审计师眼中的财务报表

财务报表分析的基本方法如下：

1、结构分析方法

结构分析方法又称为垂直分析法、纵向分析法或者共同比分析法。

2、趋势分析法

趋势分析法称为水平分析法或者横向分析法。

3、比率分析法

比率分析法是会计报表内两个或两个以上项目之间关系的分析，它用相对数来表示，因而又称为财务比率。

4、比较分析方法

比较分析方法是通过比较不同的数据，发现规律性的东西并找出预备比较对象差别的一种分析法。

5、项目质量分析法

项目质量分析法通过对财务报表的各组成项目金额、性质的分析，还原企业对应的实际经营活动和理财活动，并根据各项目自身特征和管理要求，在结合企业具体经营环境和经营战略的基础上对各项目的具体质量进行评价，进而对企业的整体财务状况质量做出判断。

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1.企业自身资产状况及资产变化说明:公司的资产规模位于行业内的中等水平,公司本期的资产比去年同期增长.资产的变化中固定资产增长最多,为26,万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.分析者应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议分析者对其变化进行动态跟踪与研究.流动资产中,存货资产的比重最大,占,信用资产的比重次之,占.流动资产的增长幅度为.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为,长期负债和所有者权益的比率为.说明企业资金结构位于正常的水平.企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少,长期负债减少,股东权益增长.流动负债的下降幅度为,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.3.企业的财务类别状况在行业中的偏离:流动资产是企业创造利润,实现资金增值的生命力,是企业开展经营活动的支柱.企业当年的流动资产偏离了行业平均水平,说明其流动资产规模位于行业水平之下,应当引起注意.结构性资产是企业开展生产经营活动而进行的基础性投资,决定着企业的发展方向和生产规模.企业当年的结构性资产偏离行业水平,我们应当注意企业的产品结构,更新改造情况和其他投资情况.流动负债比重偏离行业水平,企业的生产经营活动的重要性和风险要高于行业水平.结构性负债(长期负债和所有者权益)比重偏离行业水平,企业的生产经营活动的资金保证程度以及企业的相对独立性和稳定性要低于行业水平.

张新民财务报表分析（完结）（超清视频）百度网盘

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近日，德勤会计师事务所美国分所开展了一项的调查显示，财务报表审计不仅是一项合规性工作，而且能为公司提供一个了解公司情况并产生积极业务影响的机会。共有300名高管和100名审计委员会委员参与了本次调查。 然而，本次调查同时也发现，在许多情况下，公司未能充分利用审计工作所提供的意见和见解。 德勤美国分所在2017年3月29日发布了相关调研报告，主要内容有： • 超过四分之三(79%)的高管和91%的审计委员会委员表示，财务报表审计能指明公司提高业绩的机会所在。 • 几乎一半(46%)的高管以及更高比例(62%)的审计委员会委员表示，如果不进行审计，他们可能会遗漏一些重要的观点。 • 调查对象认为，经常利用审计信息的公司在过去三到五年的时间内更可能实现“良好”或“出色”的增长。 德勤“客户与行业”方面的国家管理审计合伙人亚当·魏森伯格(Adam Weissenberg，CPA)说：“显而易见，在这方面质量是根基。我们一直从切实做好审计工作、确保审计质量入手。如果我们也能提供一些深入观点并借此来帮助公司了解它们所不知悉的情况，那么，这部分工作应是审计业务中极有价值的工作，而我们的客户会重视这些观点和看法。” 通过审计，公司可以了解有关行业和市场的新信息，发现自身流程和政策存在的不足，并识别缺乏效率的环节和风险。数据分析已得到了更广泛的'运用，能够帮助审计人员查看各个领域的海量数据，找出对客户可能有帮助的信息。 无论是测试日记账、分析公司诸多租赁业务的内容实质，还是从多个合同收集信息，数据分析使得审计师能够发现异常情况，找出过去一直不为公司所知的低效率环节。这些观点和意见可以为审计客户提供重要信息并采取相应行动。 尽管如此，公司常常错失了财务报表审计所提供的机会。德勤的调查显示，每三家公司中至少有一家公司(35%)很少或从未利用财务报表审计信息来改善其业务。在未能经常利用审计信息的公司中，大约一半的高管(45%)和审计委员会委员(48%)未能制定流程来利用审计所提供的观点和见解。 魏森伯格建议，审计师、管理层和审计委员会可以使用以下策略来确保客户能够从审计中获取最大价值： 沟通。管理层、审计委员会和审计师需要确保频繁进行沟通，以确定公司能了解并利用审计师的发现和见解。通过后续跟踪以及与公司管理层和审计委员会进行检查，审计师可以确保他们的观点和意见得到了解。 在判断和沟通方面加强对审计师的培训。魏森伯格指出：“我们必须继续努力发展团队的技能，以便他们能够做到这一点，具备有效沟通的能力，能够利用所有分析和我们所做的创新，并辨别哪类信息是至关重要的，需要与审计委员会进行沟通。” 对于那些一直致力于尽可能地提高审计质量的事务所来说，这项调查提供了一个好消息，因为83%的高管和83%的审计委员会委员认为审计工作所提供的信息具有“良好”、“优秀”或“非常出色”的可靠性。 魏森伯格谈到：“企业对审计师有一种固有的信任，相信他们能履行自己的职责。如果审计师能够切实做好审计工作、确保审计质量，那么，审计委员会将把我们视为一个独立的来源，认为我们能够完成自身应有使命。”