内部控制师和审计师的区别

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在回答这个问题之前，我们先了解一下内部控制的作用。企业内部控制是基于企业管理风险、财务风险、运营风险、发展风险等诸多风险，从内部管理角度实施的一种安全控制措施。

内部审计师和外部审计师的基本区别主要体现在工作范畴的不同。

内部审计师的工作范畴：

以系统、有规律的方式评估和促进组织在风险管理、控制和治理程序方面的有效性;

关注组织的所有方面(例：防止财物的和非财务的以及任何形式的舞弊);

把将来发生的事件作为内部审计对于控制和程序的持续监督和评估的结果加以关注。内部审计师工作范畴参照内部审计标准2100。

外部审计师的工作范畴：

设置常规检查来获取足够的证据支持其对年度财务报告公正与否的意见；关注历史情况。

外部审计师的工作范畴参照他们的职业标准，他们应对审计程序执行情况及为评价年度财务报告而搜集的证据的充分性负责。

外部审计师作为独立第三者对本组织进行审计，他们可以向内部审计师提供其所掌握和了解的潜在被审计对象的相关情况，这对于内部审计目标的确立和修订、具体审计对象的选择。审计日程安排的优化是非常有益的。外部审计师的工作范围由《独立审计准则》等相关专业标准来规定，内部审计师的工作范围由《标准》和《内部审计章程》等进行规定，内外部审计工作应充分协调以确保充分的审计范围，最大限度地减少重复工作。在协调内外部审计人员的工作时，首席审计执行官应确保内部审计人员遵循《标准》的有关规定，并经常评估内外部审计人员之间的工作协调情况。外部审计工作和内部审计工作在工作方法、判断标准、专业技术标准等很多方面有相似之处，可以互相借鉴、互相促进，内部审计工作应当充分借助外部审计的力量，积极利用外部审计的成果，在可能的情况下与外部审计师展开合作，以达到提高内部审计工作效率、优化内部审计工作效率的效果。

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内控与内审的区别：1、目标不同。内部控制是建立相互制约的管理关系，目的是改善经营管理；内部审计是对各种业务进行评价，是否合规。2、手段不同。内部控制手段主要有环境控制、风险评估、活动控制、信息与沟通、监控等；内部审计主要手段是查证、函证、抽样、座谈、调查等。3、关注点不同。内部控制的关注点是管理流程、制度和岗位约束、制度的有效性、关键岗位等；内部审计的关注点是各项指标完成情况，异常财务现象，财务规范性等。4、对象不同。内部控制的对象是整个企业的各个环节；内部审计是相关环节和财务相关信息。

怎么说呢，可以说内审是内控的基础，两者是相互依存的没有内审就不存在内控，没有内控，内审就失去了意义

内部控制与内部审计的区别，简单的说，内部控制就是企业对风险管理策略的执行。企业在根据战略目标对实现战略目标的各类风险进行评估，并根据企业的风险偏好和风险容忍度制定出风险管理策略，将这些风险管理策略落实的工作就是内部控制的工作。也就是说内部控制是企业为了保证它的战略目标的实现，而对实现目标的过程中潜在风险进行管理的各种方法、措施和程序。 我国的内部控制研究是随着审计事业的发展而发展起来的。对于企业来说，内部审计是内部控制评价的重要组成，内部审计在内部控制评价中发挥着重要的作用。内部审计人员直接对内部控制进行检查和评价，并针对相关的控制弱点提出改进意见。可以说，企业的所有活动都在内部审计人员的职责范围之内，既对财务报告内部控制的程序和方法进行检查，也对企业的经营活动相关的内部控制发表意见。根据内部审计师协会建立的内部审计职业守则的规定，内部审计人员应该： 1. 对企业的财务和经营信息的可靠性和真实性进行检查，并对相关的信息进行鉴别、计量、分类和报告； 2. 检查所建立的系统来确保遵从相关的政策、计划、程序、法律法规等，这些方面都会对企业的经营活动和报告产生重要的影响； 3. 检查所建立的保护资产安全完整的内部控制； 4. 检查相关的经营活动或项目，确保其结果与设立的目标相一致，并确保这些经营活动或项目按照计划得到执行。 至于公司治理与内部控制的区别，一般认为，公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制，是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。其主要治理机制有：董事会选举规则及程序、代理人之争、外部董事、报酬激励机制、董事会与经理层权利的分派与划分等。所谓外部公司治理或称外部监控机制，是通过竞争的外部市场（如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等）和管理体制对企业管理行为实施约束的控制制度。而内部控制，按照COSO（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）1992年的定义，是指由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。建立并维持恰当的内部控制是管理当局受托责任的重要组成部分。 内部公司治理是由所有者、董事会、监事会和高级经理人员组成的一定的制衡关系，是用来约束和管理经营者的行为的控制制度。内部控制是企业董事会及经理阶层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标，而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。公司治理解决的是股东、董事会、经理及监事会之间的权责利划分的制度安排问题，更多的是法律层面的问题。而内部控制则是管理当局（董事会及经理阶层）建立的内部管理制度，是管理当局对企业生产经营和财务报告产生过程的控制，属于内部管理层面的问题。内部控制解决的是管理当局与其下属之间的管理控制关系，其目标是保证会计信息的真实可靠，防止发生舞弊行为。换言之，内部控制是在公司治理解决了股东、董事会、监事会、经理之间的权责利划分之后，作为经营者的董事会和经理为了保证受托责任的顺利履行，而做出的主要面向次级管理人员和员工的控制。内部控制并不能够约束最高管理当局本身。

审计师是一种审计专业技术资格，其考试由审计署和人事部共同负责，分高级、中级和初级三个另级别。目前，我国没有进行内审师的评定，具备审计师资格的可以从事内审计工作。国际上际注册内部审计师，是国际内部审计领域专家的标志，也是目前国际审计界唯一公认的职业资格，需经国际内部审计师协会组织的考试取得。

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内审是指单位内部设立一个独立于财务的部门，对本单位进行审计

外审分为社会审计和国家审计。前者是由事务所完成，后者是由政府部门完成。

内审独立性最差，但内容最灵活，可以涉及到财务报表审计、内控审计、绩效评价等等

社会审计和国家审计独立性较高，前者是独立的中介机构审计，但为了挣钱，会屈从于被审计单位的压力。后者没有盈利的压力，但由于和审计对象（其他政府部门、国企）同受共同的上级政府管理，实为关联方关系，独立性还是会受影响。

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内部控制审计属于注册会计师外部评价，内部控制评价属于企业董事会自我评价，两者有着本质的区别。首先，两者的责任主体不同。建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任；在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任。其次，两者的评价目标不同。内部控制评价是企业董事会对各类内部控制目标实施的全面评价；内部控制审计是注册会计师侧重对财务报告内部控制目标实施的审计评价。最后，两者的评价结论不同。企业董事会对内部控制整体有效性发表意见，并在内部控制评价报告中出具内部控制有效性结论；注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。虽然内部控制审计与内部控制评价具有上述区别，但两者往往依赖同样的证据、遵循类似的测试方法、使用同一基准日，因此也必然存在一些内在的联系。在内部控制审计过程中，注册会计师可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估，判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度，从而相应减少本应由注册会计师执行的工作。