汾酒集团总审计师

虚的..有四千年..实的..千年文化!!

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少仁文

暂停上市19个月后，皇台酒业在近日成功摘帽。复牌首日，该公司就以股价暴涨的成绩一鸣惊人。“西北茅台”在酒场上，颇有些茅台的风光劲儿了。

然而，抛开资本沸水上的一层泡沫，是皇台酒业四度披星戴帽、出售酒业务等一系列疮痍杂症。此“茅台”并非向彼“茅台”那般经得起拆解。

在停止交易后的578天，皇台酒业拖着“疲惫”的壳子重新回归资本市场。

12月16日，经深交所审核，皇台酒业回复上市，鉴于导致企业股票交易被实行的其他风险已消除，且不存在其它导致公司股票交易被实行其他风险警示的情形，企业股票证券简称自恢复上市之日起变更为“皇台酒业”，证券代码保持不变，仍为“000995”。此外，股票上市首日不实行价格涨跌幅限制，不纳入指数计算，自12月17日起，股票日涨跌幅限制为 10%。

针对恢复上市情况，酒讯致电皇台酒业董秘办，但截至发稿前，未获得回复。

在恢复上市后的首日，皇台酒业便出现两次盘中临时停牌。其中，皇台酒业在开盘后大涨234%后，迅速拉升，涨幅一度高达268%触发了首次临时停盘。

此后，当日盘中恢复交易后，皇台酒业涨幅再度超过300%，引发第二次盘中临时停盘。截至当日收盘，皇台酒业股价报31元股，涨幅为。对比当日开盘价只有25元股的皇台酒业而言，恢复上市首日便赚得盆满钵满。

此后12月17日以及12月18日，皇台酒业股价也均呈现上涨趋势，其中17日出现涨停。

对此，业内人士指出，此次恢复上市后的交易日中，皇台酒业涨势喜人，但是以皇台酒业的整体情况来看，这样的涨势并不会持续很久。

该业内人士表示，“投资人以及股民对一支企业股票是否看好的最直观方式，便是看这家企业的业绩是否盈利。对于皇台酒业而言，整体业绩较差，且多次披星戴帽，也让资本市场对其没有那么大信心。”

事实上，皇台酒业已经是披星戴帽界的“老炮儿”了。

通过酒讯梳理资料发现，皇台酒业分别由于2002年、2003年亏损万元、万元，2008年、2009年亏损万元、万元，2013年、2014年净利润亏损万元、万元，2016年-2018年三年连续亏损导致四度“戴帽”。

对此，白酒营销专家肖竹青向酒讯指出，皇台酒业恢复上市后，未来仍需企业管理层进一步提升业绩，或通过股东贡献将上市公司利润提升。

事实上，作为首家甘肃上市的白酒企业，皇台酒业此前的实力自然不必说。然而，在省内难受、省外难拓，以及企业内乱不断的背景下，皇台酒业的发展也显得格外艰辛。

对比近三年来，皇台酒业省内业绩走势来看，虽营收远超于省外市场，但对比相对而言体量较小。酒讯梳理近三年业绩报告发现，皇台酒业2017年至2019年省内市场分别实现营业收入亿元、亿元、亿元，占总营收的、以及。

皇台酒业省内占比逐渐缩小，相较于另一家甘肃白酒上市公司金徽酒，省内市场的战斗力便高下立判。

2019年金徽酒省内实现营业收入为亿元，占总营收的。除金徽酒外，皇台酒业还受到贵州茅台、五粮液、泸州老窖等一系列名优白酒以及西凤酒、伊力特等区域品牌的无情瓜分。

对此，肖竹青向酒讯表示，随着茅台、五粮液、洋河、泸州老窖以及汾酒等名优白酒渠道下沉，区域性白酒不断承压。目前，消费类型主要以商务消费以及自饮消费为主，这对品牌要求较高，而品牌打造成本较大，投入过程较慢。

除此，肖竹青还指出，造成皇台酒业资本市场表现不佳的又一原因，在于股东内讧，多次资本运作未见成效。

在营业能力长期弱势的情况下，内斗不断、人员大量流失也使得皇台酒业回天乏术。

2008年，皇台酒业创始人兼董事长张景发去世后，其三个儿子因遗产纷争进一步导致了酒厂无法正常运营，这也导致企业错失了发展黄金期。除企业经营问题外，自皇台酒业上市以来，近20年间4次易主，最终控制股权由甘肃盛达集团掌控。

在坎坷的20年间，皇台酒业人员变动也可谓是巨大。据相关数据统计，2016年、2017年，皇台酒业涉及董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务、审计、董秘等高管离职约10余人。2019年4月，皇台酒业董事长、总经理、财务总监、董事会秘书等7名高管及1名内部审计部部长集体辞职。

有业内人士指出，在面对省内外市场拓展不利的情况下，皇台酒业“内院起火”也进一步加剧了其业绩的下降。因此，皇台酒业内部斗争不断，也是引发其逐渐没落的原因之一。

随着皇台酒业重新恢复上市交易资格，对比2019年停牌时期股价而言，皇台酒业可谓是今非昔比。据酒讯统计发现，2019年4月25日，皇台酒业收盘价为元股，而截至12月18日，皇台酒业收盘价则为35元股。

尽管股价“突飞猛涨”，但皇台酒业似乎未来并非坦途。

在资本层面，尽管12月16日、17日连续两日皇台酒业出现涨停，但随后12月18日股价涨幅逐渐放缓，当日涨幅仅为。

除资本层面外，皇台酒业目前可谓烫手山芋，想整体盘活并非易事。

根据三季度业绩，皇台酒业再次陷入亏损困境。1-9月，皇台酒业实现营业收入万元，同比提升；归属于上市公司股东的净利润为万元，同比提升；经营活动产生的现金流量净额为万元，同比提升。

对此，中国食品产业分析师朱丹蓬对酒讯指出，皇台酒业在增加营收及净利上并无有效举措，现阶段主要以节流为主，提升业绩幅度较为有限。加之在今年疫情影响之下，皇台酒业更是雪上加霜。

另外，皇台酒业背后还因官司缠身埋下诸多“隐雷”。据公开数据显示，从今年1月初至4月末，皇台酒业涉及了34起法律诉讼。加之，因皇台酒业以及多名时任高管通过虚构委托代销存货等形式，虚增库存商品账面余额 亿元，使《甘肃皇台酒业股份有限公司2016年年度报告》中披露的存货项目金额虚增亿元，存在虚假记载，导致皇台不得不面临60万元“巨额”罚款。

对此，肖竹青指出，白酒行业目前竞争态势今非昔比，市场竞争日渐激烈。皇台酒业未来有可能改变主业，注入新盈利性资产。

然而，也有业内人士认为，皇台酒业作为区域性酒企，在西北白酒消费人口偏少，以皇台自身的体量及利润，并不会有接盘侠，被收购的可能性不高。

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自从盘古开天地，三皇五帝到如今，谁人不知杏花村，谁人不晓汾酒香。山西杏花村汾酒集团有限责任公司作为省政府出资设立的国有独资公司，是以生产经营汾酒、竹叶青酒为主的大型企业，是全国大型的名酒生产基地之一。改革开放以来，汾酒人坚持高质量立厂、严管理治厂、科技进步兴厂、艰苦奋斗建厂，市场竞争力不断增强，实现了从传统名牌向市场名牌的跨越，产品畅销全国并出口世界50多个国家和地区。在党的十六届三中全会精神指引下，山西杏花村汾酒集团有限责任公司将远古文明与现代文明相结合，“勾兑”出品牌国际化、机制市场化、组织高效化、管理现代化，甜美而清纯的琼浆玉液。历史名牌篇酒不醉人人自醉留得清香数千年中国酒文化源远流长。中国酒都——山西汾阳杏花村，月晴月缺、花开花落，经历了风雨沧桑。几千年历史车轮滚滚向前，碾碎了多少红尘岁月。然而山西杏花村美酒，却穿越时空、穿越历史，留得清香在人间。杏花村，中国白酒和中国酒文化的主要发祥地之一。4000年风雨沧桑，杏花村酿出了琼浆玉液，也留下了无数的传说和故事——老道醉卧“醉仙居”，仙人点化“古井亭”，饮尽浪漫传说梦境；“鲁酒薄而邯郸围”，历史烟尘似在眼前；北齐武成帝推崇“汾清”；唐宋绝句牧童遥指酿成千古绝唱；元明歌诗汾洲贡酒，英法各国闻香相争；美国总统罗斯福酒会喜获佳酿赠亲人，毛泽东引汾酒招待苏共代表……古往今来，文人墨客挥毫抒情。杏花村佳话不尽，历史文化荣耀满堂。“酒不醉人人自醉”。文化的浸泡，使杏花村汾酒味更醇、酒更香。漫长的岁月，凝成了中华民族的风骨，也凝成了厚重的中国酒都文化。早在4000年前，位于汾河之岸、三晋之地的杏花村，就已散发出缕缕酒香。1500年前，杏花村“汾清”酒就已成为宫廷用酒。杏花村人对酒的酿造，代代相传下来一套传统做法和秘诀，而且酿酒的工艺和方法都在不断总结中不断进步。到了盛唐时期，汾酒采用熟料拌曲，乾和入瓮发酵方法，制出的酒清澈如水，味香醇浓，度数较高，成为中国酒史上首家蒸馏白酒，并由此传遍大江南北。时至明清，傅山先生改进竹叶青酒方，在以往用竹叶的基础上，加配木香、公丁香、砂仁等13种中药和冰糖调和，使酒有了多种功效。杏花村汾酒从古代一路走来，进入了21世纪。制酒秘诀传到了杏花村新一代汾酒人手里，千年佳酒再次焕发出青春。目前杏花村汾酒、竹叶青酒已经形成了一个具有4大类、200余个品种的庞大家族。作为清香型白酒的典型代表，以其透明无色、清雅协调、绵甜爽净的风格，显示出“色如冰清，香如幽兰”的绝品特色。品质特色篇好山好水出好酒得天独厚领风骚人们都知道杏花村出好酒，然而，为什么只有杏花村能酿出好酒，却是一个长久未能解开的谜。尽管古代有酒仙点化“神井”而得佳酿之说，可神话传说的虚幻浪漫却不足以说服众人。其实汾酒的酿制和发展，乃是中华民族劳动与智慧的结晶。自古以来，酿酒技术多为传统秘诀不外传，故杏花村汾酒有“七大秘诀”和“十大秘诀”之说。如果要抽象地解释杏花村酒香的秘密，可用“天、地、禾”三个字来概括。天，即区域性的地理气候；地，即杏花村独特的水质；禾，即制造汾酒所用的粮食用料。20世纪60年代，著名微生物学家秦含章等曾对汾酒进行过上千次实验。在上万个数据里发现，构成汾酒独特风格的关键因素，是因为在杏花村地区的空气和土壤中含有多种有利于酿酒的微生物。原来，杏花村一带地下水源丰富，水质优良，其含水层为第四系松散岩类孔隙水，地层中锶、碘、锌、钙、钼、镁、铁等元素含量较高，不仅有利于酿酒，而且也是优质的天然矿泉水。杏花村酿酒用的高粱、大麦、豌豆等，在晋中地区资源丰富、量大质优，为汾酒的大规模生产提供了可靠的原料保证。得天独厚的自然条件，使得杏花村汾酒钟灵毓秀、神奇诱人。现代科技的发展，使具有悠久历史的杏花村汾酒散发出更加诱人的芳香。在古人酿酒秘诀的基础上，杏花村汾酒集团有限责任公司出神入化地运用高科技，大力地弘扬了传统工艺，并增加了“料必得其准，工必得其细，管必得其严”的管理经验。在“以我为主、博采众长、继承精华、自成一体”的思想指导下，杏花村汾酒系列品质超群、品种多样、更具特色，放射出更加夺目的光彩。改革创新篇管理创新求高效质量把关酿佳品今天的山西杏花村已经不能与过去同日而语。1949年6月成立之初，杏花村酒厂只有36名职工，8300元固定资产。50多年以后的山西杏花村汾酒集团有限责任公司，已经发展成为全国大型的名白酒生产基地，拥有年产5万吨名优酒的生产能力，职工总数达7000余人，年销售收入12亿元。山西杏花村汾酒集团有限责任公司作为一个传统的酿酒企业，拥有着得天独厚的名牌优势，然而，汾酒集团公司并没有躺在前人的荣誉上睡觉，而是奋起改革创新的精神，积极投入激情燃烧的时代，不断打造质量优势和规模优势，朝着一流的酿酒工艺、技术装备和科技队伍的目标努力。尤其是在企业管理方面，集团公司领导人以超前的意识和眼光，以胜人一筹的经营战略，采取了新的管理举措，使整个集团公司管理水平又有了大幅度的提高。首先，集团公司领导一班人注重规范决策管理。在坚持立党为公、执政为民的原则下，一切决策和部署都以企业和职工的利益为根本出发点。按照建立现代企业制度和四大体系运行的要求，实施新的规章制度，促进集团的规范化、系统化、科学化管理。党委按照议事规则和决策程序，做到厂务公开；有关集团公司的重大问题，在充分发扬民主和调查研究基础上，交董事会、党政联席会、职代会集体研究审定。2002年3月，集团公司提出了“111343”中长期发展战略，以做优、做强、做大为目标，不断提高经济效益，使企业走上一条可持续发展的道路。其次，在管理的每个环节，实施了“优化内部运作管理”。采供中心在体系整合的基础上开展流程再造，引深比质比价招标，节约原辅材料成本开支。成立了降低玻璃瓶损耗QC实物实验室，降低损耗5％；改进了配制酒材料倒算领用办法，实行出库准确计量、凭领料单发放的措施，封堵管理漏洞；强化资金管理，优化增量，盘清存量。积极推进预算决算管理，改进财务制度。出台了《对外担保管理办法》等规定，对各单位的成本、定额、资金都实行宏观调控和优化管理；构建审计程序，组织力量对北京东奇、太原办事处、晋泉涌、大曲、义泉涌、白玉酒厂等子公司领导的离任审计，同时狠抓工程审计、专项审计、清算审计等工作。创新干部和人事管理制度。酒都宾馆、竹叶青宾馆等单位，实行公开竞聘上岗制度。通过调整，实现新老干部的交替，使干部队伍年龄结构、知识结构有了显著变化。第三，狠抓质量管理。汾酒集团现已通过ISO9001�2000质量体系认证，公司坚持以质量为生命、用户为上帝的原则，严把质量关。从原材料进厂到成品出厂，共设置了“五道关口”、“十七道防线”和“七十二道把关”，消除一切质量隐患。近年来，国家质检总局分别对北京、河北、山东、辽宁等7个省市的产品进行了质量抽查。结果显示，随机抽查的20个批次、上万瓶汾酒、竹叶青的13个项目合格率达100％。随着企业规模的扩大，生产制造系统也越来越复杂化。近年来，汾酒集团坚持以市场为导向，加强对生产的统一指挥、调度和协调，酒的质量、数量、理化指标、口感度等方面都有很大提高。集团公司从产品创新入手，合理调整产品结构和布局，把产品定位于“名白酒高档化、配制酒保健化、系列酒多元化”。力求形成“高档产品创利润、中档产品保效益、低档产品占市场”的格局。彻底扭转了汾酒“一流品质、二流包装、三流价格”的状态。目前集团正在开发具有潜力的近50种新产品，新产品收入已占总销售收入的30％，中高档产品的营业利润占总营业利润的80％以上。管理的创新改革带来了显著的经济效益和社会效益。1988年至1993年，山西杏花村汾酒集团有限责任公司连续6次荣获全国轻工业最佳经济效益企业第一名。作为国家520个重点企业和山西12家授权经营企业之一的山西杏花村汾酒集团有限责任公司，2003年实现销售收入11．7亿元，比上年增长20．55％，实现利税3．92亿元，比上年增长32．6％，各项经济指标均创历史新高。世纪展望篇凭栏壮志抒豪情古酒新曲绽芬芳进入新世纪以来，杏花村汾酒集团有限责任公司以白酒为第一产品，在发掘酒文化的同时，打造企业文化和旅游文化，并致力于打造酒文化旅游基地。经过不断创新启动，资源整合，管理强化，市场拓展，品牌扩张，文化提升，环境优化，一个名优白酒基地、保健酒基地、酒文化旅游基地正在形成。杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、党委书记郭双威对笔者说：“党的十六大提出了走新型工业化道路的问题，这是我国工业的发展方向，也是汾酒集团的发展方向。”为了实现杏花村人的愿望，汾酒集团公司加大文化建设的力度。2003年，汾酒集团公司投资500万元与中国书法家协会联合举办了“杏花村”杯全国书法大赛，征集到全国数万件书法作品。同年，又成功举办了“酒都之春”职工文化艺术节和“创新杯”青年征文大赛。同年，集团公司用于环境建设的资金达数千万元，其中包括东厂区改造、酒史博物馆增容、酒都大道的拓宽改造及体育场舞台、职工文化活动中心、图书馆、工业生态园、杏园小区职工住宅楼、商业街转角、酒都文化广场、科技大楼10项扩建工程。2003年12月25日，由汾酒集团公司设计生产、中国国家博物馆监制的“国藏汾酒”的珍藏仪式在北京举行。此次冠名的“国藏汾酒”是中国国家博物馆珍藏的惟一白酒，系用玉坛贮藏，每坛总重量达8吨。这批国酒将于2008年首次启封，为奥运会金牌选手庆功。第二启封则在2009年，为建国庆典所用。这项活动的推进，为在国际国内市场树立“中国第一文化名酒”形象敲响了金鼓。与此同时，杏花村人在挖掘、研究、开发杏花村文化历史遗产方面取得了巨大成就。不仅在中国白酒业界确立了自身的名牌地位和市场地位，而且灿烂的中国古酒酿造史正在杏花村变成一条工业文明旅游长廊。每年到杏花村观光旅游的中外游客达数十万人。2004年一开春，山西杏花村汾酒集团有限责任公司就打了一个漂亮仗，开创了一个新的发展局面，为“两会”献上了一份厚礼。汾酒集团近期制定的企业中长期发展计划指出：2005年，集团公司销售收入要达到18亿元，实现利税6亿元。2010年销售收入要达到30亿元，实现利税8亿元。届时，一个品牌国际化、机制市场化、组织高效化、管理现代化的大型名酒集团将出现于世人面前，为中华民族的现代化事业做出更大贡献！

集团总审计师相当于集团副总待遇，论级别要比分公司总经理还要高，不过分公司总经理实权更大。

汾阳市著名人物一览姓名简介宋之问初唐著名诗人，律诗的奠基人之一，主要成绩是在创作实践中将格律诗的法则更加细密，使五言诗的体制更加完善。 郭子仪唐代名将，著名军事家，史称“汾阳王”，主要成就是平定安史之乱和仆固恩之乱。 狄青北宋名将，被称为“面涅将军”，主要战绩是大破西夏、夜袭昆仑关和平定侬智高之乱。 王文素明代著名数学家，著有中国古典数学巨著《算学宝鉴》。 朱之俊明清文人，汾阳文峰塔的倡导者，曾任明清两代国子监司业，著有诗集《峪园诗草》和《排青楼诗草》。 牛允宽明末清初著名的旅俄商人，为发展中俄、中蒙贸易做出了不朽的贡献。 曹树谷曾在道光末年至咸丰元年间续修《汾阳县志》时著有八首七言绝句《汾酒曲》，为后世研究中国酒魂-汾酒的酿造历史及其技术提供了重要的参考依据。 卫天霖中国现代油画的先驱者之一，将毕生的精力奉献给了美术教育和油画创作，曾创建北京师范大学美术工艺系。 樊世荣著名的爱国民族资本家，被称为“颜料大王”，在抗美援朝的1951年，独自为志愿军捐款37亿元（旧币）购置飞机一架。 蒋三抗日民族英雄，有“神枪手蒋三”的美誉。 王桐年中国近代著名教育家，曾于1909年与原留日速成班的11位同学共同创办了山西公立中学，并于1913年当选为山西省议会议员。 王富厚山西省著名的核桃栽培专家，被誉为“核桃王”，为汾阳核桃产业发展做出过不可磨灭的贡献。 冀贡泉中国著名的法学教育家、社会活动家，著有《伦理学》、《法学通论》、《法律哲理》、《中外条约述要》等多部著作，翻译作品有《罗斯福总统言论集》。 冀朝鼎中国著名的经济学家、国际活动家和开展民间外交工作的杰出领导人，被誉为“中国最干练的经济学家”。 冀朝铸新中国外交舞台上知名的外交家，被誉为“中国红墙第一翻译”，曾于1991-1996年任联合国副秘书长。 史景班曾参加抗美援朝战争，并荣获朝鲜政府授予的二级国旗勋章。1961年被授予少将军衔，1988年被授予中国人民解放军独立功勋荣誉章。 王展曾在南京军区、武汉军区任政治部主任、副政治委员等职。1955年荣获二级独立自由勋章、二级解放勋章，1964年被授予少将军衔，1988年被授予中国人民解放军独立功勋荣誉章。 张勇手中国著名电影演员、导演，代表作品有《英雄虎胆》、《县委书记》、《海鹰》、《林海雪原》等。 赵发潜中国书法家协会会员、北京美术家协会会员，被誉为“中国第一魏碑书法家”。 田桂兰国家一级党政军员、山西省晋剧院名誉院长，是第一位获得中国戏剧梅花奖（第四届）的晋剧演员。 薛晓峰广东省中山市委书记、市人大常委会主任。 王亚山西省审计厅党组书记、厅长。贾樟柯中国第六代电影导演的领军人物，执导了《小武》、《站台》、《任逍遥》、《三峡好人》、《小山回家》等多部影片，其中《三峡好人》斩获威尼斯电影节最高大奖-金狮奖。