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【导读】有很多考生备考审计师考试的时间很少，都是被工作和生活中的琐事所烦扰，零碎的事儿太多，自然不能很好的进行考试复习了，那么这种情况如何进行解决呢?下面给大家提出了几点建设性的意见，接下来就具体看看吧。1、考试大纲最重要许多人感觉审计师考试教材内容有许多，涉及面大，可是，有一个标准：考试是有范围的，这就是说考试大纲。俗语说“眼过千篇比不上手过一遍”把考试大纲的每一知识要点记下来，随后去看书，每一次去看书全是带著难题去看看，而且针对觉得有疑惑的都记笔记，尽可能把难题详细的解释出去。2、学习时间要确保绝大多数报考参照工作人员常有分别的衣食住行与工作，学习培训确实较为费劲。这就规定分配方案好，每日务必确保充足的时间来学习培训，最好较为详细的时间范围，在学习审计师考试前，能够先拟订一份学习规划，依照方案去学习培训，就不容易那麼乱，并且更有利于把握专业知识，还可以报名参加课程内容指导，让教师带著学习培训。3、教材内容和考题紧密结合在备考审计师考试中，去看书是基本、是压根，但适度的刷题能加重了解，推进记忆力，并且可以去看书全过程中许多 似懂非懂、含糊不清的物品细化、条理化。根据这种练习题的训练，能够推进新鲜的记忆力，填补自己的错漏。一本书看了后再做一些综合型的题，这有利于将前后左右的专业知识连贯起来，将非常容易搞混的地区区别起来，在临考可以做一些模拟试题或之前的考试题。目前审计师已经进入国家职业资格目录清单，获国家认可与支持，并且审计工作性质稳定，就业机会普遍，由于职业的特殊性，公司不可能经常更换审计人员，所以此行业稳定，大家可以尽情选择，同时也要了解考取审计师的优势，合理进行选择，更多关于审计师考试的备考干货，备考技巧，新闻资讯等内容，欢迎及时关注环球快问，或者直接去环球网校进行对应课程学习，很多免费资源供大家选择。

1、摆正观念大多考生可能觉得提前备考还早，但是我们的备考本来就是一场持久战，早准备给自己留下充足的时间，如果是在职的应该提前备考，时间不多。2、计划好时间凡事都要有计划，建议大家花一天时间，把自己的空闲时间全部罗列出来，按着旧教材大纲，制定一个系统的学习计划，并且按照计划来执行。3、利用旧教材如果新的教材还没有出来，每年都会有变化，但是万变不离其宗，一些基础性的章节不会有太大变化，新教材出来之后对其改变部分进行学习。

摘要】2016年审计师开始进行备考，环球网校为了让考生更好的掌握审计师知识点特根据历年答疑发布“审计人员应关注的关键信号有哪些?”，希望考生在学习的同时结合一些答疑问题，更牢固掌握知识点，环球网校审计师频道祝考生学习愉快。问题：审计人员应关注的关键信号有哪些?解答：审计人员应关注的关键信号包括：①年末或季末收入大量增长收入经常在期末被操纵以达到收入目标，例如未结清账户和提前确认下期收入、虚假销售。②销售增长超过行业水平，并不能被合理证明：审计人员必须考虑企业竞争优势及其生产能力。若所有竞争者的销售都下降而公司销售处于增长状态，审计人员应提高其对舞弊或错报交易的怀疑。③毛利率异常增长可能是由于生产能力提高或其他异常变化，例如没有记录所有费用、重复开出发票、虚假销售、产品质量下降。④年末之后销售退回增加意味着产品质量问题、单边销售合同或销售途径阻塞。⑤应收账款回收天数的显着增加或显着高于行业平均水平，应是高舞弊风险的信号。⑥存货经常被用来掩饰问题，存货周转天数增加应是高舞弊风险的信号。编辑推荐：2016年审计师答疑精选之审计标准的选用应考虑哪些方面?2016年审计师答疑精选之审计机关在审计过程中有哪些权利?2016年审计师考试答疑精选之识别原始凭证造假的常规审查哪些方面?2016年审计师考试答疑精选之社会审计组织的业务范围包括哪些?2016年审计师考试答疑精选之审计内容分类都有哪些?2016年审计师《审计理论与实务》备考经验之学习技巧环球网校友情提示：如果您在审计师备考答疑过程中遇到任何疑问，请登录环球网校审计师频道或登陆审计师论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!本文为考生提供审计人员应关注的关键信号有哪些?，环球网校希望考生掌握审计人员相关知识点。

审计人员必须保持客观性，这是一个先决条件，是开展一切审计工作的前提，是审计准则对审计人员个人职业品性的基本要求。在访谈过程中同样应当保持公正客观诚实的态度和适度的谨慎。保持这种独立的精神状态要求审计师在对有关审计信息、审计事项作出判断时不能依附他人的意向，应当辨别潜在的利益冲突及偏见的信息。不作重大的质量妥协。不应收受影响客观性的礼物、酬金、有价证券、支付凭证以及宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排。客观性的实质是一种精神状态，审计人员平时应加强心理训练，提升个人修养。审计证据有五个质量特征：相关性、客观性、合法性、充分性、重要性。每一个质量特征，访谈得到的审计信息都不能完全满足。比如合法性，口头的言词证据应转换为有签字的书面证据才具备法律上的效力。访谈的目的是为了获取一些基本信息，然而访谈证据是不具有结论性的，不能仅凭这些信息得出审计结论。所以这些信息必须通过收集其他证据进行佐证———必须以某种形式得到加强，否则不能做为审计证据。实战技巧：(一)营造气氛面谈时的气氛很重要。要让面谈者感到轻松，个人没有受到指责、没有受到威胁，否则他会采取不配合的态度。宜采取的方法是间接的提出问题，获取与潜在问题有关的事实信息。直接提出问题，可能会让面谈者感到不适。访谈中还要注意非言语行为的影响，如语调、面部表情、态度等。这些都可能影响气氛，进而影响访谈质量。(二)初次印象在开展访谈的初期，审计人员要注意不能让受访者产生不平等的情绪，不能让被审计人员产生敌意、害怕、讨厌等心理，应从受访者的本职工作谈起比较好，让其感受到受重视、亲切的感觉。开始阶段也不宜谈一些量化的问题，总之和睦的关系才是访谈良好的开端，才有助于审计成功。(三)变序提问针对同一个主题，如果确定的受访部门及人数较多，审计人员有可能在过程中产生倦怠和无趣的感觉，影响访谈质量。此时审计人员应就所提问题改变顺序提问，或者使用有所差异的方式提问。但是，因为目标是既定的，所以不宜采用不同的问题而偏离目标。(四)分别面谈受访者较多时，不宜集中大家提问，不宜让大家以书面形式回答。书面回答与口头回答会产生很大差异，受访者会误认为是交待问题。书面材料必要时才采用，比如舞弊调查。集中（或部分集中）提问时人们会观望，而不能主动说出有价值的信息，或者担心会传到自己领导耳中。况且让多人同时脱离岗位，未必能办到。所以最好分开来谈。二次面谈要慎重，除非事实已经清楚后，需要确定受访者的责任和参与程度，一般不建议对同一个人的二次访谈。(五)关键信息如果受访者告诉审计师的信息量很大时，应注意两点：一是关注效率，不要浪费时间和精力，不宜采取进行录音过后整理或者过后再找更多的人面谈的方法，找更多的人未必能得到想要的信息。其二，提高审计师自身素质，在谈话之前，尽量预先考虑到关键信息，不宜做详细记录，实不可取。谈话中不能让受访者来确定信息的性质，因为他是否有充分的经验和知识是不确定的。(六)学会倾听为了做到有效倾听，需要从细节上筛选重要想法，注意重要观点。有研究认为，多数人的头脑处理信息的速度比说话快三倍。因此有效的方法是将听到的重点同脑中已知的信息联系起来，只有这样，回应的时候才会得心应手。倾听时的不恰当反应有三种：马上准备回应。如果边听边准备答案，势必会影响倾听，尤其是他下面讲的内容。暗中观察说话人的非语言信息。如果能顾及他说话的内容，可以适当选择这种方式。如果做不到兼顾，则以倾听为主。对说话人的微反应做出判断，如今已经成为一种独立学科，即使专业人才也有判断失误的时候，所以这种兼顾的方式是不建议的。默记所有细节和谈话内容。这个太难了，也没有必要。(七)正常程序在现场观察、实地监测时，有可能会遇到反映情况的普通员工。遇到这类情况要根据所反映问题的性质进行适当的处理。有这样一个案例。某审计师在进行现场观察时，遇到在化工品仓库工作的某员工反映问题，某物品经常引起他头疼。审计师不能漠然处之、置之不理，但这又超越了审计工作的范围和权限，审计师也不可能放下手头的工作去详细了解情况，调查事实。如何处理？值得肯定的是审计人员不能推脱，不能表达漠不关心不感兴趣。比较好的做法是建议该员工走正常的管理渠道和管理程序反映问题，同时要向审计部门的领导反映该情况。但不能直接建议该员工去找单位的法律部门，这可能涉及法律甚至劳动保护一类的诉讼问题。(八)不能威胁在调查可疑舞弊行为过程中，同相关人员访谈的审计职责是尽可能多的收集事实证据。仔细倾听受访者的发言，了解被访谈者的情况，寻求真相。必要时，可以要求每位受访者写出书面说明。审计人员没有权力将相关人员限制在办公室。访谈中不能涉及试图取得犯罪口供、也没有权力对相关人员进行惩罚或免予惩罚。不要试图让嫌疑人坦白，这与审计师的角色不符、职权不符，应避免留下审计师正在寻找供词或定罪的印象。遇到不合作的人不能进行威胁。对于有嫌疑的人审计人员不能随便表态，超越权限。比如允诺交代问题后就可以继续回去工作，或者不予追究。这些都不是审计的职权，审计主要负责收集相关证据。(九)疏通情绪在审计师遇到积极对抗，即被审计单位不信认审计师合理提出的观点时，双方取得一致的最有效方式是让被审计单位再次解释他们的意见，从中发现一致之处。在没有具体问题阻碍时，思想症结不能围堵。审计师不应采取以下三种方式：向被单位的上级谈论此事，这会使双方关系疏远。依赖逻辑观点，再次解释审计师的观点也是不可取的。被审单位已经听不进去。只有他们敞开思想时才能接受逻辑。等待被审单位之后再提出理由，这个时候他们可能会较为通情达理。这也是不正确的。一个疲倦的、心烦意乱的人不是同审计师进行讨论的好听众。因此最好的方法先让其倾述，从中寻找一致性。(十)适当妥协有这样一个案例。审计师发现危险废弃物堆放场出现安全隐患，必须进行修缮。大家知道，危险废弃物的管理以安全为重，应该遵守危弃物管理相关法律法规。因此审计师提出要有纠正问题强化经营的全面完整的方案。沟通时，业务部门提出当年预算中没有这方面资金计划。审计师不宜采取的沟通方式有：等待下一年的预算。不管不顾，坚持要求修缮。业务部门会很为难。没有资金，很难落实审计意见。选择折中方案，比如不完整的纠正措施、暂时维持现状等。最好的办法是要求高级管理层参加会议，在资金问题上进行决策。会上业务部门提出了一个最小投资方案，以安全解决该问题。审计师应考虑被审单位的实际情况，接受这个方案。不能固执己见，不能片面坚持，不能不考虑被审单位的实际环境。不能片面地向其上级寻求支持。也不应该有保留的接受这个方案，事后再要求业务部门全面落实审计意见。本文总结了访谈与沟通四条基本的要求和十条实战技巧。无论什么方法都不是一成不变的，同样一种策略应对不同人员、不同事项、在不同的阶段产生的效果都可能大不一样，所以应根据实际情况采取适当的方法。