主审审计师通常以

一、审计组长(主审)在审计前应该履行的职责：(一)接受任务后,应及时带领成员作好审前调查,了解被审计单位的基本情况,收集与审计项目有关的资料,积极组织审前培训。(二)应负责编制审计实施方案,根据审前调查的情况,确定审计目标、审计范围、审计内容、审计重点、审计方法和步骤,预定审计工作起至时间,确定审计组成员分工。(三)审计组长(主审)对审计实施方案编制、调整不当,造成重大违规问题应当查出而未能查出的,承担相应责任。二、审计组长(主审)在实施审计期间应该履行的职责：在收集审计证据时,对实现审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法难以实施或者实施后难以取得充分审计证据的,审计人员实施追加或者替代的审计步骤和方法,仍难以取得充分审计证据的,由审计组长(主审)确认,并在审计日记中予以记录和审计报告中予以反映。

高级审计师评审需要什么条件，评审严格吗。论文取消，搜“下面任何关键词+热线”都能找到对应信息。关键词：论文、高级职称、高级经济师、高级会计师、高级审计师、高级统计师、高级政工师、高级工程师、高级教师等任何职称、企业管理、企业培训、企业咨询、高管教练、领导力、管理沟通、团队建设、企业文化、学习型组织、职业经理人成长......。热线：要我发.山齐腰.发我就发腰（要我发.先起腰.发我就发腰）、要发腰.山齐腰.玲玲山齐山（要发腰.先起腰.玲玲山齐山）。即搜：论文要我发.先起腰.发我就发腰、高级职称要我发.先起腰.发我就发腰、高级经济师要我发.先起腰.发我就发腰、高级会计师要我发.先起腰.发我就发腰......为什么领导说只能搜关键词+热线？因为文力教授太出名了，引起全国几百人争相网上假冒。唯一无法网上假冒的是电话。所以领导说只能搜“关键词+电话”。文力教授主业高级职称考试教用书编著、论文辅导、企业管理培训咨询，全国影响大。无论取什么名称，只要是汉字，都会引来大量网上假冒，已经把郑州文力教授假冒到只能公布电话的程度。文力教授出名到什么程度？仅在论文辅导方面，全国著名的郑州郑密路20号论文街（郑州文力教授地址）就是因文力教授而得名。文力教授一人带起一个产业，引起全国几百人争相网上假冒。你搜高级经济师论文、高级会计师论文、各种论文，会发现标【广告】的郑州论文最多。其实全是假冒、都不在郑州。都是因为郑州文力教授。郑州文力教授热线早已出现在百度相关搜索中。全国没有第二个人有这么大的知名度、能力和影响力。文力教授旗下精英荟萃、高手如云：博硕导师、经管博士、美国访问学者、国际认证高管教练、哈佛博士、清华博士......。中国富豪论坛的对联就是郑州文力教授写的：浪淘沙，物竞天择铸精英；大智勇，古往今来成英雄。字里行间透出的古文功底和凌然大气，非常人能及。一、高级职称考试用书编著、论文指导方面的网上假冒（一）直接假冒：白天早8:00-晚9:00手机百度“郑州职称论文大学、河南职称论文大学”，标【广告】的全是假冒、都不在郑州。白天搜到的假冒多，晚上少。手机百度搜到的假冒多。电脑百度搜到的少。（二）直接假冒：电脑百度“河南职称论文大学、高级经济师论文郑密路网、高级经济师考试论文网158、高级职称论文郑密路全国办、郑密路论文网......”，标【广告】的全是假冒、都不在郑州。电脑百度搜到的假冒多，手机百度搜到的少。这个浏览器搜不到，那个浏览器能搜到。这些都是郑州文力教授17年创建的名牌，全部被假冒。已经把郑州文力教授假冒到只能公布电话的程度。连郑州文力教授所在地郑州郑密路也成为名牌、被全国几百人假冒。全国只有郑州一个城市有郑密路。网上假冒郑密路的竟然有北京上市企业。搜索总经理姓名，发现新闻界赞美一片（国内顶尖大学硕士、中国职业教育领军人物等）。再搜索他公司名称(某某网校、北京某科技发展有限公司)，网上骂声一片，投诉几百条。（三）间接变相假冒：搜各种郑州论文，标【广告】的全是假冒、都不在郑州。这种假冒24小时网上都有。二、企业管理培训方面的网上假冒。太多了。

凡遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律，具有良好职业道德和敬业精神，并符合下列条件之一者，均可报名参加考试：

参加审计专业技术资格考试人员应具备下列基本条件：

（一）遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律，具有良好的职业道德和敬业精神。

（二）具备有效期内的职称外语等级考试合格证或有效职称外语考试成绩通知书。

（三）具备规定的全国专业技术人员计算机应用能力考试应考科目（模块）合格证。

（四）取得中级专业技术资格后各年度考核称职或合格以上。

评审

高级审计师资格评审工作以省、自治区、直辖市为单位进行。各省、自治区、直辖市审计厅（局）应经人事厅（局）的批准后组织成立高级审计师评审委员会。

中央和国务院各部门及其所属的在京单位的评审工作，原则上由审计署高级审计师评审委员会统一负责，驻各地的国务院各部门所属单位和中央管理的企业的评审工作，原则上实行属地管理，亦可根据情况委托审计署高级审计师评审委员会代为进行。

以上内容参考：百度百科-高级审计师资格评价办法

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审计组是审计部门开展审计项目的基本组织，对审计项目实行审计组长或主审负责制是审计部门一项基本的审计作业制度。审计组实行组长或主审负责制，不但能提高项目审计质量、防范审计风险，还能有效利用审计资源、降低审计成本。但在具体审计项目实施过程中，普遍存在审计组长与主审职权不明确、审计质量责任不清等问题，严重影响了项目审计质量和效果。

一、项目审计中，审计组长或主审负责制实施现状及易产生的弊端

依据《中华人民共和国国家审计基本准则》中有关规定，在审计项目实施过程中，实行审计组长或主审负责制，对项目审计质量和效果以及审计风险承担相应责任。在实际运行过程中，当审计项目规模较小、涉及审计事项不多的情况下，审计组只设组长，主审由组长兼任；但当审计项目较大、较复杂时，或者审计项目较重要，需要有关领导任审计组长，而多数情况下领导人并不亲自参与现场审计时，审计组还专设主审，具体负责项目现场审计查证工作。在审计组长与主审并存的情况下，往往因权责不明确，容易产生以下弊端，

1.审计组长与主审对审计项目熟悉程度不同，如不能正确处理出现的矛盾和分歧，势必影响项目审计质量。多数情况下，组长在行政上隶属部门领导人，在具体实施项目审计过程中，领导人通常只挂组长之名，并不实际参与现场审计查证工作，对项目进行审前调查、编制审计方案到审计现场查证、编制底稿及撰写审计报告等工作通常由主审完成，这样，由于对审计项目熟悉程度不同，组长与主审在审计项目中难免出现矛盾和分歧，从而对审计项目的实施产生负面效果。

2.审计部门领导担任审计组长，严重弱化了审计项目的质量控制，造成组长与主审质量责任不清、质量控制流于形式的后果。审计部门领导是行政领导，由他们担任审计组长，目的是为了凸显对一些审计项目的重视，或与被审计单位的“级别对等”。但他们有大量的全局或部门的工作要处理，不可能经常固定在一个审计组工作，由他们担任审计组长，很难实施日常的质量控制程序、履行日常的质量控制职责，这样做必然严重“弱化”或削弱质量控制工作。

3.《中华人民共和国国家审计基本准则》中规定的是“审计组实行的是审计组组长或主审负责制”，从字面上看，一个审计项目，要么就是实行组长负责制，要么就实行主审负责制，并没有涉及到在项目审计中既存在组长、又存在主审情况下组长与主审职责区分问题，这就造成了在审计项目具体实施过程中，审计组长与主审职权混淆、责任不清的现象，为最终的项目审计质量和效果埋下了隐患。

二、项目审计中审计组组长与主审职责

1.审计组组长职责

纵观中华人民共和国审计暑第6号令《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中关于项目审计组组长职责的表述，概括起来，主要涵盖以下几个方面：

（1）负责与实施审计项目有关的组织和协调工作，对审计组的执法行为的规范合法、工作效率、廉政纪律和审计质量负责。

（2）组织开展审前调查，编制和调整审计实施方案，组织审计组成员按批准的审计方案实施。对审计内容的适当性、步骤和方法的可操作性负责；对审计人员的工作质量和目标的完成情况进行监督检查。督导审计人员收集审计证据工作，审核审计证据，对取证的事实和有关数据的准确性负责；对重要审计事项未收集审计证据或者审计证据不足以支持审计结论，造成严重后果的行为承担责任。检查审计日记、复核审计工作底稿，对审计工作底稿复核意见负责，对未能发现审计工作底稿中失实的行为承担责任。适时组织审计情况分析会，对审计实施过程中发现的问题进行讨论和研究。提出处理意见；对审计中遇到的重大问题应当按照审计项目质量管理和控制层次逐级汇报，请示处理。

（3）草拟审计报告征求意见稿，组织审计组讨论定稿，依照规定送被审计对象征求意见，并根据反馈意见修订审计组的审计报告。对审计组提出的审计报告的真实性和完整性负责：对审计事项定性的准确性和评价意见的客观、公正性负责；对审计工作底稿记录的重大问题不予反映或者不如实反映的，审计报告反映的问题严重失实的承担责任。

（4）对审计意见采纳、落实和审计决定执行情况开展督促检查，并对检查结论的真实性、完事性负责。对按照审计档案管理要求建立的审计档案材料进行审查验收，簦署审查意见，对审查验收意见负责。

2.关于审计项目主审职责

根据《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》规定：“审计组组长可以委托有资格的审计人员担任主审，履行审计组组长授权范围内的职责。但审计组组长应当对主审履行职责的结果承担责任。”但项目主审并非常设岗位，而是随着开展审计项目需要而定的，主审权责的大小与审计组组长授权范围相关，而最终主审履行职责的结果，要由组长承担责任。由此看出，在项目实施过程中，主审“听命”于组长，并在组长授权范围内履行职责。在组长由有关领导人担任，且不参与具体现场审计查证工作的情况下，可以说，经过组长充分授权，主审职责与组长职责是相近的。

三、项目审计中审计组组长与主审关系

通过以上对审计组长与主审职责阐述，以及对审计组长或主审负责制实施现状及易产生的弊端的剖析，我们可以发现：

1.审计组组长授权是联系组长与主审的纽带。没有组长授权，就不存在审计项目主审；不按程序授权，对审计质量的控制就会流于形式；授权范围不明确，组长和主审的权责太小就无法界定。只有通过书面形式规定授权范围，才能真正理顺审计组组长与主审之间权责问题。

2.在由领导人担任组长的情况下，应充分授权具备相应资格的主审，发挥主审的主观能动性，确保项目审计质量和效果。因为主审与审计项目息息相关，对所要实施审计项目相关情况与知识的了解最为深入，其职责的发挥贯穿了审计项目的始终。相对于审计组组长，主审参与具体审计工作。由于审计方案一般由主审制定。对项目从审前准备、现场审计到审后报告处理和后续审计，无一不要求主审始终保持全面的知情和细节的掌握。相对于具体审计人员，主审要掌握每一个审计人员所审计的内容与结果，要具体办理审前准备与审后的报告处理，并要对被审计单位有宏观与微观齐头并进的了解。在审计人员现场审计的基础上，主审还负有复核、归纳、总结、推敲提炼等责任，由此形成审计报告的初稿，作为审计结果的初步表现形式，直接影响最终审计成果的质量。

3.主审是联系组长与普通审计人员的桥梁。主审既具有业务操作的职能，又具有一部分项目管理的职能，既参与具体的审计任务，又要组织现场审计、审定现场审计有关文书、起草报告初稿，起着承接组长与审计人员之间联系，上传下达的重要作用，主审良好的沟通协调能力，使审计组各成员之间形成合力，最大限度地发挥审计效能。

4.主审受命于组长，在授权范围内对组长负责。这其中应包含两方面含义，一是审计组负责人就是组长，对审计项目业务质量和审计效果及风险负总责。审计项目出现质量问题，首先追究组长责任，改变以往审计项目审计责任归属不清的局面，审计风险责任由组长直接承担，促其积极履行组长职责，正确使用组长权限。二是主审仅就组长授权范围内事项负责。在《中华人民共和国国家审计基本准则》中虽然明确了“审计组实行审计组组长或主审负责制”，但却没有明确说明主审到底对审计项目哪些方面负贾，负什么贾，但通过对《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中关于“审计组组长可以委托有资格的审计人员担任主审，履行审计组组长授权范围内的职责，但审计组组长应当对主审履行职责的结果承担责任”的解读中，我们可以看出：主审仅履行审计组组长授权范围内的职责，组长仍就主审履行职责部分承担责任。

5.组长与主审分工中侧重内容不同。通过授权，明确了组长与主审职权，但通常，在组长与主审分工上，组长更侧重于对全局的把握，表现在对审计项目的组织实施、审计人员的调整安排、审计组与被审单位的协调沟通等方面，而主审则倾向于具体现场审计查证工作，包括按照审计方案组织审计人员进行现场查证、协同组长对审计人员工作进行分工、对审计人员取得审计证据和编制的工作底稿进行复核等。

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优秀审计师需要具备的五大特质

审计是技术活儿，也是体力活儿。审计师既要掌握行业发展趋势，又要运用正确的审计技能，执行缜密的审计程序。面对不断更新的行业规范和不断提高的客户预期，审计师需要在有限的时间和预算内完成更多的工作。出于压力，审计师往往陷入这样的怪圈，即“完成审查核对表”就误以为自己已经完成了审计工作，且给出了正确的审计意见。其实“完成审查核对表”仅是成功执行审计项目的基础，要想做好，需要的远远不止于此。下面是我为大家带来的优秀审计师需要具备的五大特质，欢迎阅读。

1、审计专业性和职业素养

选择了审计行业，就意味着需要终生学习。事务所每年都会为审计师安排固定时长的培训，教授新的审计技巧和学习最新的审计规范及行业动态。比如今年的会计准则对审计有何影响?经济低迷下，各行业的整体发展趋势如何等等。

审计师必须时刻保持职业道德，不放过任何蛛丝马迹，以便能察觉相关的不合规现象。审计专业性和职业道德是成功执行审计的基本条件。

(关于细节的决定成败的例子请见>> 6个例子告诉你，如何成为一个优秀的审计师)

2、全局观念

从全局着眼，在审计计划阶段非常重要，能帮助审计师了解客户的情况及所属行业的发展趋势，从而评估客户的业务发展。通常的审计手段是“审计核查表”的方法。此种方法的弊端是审计师需要向客户问大量的问题，审计师往往专注于问询完所有的问题，而不去想答案的深层意义，从而掩盖了大局。好的审计师，只问最有针对性的问题，将主要精力放在大局的把控中。

3、人际能力和沟通能力

审计绝不仅仅是查账这么简单，需要有很强的人际交往，沟通协调能力。好多情况下，客户并不喜欢审计，因为谁也不喜欢被别人审查和监视的感觉。而且，在审计中，客户需要为审计准备许多资料。因此为了保证审计的顺畅和有效，审计师需要让客户觉得轻松自在。审计师要尊重客户，毕竟客户支付审计费，正所谓顾客是上帝嘛。超高的沟通能力能够使审计师与员工、经理、合伙人和客户保持良好的关系。在邮件替代了面对面交流的时代，成为一名高效的.沟通者显得尤其重要。审计不是一个人的工作，亟需团队协作，确保大家劲往一处用。

4、决断能力

审计证据收集好后，审计师需要做出决定，筛选最相关信息。这种能力在信息爆炸的时期尤为挑战。做出的大部分决定时，审计师都会经历挣扎的过程，衡量信息的相关度。有时经过筛选，发现可能需要更多的证据来支持审计意见。这样就会导致审计进程一拖再拖。因此决断力在审计中至关重要，客户也希望他们的审计强大而高效。

5、眼界和直觉

审计经验的积累对于审计师而言，是一笔巨大财富。审计经验越多，对于审计技巧的运用越娴熟，同时积累的行业知识也更深入，有助于分析客户在行业的发展，开阔眼界，培养对某行业审计的灵敏度。好的审计师，能通过积累的审计技巧和行业知识，较快的掌握客户业务情况，并发现当期的问题。他们对客户关于审计问题的回复也不会照单全收，而是深入发掘，得出结论。由审计经验积累而来的眼界和直觉，是成功审计的必备特质。