东芝审计师

求职者在应聘时,恰到好处地包装自己、向用人单位充分展示精美简历显得极其重要。下面是我为大家带来的优秀个人求职简历范文，相信对你会有帮助的。 优秀个人求职简历范文(一) 个人信息 xuexila 目前所在：韶关 年龄：29 岁 户口所在：韶关 国籍：中国 婚姻状况：已婚 民族：汉族 培训认证：未参加 身高：165 cm 诚信徽章：未申请 体重： 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：行政经理主管办公室主任：行政主任，人事主任，动力能源水利矿冶：电气工程师，生产营运：经理助理 工作年限：6 职称：无职称 求职类型：均可 可到职日期：一个月 月薪要求：2000--3500 希望工作地区：韶关,韶关,韶关 工作经历 韶关港华燃气有限公司 起止年月：2008-04-10 ～ 至今 公司性质：股份制企业 所属行业：机关事业单位社会团体 担任职位：客服主管 工作描述：从事客户服务工作，主要提升客户服务形象，提升员工的服务意识，处理客户投诉。为管道燃气用户创造安全的用气环境。 离职原因： 韶关铧森木业有限公司 起止年月：2007-04-02 ～ 2007-12-31 公司性质：私营企业 所属行业：家具家电工艺品玩具珠宝 担任职位：总经理助理 工作描述：1、负责办公室的全面工作，做到全方位服务，主管企业质量体系HR管理,安全生产,消防管理等. 2、负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 离职原因： 韶关广安电气实业有限公司 起止年月：2006-03-01 ～ 2007-02-28 公司性质：私营企业 所属行业：机械机电设备重工 担任职位：项目经理 工作描述：负责武广高速铁路工程，及韶关地区各项工程的开展。 离职原因： 南海立胜电力工程有限公司 起止年月：2005-05-09 ～ 2006-01-31 公司性质：事业单位 所属行业：机械机电设备重工 担任职位：电气技师 工作描述：对配电的电力设备的施工、运行、维护、保养。 离职原因： 教育背景 毕业院校：中山大学 最高学历：本科 获得学位: 毕业日期：2009-07-01 专 业 一：行政管理 专 业 二：机械电子应用技术 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 2001-09-032004-07-01广东水利电力职业技术学院机械电子应用技术大专毕业证- 2005-09-012009-07-01中山大学行政管理本科毕业证- 语言能力 外语：英语良好 粤语水平：精通 其它外语能力： 国语水平：精通 工作能力及其他专长 本人具有丰富的市场拓展经验，善于学习、思考、经过多年的学习与管理实践，已完全具备部门经理独立运作的综合质素和管理能力。 本人具有良好的敬业精神、职业操守、团队意识和现代企业管理理念，勤奋、踏实、沟通能力强，能够创造和谐的工作气氛、建立良好的人际关系。拥有积极向上的人生观、价值观，具有健康的心态。能对现象进行公开、公正、公平的评价。 ～ 组织、参与第七界亚洲艺术节保供电项目，南海千灯湖灯饰展的运行、维护、保养。 ～ 组织、参与南海松岗东芝.TCL合资公司的电力设备的施工、运行、维护、保养。 ～ 从事韶关地区的工程项目开展工作，负责武广高速铁路工程，及韶关地区各项工程的开展。 ～ 从事总经理交办的一切事务,主管企业质量体系,安全生产,消防管理等. ～ 从事客户服务工作，主要提升韶关港华客户服务形象，提升员工的服务意识。为韶关管道燃气用户创造安全的用气环境。 个人自我评价 本人性格 开朗、谦虚、自律、自信 优秀个人求职简历范文(二) 个人信息 xuexila 目前所在：海珠区 年龄：34 岁 户口所在：海珠区 国籍：中国 婚姻状况：已婚 民族：汉族 培训认证：未参加 身高：175 cm 诚信徽章：未申请 体重：73 kg 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：财务审计税务：会计，销售行政及商务：，客服及技术支持： 工作年限：13 职称： 求职类型：全职 可到职日期：一个星期 月薪要求：2000--3500 希望工作地区：广州,, 工作经历 广州泽德财务咨询公司 起止年月：2010-03-15 ～ 2010-11-12 公司性质：私营企业 所属行业：会计审计 担任职位：会计 工作描述：主要从事为中小企业代理财税记账和处理涉税业务，熟悉商业企业账务处理和核算方法。能够独立处理一般纳税人企业的账务。熟练运用‘用友’财务软件做账。 离职原因： 广州敏捷地产集团公司 起止年月：2007-03-01 ～ 2010-03-01 公司性质：民营企业 所属行业：房地产建筑 担任职位：会计 工作描述：在房地产开发公司从事会计工作,运用财务软件核算采购材料账务,审核单据，审核发放工程进度款和人工费，执行预算控制。办理建筑工程纳税,参与管理项目,处理项目上的财务事务。 离职原因： 广东中海工程局 起止年月：2004-04-01 ～ 2007-01-31 公司性质：国有企业 所属行业：房地产建筑 担任职位：财务统计 工作描述：从事建筑工程的经营性投标业务，资料管理，数据统计核算，协助工程管理。尽力为公司创造产值。 离职原因： 广州正道科技有限公司 起止年月：2000-03-01 ～ 2003-12-01 公司性质：民营企业 所属行业：计算机互联网通信电子 担任职位：应收账款管理 工作描述：工作时主要职责是日常与经销商结算货款。我主要负责应收账款管理，与销售部门积极配合，为公司提高回款速度，防范风险、降低坏账的发生。 离职原因： 广州越华线业有限公司 起止年月：1996-07-01 ～ 1999-12-31 公司性质：民营企业 所属行业：服装纺织皮革鞋业 担任职位：财务助理 工作描述：在公司从事电脑财务管理和材料账务核算。为公司财务电算化管理作了许多积极的工作。 离职原因：公司效益差倒闭 教育背景 毕业院校：暨南大学 最高学历：本科 获得学位: 毕业日期：2006-12-01 专 业 一：工商管理 专 业 二： 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1992-09-011996-07-01广州纺织中专企业管理中专- 1997-09-012001-07-01广州业余大学计算机应用管理大专毕业证508174 2004-01-012004-06-01广东教育学院财务会计会计从业资格证书- 2004-03-012006-12-01暨南大学工商管理本科毕业证105595200705000129 语言能力 外语：英语一般 粤语水平：精通 其它外语能力： 国语水平：精通 工作能力及其他专长 工作技能：1、具备比较丰富的财务核算工作经验，能胜任会计、统计、管理等工作。接受过财务专业知识培训，能够独立处理全盘财务账务。了解增值税、营业税等税种的账务处理业务,懂得企业经营运作特点。有较好的团队合作精神。 2、能熟练运用电脑进行管理工作。精通各种办公软件的运用，打字熟练。 3、会开车,持有C1类小汽车驾驶证。 优秀个人求职简历范文(三) 个人信息 xuexila 目前所在：白云区 年龄：26 岁 户口所在：湛江 国籍：中国 婚姻状况：未婚 民族：汉族 培训认证：未参加 身高：176 cm 诚信徽章：未申请 体重：58 kg 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：高级管理：经理助理，销售助理：，招聘经理主管： 工作年限：3 职称：无职称 求职类型：全职 可到职日期：一个星期 月薪要求：2000--3500 希望工作地区：广州,东莞,佛山 工作经历 广州星佰特餐饮管理有限公司 起止年月：2010-03-01 ～ 2010-11-01 公司性质：民营企业 所属行业：服务业 担任职位：店铺负责人 工作描述：主要负责：整间店铺的管理，卫生监督，检查原料各种开餐工作，销售计划的制定，促销活动的组织和开展，成本控制，订货补货，以及员工的招聘培训等各项工作的安排等。 离职原因： 广州玛菲施投资咨询有限公司 起止年月：2009-07-15 ～ 2010-02-15 公司性质：民营企业 所属行业：金融投资证券 担任职位：销售主管 工作描述：主要负责：客户拓展，员工入职培训、在职培训、考核，客户联系、接待和沟通，团队管理 离职原因： 广州溪雨国际鞋业有限公司 起止年月：2007-06-20 ～ 2009-07-01 公司性质：私营企业 所属行业：贸易消费制造营运 担任职位：总经理助理、行政主管 工作描述：主要负责：1、市场调研，收集数据，整合信息，公司招商，员工招聘录用考核和参与企业 文化 建设;2、档案室管理，资料的收集、整理、撰写工作;3、客户管理及各项外联工作，协助总经理处理各项日常事务;4、组织召开各种会议、活动的会务工作，会议记录，起草公司工作计划总结、协助督促贯彻落实工作任务的情况;5、整理总经理签发文件，做好各类文件的登记、保管、存档等，保管使用印鉴，团队的管理和培训。协助总经理收集分析公司的数据和整合信息。 离职原因： 北京华夏源洁环保有限公司 起止年月：2007-01-01 ～ 2007-06-01 公司性质：民营企业 所属行业：环保设备及污染处理 担任职位：销售助理 工作描述：主要负责：1、市场的调研和拓展;2、销售人员工作的管理，员工考勤和招聘，3、客户的沟通、跟踪、解疑及售后服务管理;4、客户资料的管理工作：收集，整理和更新客户档案，文件合同的管理和存档。5、协助总监收集、分析公司主要数据及整合信息。 离职原因： 教育背景 毕业院校：新加坡华夏管理学院 最高学历：本科 获得学位: 学士 毕业日期：2007-06-01 专 业 一：工商管理 专 业 二： 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 2003-10-012003-12-01北京交通大学培训部人力资源-- 2004-03-012004-06-01新东方英语-- 语言能力 外语：英语良好 粤语水平：优秀 其它外语能力： 国语水平：优秀 工作能力及其他专长 1、熟悉各类档案管理、员工招聘及培训，考勤，绩效考核,规章制度的建立及完善,人员的配置和协调、食堂宿舍车辆的管理，办公室等的管理,客户纠纷的处理等。2、制订员工培训计划并组织实施，制度的修改和完善工作，完善公司各职能部门工作流程并监督执行，确保运行程序的正确和高效.3、档案室管理工作，资料的收集、整理、撰写工作，公司各种会议的筹备策划组织及接待工作. 4、市场调研，数据收集整理分析，信息整合，市场拓展。5、团队的管理和培训。 个人自我评价 本人在大学期间专修工商管理专业，理论基础较为扎实，为今后的销售和管理方面的工作打下了较为坚实的基础，在工作实践中积累了一定的管理、销售方面的经验和心得，工作中积极主动，认真仔细，应变能力较强、善于沟通与协调，能充分发扬团队协作精神，善于自我激励，勇于挑战自我，实现自我价值，努力成为一名优秀的职业经理人并在管理和销售方面有自己独特的见解和建树。

1、常见数码产品类：富士、柯尼卡、索尼、JVC、东芝、奥林巴斯。这些公司均出资支持日本右翼篡改历史教科书，否认南京大屠杀和侵华史实！ 2、常见汽车和摩托车类：本田、丰田、雅马哈、马自达、凌治、铃木、日产、尼桑、川琦、五十铃。这些公司都是日本重工业的支柱，其中不少都是日本主要武器装备制造商，他们壮大就是日本军国主义军事工业的壮大！ 3、常见计算机类：东芝、NEC、索尼。 日本计算机类产品在品牌上不占优势。 4、常见手机类：松下、索尼（索爱）、NEC、东芝、京瓷。 5、常见家用电器及办公器材类：索尼、佳能、JVC、TDK、松下、卡西欧、健伍、爱华、精工、尼康、日立、兄弟、先锋、东芝、八重洲、阿尔派、百乐、美能达、斑马、奥林巴斯、蜻蜓、夏普、富士通、爱普生、美上美、理光、京瓷、柯尼卡、三洋。 6、常见化妆品及洗化用品类：资生堂（中日合资：欧泊莱）、DHCMILD、花王、狮王、诗芬、NATURGO、碧柔、乐而雅。 7、常见烟酒及食品类：森永牛奶、七星香烟、明治食品、四洲食品、日清食品、雪印食品、大富豪啤酒、麒麟啤酒、朝日啤酒、扎幌啤酒、三得利啤酒、三得利茶和饮料、午后红茶、BOSS咖啡、味千拉面和各种日本清酒。 8、常见日本料理：吉野家（连锁快餐）、味千拉面等。日本人的食品中看不中吃，不说也罢。如果您真的爱吃生鱼，韩国的也不错！ 9、常见服装类：美津浓、爱世克斯、日高、华高青山洋服、伊都锦、优衣库。 10、常见百货公司类：伊藤洋华堂、YAKADO成都、YAKADO北京。 11、常见其他日货：立绑油漆、TOTO卫浴、富士胶卷、松本电工、爱眼眼镜、精工眼镜、横滨轮胎、石桥轮胎、第一生命（制药）、武田药品、太田胃药、森永化工、OKI（针打）、伊都锦、优衣库、八仟代、AKAI、内野（家纺）。

甲骨文剧本网大话西游之股东大会版 作者：未知剧本来源：网络点击数：1540更新时间：2005-11-16股东大会开始了，上市公司老总和股民纷纷入场股民：今年的红利... 老总：你想要分红啊？你要是想要的话你就说话嘛，你不说我怎么知道你想要呢，虽然你很有诚意地看着我，可是你还是要跟我说你想要的。你真的想要吗？你不是真的想要吧？难道你真的想要吗？…… 股民：至于年报... 老总：年报在你心目中是不是一个惊叹号，还是一个句号，你脑袋里是不是充满了问号… 利润的增长不过是我们配股时的一个口号！我以前说过一个谎话，现在只不过心里面有点内疚而已。 股民：当你发觉你不得不兑现一个你讨厌的口号，这才是最要命的！ 老总：可是我怎么会兑现一个我讨厌的口号呢？请你给我一个理由好不好？拜托！ 股民：这难道还需要理由吗？ 老总：不需要吗？ 股民：需要吗？老总：不需要吗？ 股民：需要吗？老总：哎，我是跟你研究研究嘛，干嘛那么认真呢？不需要吗？ 股民：你知不知道什么是铛铛铛铛铛铛？ 老总：什么铛铛铛铛？ 股民：铛得铛铛铛铛铛，就是(唱道) On--ly you--！还不肯理睬我On--ly you--！能扭转乾坤Only you 能解套我业绩优良，就是Only you--！ 老总：哎…… 股民：On--ly you－－！拼全力为众生！牺牲也值得，喃呒阿弥陀佛！ 老总：我真的不行啊，我跟你说…… 股民：On－On--！ 老总：On你妈个头啊！你有完没完啊！(一拳将股民打倒)我已经跟你说过我不行了，你还要On-On-！On-On-！完全不理人家受得了受不了，你再On我一刀捅死你！ 股民：你尽管捅死我吧，生又何哀，死又何苦，等你明白了舍生取义，你自然会回来跟我唱这首歌的！喃呒阿弥陀佛、喃呒阿弥陀佛…… 老总：等等，以前我们的关系不是一直很好吗？ 股民：现在感情破裂了 老总：对不起，代表先生，我不明白... 股民：以前配股的时候叫人家小甜甜，现在新人胜旧人了，叫人家代表先生了！你以为我这么辛苦来这里真的是为了这次股东大会吗？是为了你这个没有良心的！(用力掐) 老总：喂喂喂！不要生气嘛，生气会犯了嗔戒的！(转身对审计师)你也太调皮了，我跟你说过叫你不要乱写东西，你怎么又…你看我还没说完你又把审计报告给发掉了！审计报告是很贵的，你把他发给股民会污染投资环境的！就算不会污染投资环境，浪费这些纸也是不对的 股民：看来我不应该来！ 老总：现在知道太晚了吧！我要留下你的人！ 股民：那样只是得到我的肉体，并不能得到我的灵魂。我已经有爱人了，我们不会有结果的。你让我走吧！ 老总：好！我让你走可以，不过临走前你必须再投资一笔 股民：我怎么说也是你的股东，你叫我投资我就投资，那我是什么 老总：如果你投资的话，我保证你大发横财。如果这次你拒绝我的话，你会后悔一辈子的 股民：后悔我也不投资！怪只能怪你太狡诈，你反省反省吧，不要把心思放在人上会议最终没有结果数月后，该上市公司沦为ST。若干年后，被摘牌该上市公司老总的回忆录中有这么一段话： 曾经有一个真诚的劝告放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会对在场所有的人说三个字：我同意。如果可以在这份承诺前面加上一个期限，我希望是……一万年！话剧剧本魔力西游记 作者：未知剧本来源：网络点击数：947更新时间：2005-11-16编者按： 此文做为范本.这里要注意的是我们使用的人物角色介绍是标准的角色名字，比如萌子就是俗称的心美形象，彼特就是中格斗的形象，卡兹就是梅滋的形象，巴乌·哇呜就是小男孩形象，兰斯洛特是男精灵的形象，谢堤是小侦探的形象，具体请参考新、旧人物介绍。魔力西游记出场人物：观音（建议用萌子形象）孙悟空（建议用彼特形象）唐僧（建议用卡兹形象）妖怪（建议用巴乌·哇呜形象）龙王三太子（建议用兰斯洛特形象）旁白（也是导演，建议用谢堤形象） 第一幕旁白：话说孙悟空大闹天宫之后，被如来佛祖压在了五行山下, “biu”的一下，五百年过去了，这一天，观音菩萨又和往常一样，吃好午饭闲着没事，溜达下凡来找孙悟空聊天....（孙悟空做倒下的动作，趴在地上，身上可以压一个宝箱怪做五行山的道具）观音：悟空！悟空：靠！又是你？这五百年来，你每个星期都要来一次，你知不知道你很烦啊？观音：这就是你的错了，我今天来是要告诉你一件好事的！悟空：要不是放我出去，免谈。我现在很忙，世界野生动物基金会邀请我做形象代言人,特奥会都请阿诺德了，我只是挣些零用钱而已嘛。观音：可是你现在是被压在大山底下啊？悟空：大山？要不是为了给如来一点面子，我早就变成一只苍蝇飞走了。只是住在别的地方还要收费，这里山清水秀，又有观音MM来看我，我就只好白天上班，晚上回来睡觉了。观音：那你今天为什么没有上班呢？悟空：靠！双休日，understand？观音：SURE！悟空：那你今天来是要告诉我什么呢？观音：你听着。（说话间，装备一根法仗，做点头动作） ……孙悟空，男，因五百年前大闹天宫而被压在五行山下，现经天竺地区街道管理委员会全体大妈举手表决，将此人指派给唐朝一僧人做徒弟。如不从命就注销他在的永久登陆权限…悟空：挖靠，你说什么？太狠了吧，不让我上新浪还不如让我去死了算了！观音：嘘~~~~~~你别说话，那个和尚来了！我要闪先！（观音登出~~~）悟空：啊？就是这个和尚？第二幕，唐僧从台下慢慢走上。（走到孙悟空趴着的地方，做几个转身动作） 唐僧：按照地图的指示，应该就是这里了呀？悟空：啊！你踩到我的手啦！唐僧：（面向孙悟空）哦，sorry，我没有注意到你这只大乌龟。悟空：乌龟？唐僧：是啊？不过我还真没见过像你这样驮着山一样大的乌龟壳，还长者猴子一样脸的乌龟。悟空：看来观音是对的，像你这样的智商，一个人是到不了天竺的……唐僧：哦？你也认识观音？她一定是本地最红的MM。不知道你认不认识这里一个叫孙悟空的猴子？悟空：这是我的名片。（仍一张卡片出来）唐僧：哦？你也叫孙悟空？太巧了，那你一定知道附近和你同名的那个人了？悟空：shit！用脚后跟想你也该想得到我就是你要找的那只猴子了吧？我是被压在了山底下了！唐僧：不会吧？你不要我，你以为我是傻子？悟空：傻子？你是傻子？你是在夸自己还是在骂傻子？哪有你这么傻的傻子？唐僧：这也被你看出来了？我要是不傻，谁tnnd愿意出来干这活？悟空：好了好了，你现在马上到山顶把上面的封条揭掉，我就可以和你一起去取经了。唐僧：好的，你等着（走到孙悟空的身后）悟空：喂~~~~~~~找到了没有~~~~~~~~~唐僧：找到了~~~~~~~~~可是我不知道哪个才是啊~~~~~~~~悟空：靠！上面贴了多少条子啊？ 唐僧：很多啊！“要想富，多种树”、“只生一个好”、“周星驰社区，不上白不上”、“经典大片，魔力宝贝之法蓝城义勇军，即将上映”“此处禁止照相，违者罚款”……悟空：对对对，就是照相的那张。唐僧：（做受伤动作）好了！我已经揭下来了！悟空：ok！你快走远些！唐僧后退几步悟空：再远些……再后退几步悟空：再远些……再后退...悟空：再远些……唐僧：靠！再远就到印度啦~~~~~~~~~~~~悟空：俺出来啦！孙悟空做起立动作，并走到唐僧面前！唐僧：嗯？山都没有倒，你怎么就出来了？悟空：你从山洞里往外爬还要把山弄倒？唐僧：你是爬出来的？那封条？悟空：走走形式嘛……其实封条早就过了保质期了，又没有人来更换，售后服务真~~是差劲！我们走吧？唐僧：你这一身上下一丝不挂的，不好吧？悟空：我有毛啊？唐僧：有毛了不起啊？我要不是当了和尚，比你毛还多呢！来，戴上这个。（面对孙悟空，做攻击动作）悟空：师傅，此去西天路途遥远，你要总是这样，恐怕是到不了西天了。唐僧：怎么了？悟空：我的确没有穿衣服，可是你给我这个铁圈戴在头上，也起不了什么作用啊？唐僧：哪那么多废话？叫你戴上就戴上！悟空：靠！要不是看在观音MM的面子上，我一棒子打死你也说不定！唐僧：……%￥%￥￥#￥#……%—……）—（做魔法动作）悟空：啊？我的头！（做受伤动作）唐僧：哈哈哈！你怕了吧？（做高兴的动作）悟空：这难道就是江湖中失传已久的“摇头咒”？（坐下）唐僧：不错，这摇头咒你一经听过，你就会立刻上瘾而无法自拔。一日不听就会筋脉倒流；两日不听就会周身溃烂；三日不听就会气血两亏，脸上长出黄褐斑，前列腺肿大，还会伴有更年期症状，就算吃了哈尔滨制药六厂生产的盖中盖口服液也救不了你了！悟空：好狠毒！唐僧：呵呵，正所谓无毒不丈夫，量小非君子！悟空：人家以后听你的就是了嘛……死鬼，还弄什么“摇头咒”，讨厌了啦！唐僧：啊！悟空！不好！悟空：怎么了？唐僧：有妖怪啊！！！（妖怪从孙悟空后面的地方走上台来，从唐僧的方向走去）悟空：师傅，不怕，看我的（面对妖怪，做攻击动作，妖怪停下来，看着孙悟空）悟空：汰！老妖怪，不要你把自己变成个胖子我就不认识你，你是不是想吃我师傅？妖怪：切，我才不要吃他呢，看上去就知道他很酸！悟空：那你是不是想泡我师傅？妖怪：做大笑动作，挖卡卡，泡他？笑死人了，泡他我不如去泡吴孟达唐僧：（走到妖怪面前）你这也不是，那也不是，你这样搞的我们好没方向感哦，我好迷茫，好无助哦！妖怪：你烦不烦啊，我刚才做了一首诗，有一句“鸟宿池边树，妖推月下门”我不满意，不知道是用推好，还是用敲好，我正琢磨呢，别烦我！导演这时候从台下走上来，面对观众，做鞠躬动作：各位来宾，欢迎大家参加本话剧的有奖竞猜，谁知道妖怪最后是用推字还是用敲字的，欢迎播打竞猜热线16854188（要偶发，我是你爸爸！）本次竞猜的奖品是由天津黄鼠狼股份有限公司提供的黄鼠狼牌马桶一只！拨打168，马桶等你拿，哦也~~`（做剪刀的动作）然后走下台去！唐僧：哇，原来是位诗人啊，久仰久仰！妖怪：我还要继续去想一下，走先，你们慢聊（走下台去）唐僧：OK，拜拜，有空记得联络哦，我会想你的！达令！悟空：我靠，什么世道，僧不象僧，妖不象妖！唐僧，空空宝贝，我们也快赶路吧！二人下！第三幕：旁白：话说这天唐僧和孙悟空师徒二人走到一条大河前（河水可以用SLM做倒地动作装备）唐僧：悟空，为什么不走了？悟空：前面有一条河挡路！唐僧：河是什么东东？你把他打死不就结了？ 悟空：你看，这就是河。唐僧：哦，this is river！好好大的河啊，好好多的水啊，实在是让我有个吟诗的冲动！做高兴的动作：“白日依山净，黄河入海流，春去花还在，粒粒皆辛苦！”白龙上台，说到：“好诗，好诗，不过要是把后面两句改成“野火烧不净，红掌波清波”不是更好？”唐僧面向白龙：多谢指点，请问施主高姓大名？白龙走到唐僧面前，做哭泣动作：师傅，我等你好久了啊！5555555唐僧：谁？我？认错人啦！白龙：没错，就是你，是观音JJ让我在这里等你的。唐僧：又是观音？你怎么会在这里的？白龙：我本是东海龙王的三太子，没想到我马子背着我又吊了一个凯子，还在我新婚之夜两人私了奔！我一气之下砸了洞房。顺手烧了一颗夜明珠，没想到这珠子是玉皇送来随分子的，玉皇罚我说绕口令，我不会，他就把我贬到这里了！ 悟空：绕口令？什么意思？白龙：就是“老和尚端汤上塔，塔滑汤撒汤烫塔”。唐僧：哦？你说的不是挺好的么？白龙：废话，我已经在这里练了五十多年了！唐僧：原来是这样，不如我来教你一个新的。“八百标兵奔北坡，北坡炮兵并排跑，炮兵怕踩标兵标，标兵怕碰炮兵炮”。悟空：什么什么破跑表发飙？再说绕口令，我可要发飙了！ 唐僧：悟空，这你就不懂了，绕口令是广泛流传于民间的一种语言游戏，将声母、韵母或声调极易混同的字，组成重叠绕口的句子，要求一口气急速念出，快的时候，读音很容易发生错误的！悟空：靠！快说正事！白龙：哦，师傅，按照剧本，我应该变成一匹白马驮~~~~~~~您去取经吧？唐僧：哼！想的到不错！我要宝马！白龙：名车啊！唐僧：你怕了吧？旁白冲到唐僧面前，做生气动作，喊：cut！唐僧：喂！不用吧？每一集你都会出来喊cut？导演：宝马耶！我们的经费已经不多了，哪来给你弄道具去？唐僧：宝马，最好的也不过才几十万嘛。导演：几十万？没有，别说宝马，PUMA也买不起啊？唐僧：好，再来！白龙：哦，师傅，按照剧本，我应该变成一匹白马驮~~~~~~~您去取经吧？唐僧：阿弥陀佛！ （装备法仗，做魔法动作）唐僧：赐予我力量吧~~~~~~~~~~我~~~~~~是~~~~~~唐~~~~~~僧~~~~~~~悟空：西瑞？白龙：该我出场了！（放出一只大熊）所有人倒地，唐僧：有没搞错啊，狗熊？？？导演：不好意思，经费实在不够，还好我小姨子的二舅子的大姨妈的干女儿在动物园工作，才借到一头熊，您凑合着骑着先！。白龙：那也拜托换一只白的，这黑熊有损于我的形象啊！唐僧：是啊，谁见过唐僧骑狗熊出去的？导演：各位，凑合一下先，今天晚饭我请。唐僧：OK！悟空~~悟空：师傅怎么了？唐僧，走悟空：去哪里啊？唐僧：天竺...悟空收起熊，加唐僧队伍，白龙也加进唐僧队伍，下台导演向观众做攻击动作：欲知后事如何，请听下回分解！旁白：夕阳西下，悟空挑着担子，唐僧骑着黑熊，向着落日的余辉，走向天竺……

本田、丰田、3菱、铃木、马自达、尼桑、5十铃

汽车类：本田、丰田、3菱、铃木、马自达、尼桑、5十铃等 服装类：美津浓、伊都锦 等 化妆品类：曼秀雷敦、高丝、花王、苏菲、东洋之花等 电子电气类：索尼、松下、东芝、富士通、卡西欧、佳能、尼康、日立、先锋、理光、兄弟、夏普、NEC、京瓷、3洋、柯尼卡美能达、雅马哈、山水

干什么用的：一种基于数据的问题分析和解决的方法论，逻辑性强。在企业管理中用处极广，学好了，对个人能力提升有帮助，不管你在那个部门干。说它忽悠人的，那是对六西格玛一知半解的人，包括很多自称黑带。好学吗：不好学。统计知识倒还容易从大量的六西格玛书中学到，并通过黑带考试；但如何运用这些工具解决问题，是必须在别人的指导下，做两三个项目，才会开始有感觉。教材：《六西格玛管理》中质协的注册和带考试辅导教材，马林主编的那本比较全，可以自学；但最好先找本《六西格玛的力量》看看，对了解六西格玛有帮助。

六西格玛是一套系统的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用质量改进流程，实现无缺陷的过程设计（面向六西格玛的设计，简称DFSS），并对现有过程进行过程定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)，简称DMAIC流程，消除过程缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。换句话说，六西格玛就是一个代名词，其含义是客户驱动下的持续改进。其方法体系的运用包括业务改进的各个方面：包括时间、成本、质量、服务等各个方面。其方法体系也不仅仅是统计技术，而是一系列的管理技术和工业工程技术的集成。简言之，六西格玛管理模式是一种以顾客为导向的持续改进的管理模式。从研发到生产，以及相应的服务部门都可以学习。

六西格玛管理是一种基于顾客驱动的追求卓越绩效和持续改进的管理哲学。它以产品、流程持续改进和设计为基本策略，通过消除过程变异和提高质量，大量减少不良品，降低成本，强调提高顾客价值和顾客满意度，综合提高企业的竞争能力和盈利水平。它已经成为一种理念、文化和方法体系的集成。六西格玛方法管理通过DMAIC的持续不断的循环，不断地消除过程变异，提高过程质量，从而降低成本，增加顾客价值，获得顾客完全满意。1、强调以数据和事实为依据六西格玛将所有工作都作为一种流程。重点以数据和事实为依据，对实际问题进行量化分析，确定影响企业绩效和顾客需求的关键质量特性，并找出主要原因，寻求满意的解决方案，进而迅速逼近实际解决方案。2、减少变异，优化流程，提高质量从统计质量管理角度来看，变异是质量问题的主要原因。因为变异会导致生产失去均衡与协调，引起生产周期不稳定，交货期变得无法预测；另一方面，过程变异也会引起产出质量不稳定，无法满足顾客要求，造成巨大损失。六西格玛管理采用统计过程控制、实验设计、质量功能展开等多种质量工具。通过产品和流程的系统化设计和严格监控，大大提高了设计、生产过程的能力，消除了包括从设计到投产、从生产到销售所有流程的缺陷与波动，从而显著提高产品和服务质量。3、注重思想观念转变，改进行为方式六西格玛并非单纯的质量标准，它是一种工作哲学，六西格玛推行的首要目的就是要通过教育培训，改变员工以及组织的思维模式、行为方式直至企业文化。六西格玛的执行，首先是公司从上至下改变“我一直都这样做，而且做得很好”的思想，员工以主动参与取代被动的工作习惯；实施六西格玛，要努力培养员工“预防为主，第一次就把事情做对”、“决不能容忍缺陷存在”的意识，使员工形成一种观念:产品返修率哪怕只有千分之一，对顾客来说就是百分之百。并把这种意识和观念融入企业文化中，通过规范化的工作方法，力图使每一道工序、每一件产品和每一次服务都有接近完美的质量，也就是追求零缺陷。