薛城区审计师培训班电话

管理培训的课程内容需要根据培训对象来定，看是中层管理还是高层管理，课程内容会有区别，而且不同部门的培训内容也会不同，列举几个常见的管理培训可作为参考：领导力培训；会议管理；团队激励；目标与战略管理；授权等

中级会计的话，建议报东奥会计在线的，中级审计他们没有。

2年之内肯定能考完，好多人都是一次性通过CIA的。CISA是信息系统审计的，没有考过，不太清楚呢。难度都不是很大的，祝你成功！成都应该有考点，请登录中国内部审计师协会的网站查看信息。CISA(Certified Information System Auditor),自1978年起,由国际信息系统审计和控制协会(ISACA)开始实施注册。CISA认证已经成为持证人在信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征，并逐步发展成全球公认的标准。中国获得CISA认证的审计师在信息安全与控制领域内发挥着重要的作用，信息系统审计也越来越被国内企业认可，截至2008年4月世界范围内获得认证的有47，145人，中国大陆获得认证的人数仅有666人。此外，它还会带来相当数量的职业与个人收益。5 IT经理，信息安全经理CISSP是（Certification forInformation System Security Pro Fessional信息系统安全认证专家）的缩写，一种反映信息系统安全从业人员水平的证书，CISSP可以证明证书持有者具备了符合国际标准要求的信息安全知识和经验能力，目前已经得到了全世界广泛的认可，CISSP（Certified Information System Security Professional信息系统安全认证专业人员）是一种反映信息系统安全从业人员资质水平的证书，它可为从事信息安全领域工作的人士提高专业资历提供新的机会和更大便利。CISSP认证考试由（ISC）2组织与管理，参加CISSP认证的人员需要遵守CISSP 道德规范（Code of Ethics），同时要有在信息系统安全通用知识框架（CBK）的十个领域之中的至少两个以上领域中具有最少5年的直接工作经验。两者都是国际认证，英文证书。相对而言，cissp难一些，比较难考。你一定要说那个高级的话，cissp高级些...cisa偏审计，cissp是国际上最权威、最认可的信息安全认证，是第一个通过iso17024:2003标准的 认证，其认证对象主要为：企业中高层或高级安全工程师的信息安全专家。不晓得你还要知道哪些..想了解的再问....【下面部分手打。。。。】2年之内肯定能考完，好多人都是一次性通过CIA的。CISA是信息系统审计的，没有考过，不太清楚呢。难度都不是很大的，祝你成功！ 成都应该有考点，请登录中国内部审计师协会的网站查看信息。谢谢，还想问一下，这个中审网校是否可以代报名，英文的报名非常麻烦的具备如下资历者，可以申请替代(最长达)1 年的信息系统审计、控制与安全的工作经验要求：? 满1 年的非信息系统审计工作经验，或? 满1 年的信息系统工作经验，和／或? 具有大专学历（大学60 个学分或同等学历）。? 拥有学士学位（大学120 个学分或同等学历）者，可以替代2 年信息系统审计、控制与安全工作经验。?2 年相关领域（计算机科学、会计、信息系统审计等）大学专职讲师经验可以替代1 年信息系统审计、控制与安全工作经验。无最高可替代年限限制（即6 年大学讲师经验可以替代3 年信息系统审计、控制与安全工作的经验）。专业经验必须在申请前的10 年之内获得，或在第一次通过考试之日的前5 年之内。认证申请必须在通过CISA 考试的5 年之内提出。所有专业经验都必须由原雇主独立地签字确认。

中级审计师考过后可以从事审计或与审计相关的工作，中级审计师作为审计的进阶证书，考过后不仅是个人的能力得到了提升，收入也会比以前高，还有选择更好工作或者是得到升职的机会。

这需要根据个人发展以及未来行业规划来进行判断。如果打算一直从事审计行业的话，中级审计师还是需要考的，审计行业对于职称是比较看重的，你职称越高肯定在工资待遇以及未来发展方向肯定也会越好。中级审计师有什么用目前，我们并未针对审计师岗位设置相应的从业证书，所以很多单位将审计师专业技术资格证都当成了基本的从业证书，从各大网站招聘数据来看，70%以上的公司在招聘审计员的时候都需要应聘者有审计师证，毫不夸张的说，审计师证书现在已经成为了审计行业的一块“敲门砖”，基本上从事审计行业都需要审计师证书。另外，审计专业技术资格证可以说是一本职称证，越是证书等级高，越是能证明持证人的能力更高，在待遇和薪资方面也越好。所以，审计师证不论是在求职和今后的职业发展上都会有相当大的帮助。中级审计师报考条件1.遵守国家法律，具有良好职业道德;2.认真执行《中华人民共和国审计法》以及有关财经法规和制度，无违反财经纪律的行为;3.认真履行岗位职责，热爱本职工作;4.从事审计、财经工作。参加中级资格考试人员除符合上述(一)的基本条件外，还必须具备下列条件之一：1.取得大学专科学历，从事审计、财经工作满5年;2.取得大学本科学历，从事审计、财经工作满4年;3.取得双学士学位或硕士研究生班毕业，从事审计、财经工作满2年;4.取得硕士学位，从事审计、财经工作满1年;5.取得博士学位。中级审计师好考吗中级审计师考试难度不大，每年通过的人数也比较多。根据绝大部分考生反映来看，中级审计师考试采用和初级审计师同一套考试大纲。根据对初、中级审计人员知识水平和业务能力的不同要求，两个考试科目各部分内容分为初、中级资格共同考试内容和中级资格单独考试内容。如果考生有足够的时间和精力的话，可以选择自己进行复习备考，在官网购买教材，然后查询考试大纲，如果考生备考时间不足或者自己没有什么信心的话，可以选择报个培训班进行考前培训，增加考试通过率。

在企业的运营过程中，管理者往往因为企业执行力太弱、效率太低而无法实现组织战略，错过了企业发展的好机会。管理者做好管理工作需要具备一定的管理知识和技能。我们很多企业通过“高效、优秀的管理”，即提升优秀的员工，创造管理者的选拔制度，忽视管理工作所需的能力培养和技能训练，管理者都是以对自己管理的认识和感悟来行使管理责任的。因此，企业往往失去了好的职员，多了一名普通的管理者。

一、业务经理培训内容

1、企业管理者培训——调整

总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。很多管理者可能觉得自己做了很多事，但人们仍然在质疑自己的能力、影响力和成绩，但此时要明确，不要在意别人的看法，要有协调能力，要专注于工作目标。

2、企业管理者培训——人性

人性是处理压力、不确定性和挫折的能力——学习在压力状态下保持平衡的能力。管理层在工作压力下，最需要的是韧性，提高压缩能力才有余地。马洛伊说。“在领导力发展计划中，我们花了很多时间帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型。不仅是为了自己，也是为了组织的其他成员。”

3、业务经理培训——沟通

作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，企业管理层必须面对众多关系，并具备适当的沟通技能。在企业组织层面，甚至在全球化的范围内也是如此。因此，企业管理者培训需要组织、客户、合作伙伴、利益相关者和各种有影响力的客户具备处理高速信息流的能力。

4、企业管理者培训——影响很大

以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作。但是你和你的企业——需要更多的承诺。因此，企业管理者培训是让不同的人协同工作，需要对不同的人产生有效影响的风格。

5、企业管理者培训——先学

寻找机会，善于学习，以敏捷的方式学习。精通某件事需要知识、技术和技能，这是优秀的学习者——和优秀的人吗？卓越的人更懂得平衡、适应和内向，在复杂波动的环境中敏捷地适应，谋求善举，不断从经验中学习。

企业管理者培训——自知之明

当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时，了解自己的个人兴趣和特点，就像为了做出每天的决定，握着更明确的指导。还计划出一个更具远见的蓝图，包括部门和组织。

二、企业管理者培训的利益

1、克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替强硬的控制。

2、在工作准备、后续行动、接受目标的过程中学习沟通技巧，处理典型的沟通障碍。

3、通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践。

4、目标量化管理和团队执行能力翻倍；

5、提高工作效率，促进团队合作，提高工作士气，有效刺激积极正面的工作心态。

三、企业管理者培训目标

1、帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，理解人力资源管理的战略思维和分析方法，树立战略人力资源管理理念。

2、帮助学生掌握战略性人力资源管理的特点和战略，了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新。

3、帮助学生掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高战略人力资源管理的实战能力。

4、帮助学生克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，打造企业竞争优势。

企业管理者培训课程内容是什么?

大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

管理教育：包含大企私董会、商业总裁班、企业赋能中心、超级经理人、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。