圳项目是内控尽调,这样的项目在大所是由专门的咨询部门做的,做审计的没有什么机会接触,但在小所审计、咨询都有机会接触。大所接触的业务比较复杂,但面也会比较窄。 小所特别专业的人比较少,会限制自己的提高,但大所也要防止自己成为螺丝钉,所以不管是在大所还是在小所,要记着成长是非常重要的。四、自己的想法因为审计相当于是拿计件工资,所以无论多牛,收入大概率是线性增长的,而较小概率指数增长。 要想获得更多财富我想到的门槛较低而又适合我的方法是进行投资,投资市场选择二级市场,“生而有涯,而学无涯”,所以要想在投资领域有竞争力,要守着自己的边界,而开始的时候边界一定是非常小的。 二级市场赚钱,主要进行趋势投资,中国的二级市场可以说“牛短熊长”,又只能做多赚钱,所以很多时候是没有赚钱趋势的,这种时候就不能指望从市场赚到多少钱。 目前的想法是用审计工作和投资两条腿走路。不管是审计还是投资二级市场,都需要持续不断提高自己的专业能力,而且二级市场风险仍是非常大的,避免审计辛苦赚到的钱在二级市场上亏掉,这样才能在审计收入兜底的情况下在二级市场博取风险收益。