审计师最暖心的事

此物甚好，与君共勉，感谢原作者。职场围城，复杂程度远超婚姻围城。因为婚姻最多分正室还是外遇，而职场却充满了360行之惑（诱惑的惑）。哪一行银子最多？那一行我适合吗？——你可能总是在问，我也是。所以，写这篇文章，给那些20 plus的人看，因为我30 plus。我很希望，有40 plus的人，能够写这样的文章给我看。严重备注：本文信息，仅以个人所了解的资讯为准，不具有科研价值。而且，如果你觉得里面的主人公工资都很高，请记住，他们（她们）一律很辛苦、很坚持，很有才。一、 一个Marketing职员在做什么？（1）帮助研发部门确定研究的方向：你要到不同的城市或者不同的销售场所去抽取一些消费者进行调查，想办法了解某个地区的消费者喜欢什么产品和服务，不喜欢什么，你的调查要非常详细，有时候详细到连消费者自己可能都没有考虑过的问题，比如说：您喜欢的红是亮一些的，还是暗一些的？把消费者的喜好总结起来，就是一个新产品或新服务的概念。（2）和广告商合作设计电视广告，选定媒体和播放形式，比如是连续20天每天播放，还是每间隔一天进行播放等等；对于每一种设计你都要找出足够的理由和数据支持。（3）设计广告语是最重要的环节，很多广告都是由于精彩的广告语才被记住的，比如“钻石恒久远，一颗永流传”之类的。（4）和平面设计商合作设计店内陈列使用的图片，比如化妆品的美女图，新东方的宣传册之类。（5）设计店内的陈列方式，怎么样摆放产品才最吸引眼球。（6）设计促销的方法，是买一送一，还是大特价，或是赠送钥匙扣之类的小礼品更好呢？（7）有些促销计划有可能要先在某些城市或市场做实验性的推广，那么你要选择先在哪些城市实验。（8）把自己的方案做成PowerPoint, 和sales做沟通，说服他们接受你设计的广告和促销计划，然后销售部的人才会乐于去和超市或者经销商协调怎么样把我们的产品卖出去。（9）多和研发部门和销售部门沟通能够使自己更好地了解他们的想法，也就更容易说服他们。（10）做市场的出路当然就是一直做下去，从负责小品牌到负责大品牌，收入和成就感都是相当高的。（11）需要特别提醒应届毕业生的是，当你刚刚加入市场部的时候，你可能每天只是负责一些琐碎的小事，比如说，把新产品的海报送到杂货店，或者到零售网点采集销售数据。什么样的人适合做Marketing?（1）天生就是“点子王”，总能想出出人意料的好点子，也就是具有“创造性思维” 。（2）做事敢于适当冒险，愿意尝试与众不同的新方法并敢于承担失败的责任。（3）有科学的态度和理性的思维，做事比较理智喜欢用客观的分析的眼光和数据说话。逻辑思维能力强，分析问题讲究前因后果，能把复杂问题简单化。（4）有远见，很多市场营销活动是不能够短期起效的，你要比其他人看的远、想的早、行动快，并且对未来进行长远的规划，然后按照规划一步一步地实施。Marketing的人挣多少钱？每个公司marketing的人收入完全不同，那些marketing作用大于sales的公司，marketing的人收入就明显高一些，比如大家都知道的宝洁。拥有5年以上经验的名企品牌经理，基本工资一般不超过30万，除非是持有股票的，或者是从广告公司吃拿卡要的。那些市场宣传方式相对简单的公司，比如本人服务过的某体育用品公司，中国北区的市场主管也只能止步与10万年薪，切不易加薪。如果你想从marketing工作中拿到高薪，卖“产品”的公司，无论是吃的、穿的、用的，要比卖“服务”的公司要更适合你，后者比如银行、咨询公司等等。二、 一个公关（PR）部的职员做什么？（1）做公关是幕后工作，你要把所服务的企业、老板、产品推到镁光灯下，自己却要保持默默无闻，越不留痕迹的公关越好。（2）公关工作的一部分是政府公关，也就是说做好公司和政府主管部门的协调沟通，当公司的某个部门要和政府部门搞活动时，你就要去和政府部门联系，协调好时间、地点、人物等等细节。（3）公关公共做的另一个部分当然是媒体公关，你需要拓展维护媒体关系，安排采访。一旦有新产品要发布，要做出具体安排：比如邀请哪些媒体、哪些记者到场，安排什么样的接待，新闻稿主要传达的信息是什么。（4）一旦某个部门签约了一个大客户，你要在第一时间内为他们宣传这个成功案例，准备统发新闻稿，争取在重要媒体刊登。撰写新闻稿，审核所有公司对外宣传的材料，以保证所有对外宣传的公关口径全部一致。（5）危机处理。在企业陷入信任危机时挺身而出，动用一切媒体资源及政府、业界人脉关系重建口碑。（6）媒体资源是公关的命脉，真正要理顺和一家报社的媒体关系，要涉及到各方面的人，除了对口记者，还要兼顾编辑、摄影、部门主任甚至是主编。所以说，多积累媒体资源是这一行业的制胜法宝。（7）公关人员要养成翻阅报纸的习惯，比较本公司和竞争对手在媒体亮相的次数、好坏，以此总结出这段时间公司存在的公关问题，再对症下药。一般在公司或大型事业单位作公关工作的工作人员每年都必须搜集所有有关报道的剪报、电视录像、视频资料并作总结，所以也要养成“处处留心”的好习惯。（8）进了公关这一行，除了在企业里做公关，还可以到专业的公关公司去，比如国内的本土最大的公关公司蓝色光标、美资的奥美公关等。这一行的路并不宽，但是打交道的人都是公司的高层人士，也有机会转到别的部门去。什么样的人适合做PR?（1）做PR的人外表要达到端庄的标准，因为你代表的是公司形象。丑人也莫要伤心，丑人自有丑人的职业和乐趣，新东方就不在乎，丑点反而让学员觉得亲切。（2）既然代表公司形象，而且频繁和媒体打交道，口齿清晰是绝对必要的。（3）口头表达能力和书面表达能力都是重头戏。公关是沟通上下级、单位与社会的桥梁，所以沟通能力也是最为看重的公关素质。（4）和政府部门有关系以及和媒体有关系都将使你更加适合这个职业！公关公司尤其青睐在媒介打拼过的记者和传媒专业的毕业生，正是看中其天然的人脉资源优势。我见过一个做PR的女孩子，原来在市政府宣传办，很容易就跳槽到一间最大的公关公司任职。PR的人挣多少钱？想靠做PR发财的，只能到专业的公关公司（很难进，也很辛苦）。如果在公司的公关部做，很难做到高薪。很多外企的女销售，最大的梦想就是等生完孩子、或者体力不支以后，转到HR部门去，图个轻松。当然，钱袋也大大地轻了。根据某猎头公司的资讯，除非专业公关公司，其它公司和企业公关部的人，即使做到经理，10万年薪者居多，20万者罕见。三、直接和客户打交道的sales是一个什么样的职位？（比如ABB的机电销售、IBM的小型机销售、用友的ERP销售等、广告公司的业务代表等）（1）直接和目标客户打交道的销售职位，不同于日用消费品的销售代表，后者只和超市或批发商打交道。（2）做销售，最重要的是客户。你要尽全部的能力找出下列答案：谁是目标客户？谁是决策者？谁会帮你？谁会唱反调？及早发现唱反调的人就有可能挽救一个单子。如果你在IBM做销售，你可能只面对某个特定范围的客户，比如说农业银行系统、制造业的公司、国税局等等，一个单子可能要跟上一两年。（3）做销售要善于利用资源，公司的一切都可以为你所用，包括公司的工程师、高层经理甚至CEO。（4）职业优点缺点：做销售很自由，不用按时上下班，花钱也比较随便一些。但是必须要承受很大的心理压力，销售定额时时都悬在头上，而且还要应付丢单子的压力，毕竟我们不能每次都赢。（5）做销售最好的出路就是在公司里一路上升，做到管理层。一般来说销售做到高层的机会比别人高一些，因为销售是整个公司的生命线；但是即使如此，毕竟能升上去的仍然是少数，所以要注意积累资源，尽量延长自己做销售的职业寿命。其实在一些有技术含量的领域里，一些Top Sales可以靠老朋友和老客户，一直干到退休。我认识的一个在全球最大制药公司的女销售，干了12年销售，现在负责北京的协和医院，每个月的收入都非常可观，当然她也非常痛恨公司像榨汁机一样，销售目标一路飙升! 不过她想好了，既然自己不想往管理方面发展，那么就要接受做销售这个“月有阴晴圆缺”的职业特点，哪天真顶不住销售目标的压力了，大不了换一家小公司养老，反正这十几年，也把家底挣够了。什么样的人适合做sales?（1）不害怕压力！你是否经历过考试越近就越睡不好觉？去面试的前两天就开始变得焦躁？如果是，你很可能不适合。出色的sales，必定有超乎常人的压力承受能力。如果你不具备这个能力，即使勉强做了sales也会食不甘味，寝不安席。（2）你会把goal（任务）变成go（去努力）的动力吗？还是会整天抱怨老板黑了心肝给你这么高的goal（意义相当于出租车司机的“份钱”)？如果你是那种正因为有了目标所以才充满动力的人，你适合做sales!（3）你有关心人的天赋吗？还是你觉得关心一个不太熟识的人会很肉麻？作为sales，最重要的事情就是快速建立起和目标客户的亲密关系。我认识的一个高级sales，隔三差五就会发短信给我，天凉就嘱咐我穿暖一点，天热就建议我喝绿豆汤（他是群发的信息，关心人已经成了他的习惯）。如果你不小心得知你一个目标客户的儿子考大学没考好，离本科线差几分，你是会偷偷避开这个霉头，还是会立刻拼命去了解各个学校的大专分数线以及就业情况，然后立即和你的客户一起商量，即使他觉得你有点多此一举？关心人，而且是真诚地长期地关心人，才能打动你的目标客户。（4）你是有激情的人吗？做销售需要激情勃发，需要你每天都充满了完成goal的欲望，需要你对签下合同以后的巨大成就感和完成目标以后拿到提成的一刹那充满了激动的渴望，这才会成为一个好销售。（5）你是一个有责任感的人吗？好的sales不可能每天都有新客户，你的资源大部分来自于老客户。你的客户生意好了，他才会持续地采购你的设备，所以一个好的sales会对客户高度负责，把客户的生意当作自己家的生意，把客户的问题当作自己家的问题，这种责任感是top sales的必要素质。这类Sales的人挣多少钱？对钱有极度渴望的人，除了自己做老板，必须去做销售。一来，即便你刚出校门，即便你公司不是一流企业，只要你是有毅力的销售，靠业绩拿年薪10万是非常轻松的。如果你已有5－10年经验，不拿到30万就很差了。如果你是超级销售，你基本就是这个企业的下一个CEO（CEO来自销售的概率是90％啊。）四、 一个消费品公司的sales过着什么样的生活？（1）新人第一关几乎永远是“跑街”，我本人在柯达公司上班的第一个月，就要负责把长安街以南的北京领土上所有卖柯达胶卷的大小店铺访问一遍，询问销售情况和代理商的供货情况，尽可能摸清是否会有“水货”（走私货）供应上来。柯达公司是相当仁慈的了，允许我们每天来去打的两次，其余路程，可是必须要徒步穿行了；据说有的公司规定必须要坐公交车跑街，一跑可就是一两个月甚至小半年哪！（2）日用消费品公司跑街的任务，常常是到各个超市去当“理货员”，把最便宜又促销的产品摆放在最“出脱”的位置，也就是靠近门口的货架、多层货架上靠近视平线的那几层或者店堂内最抢眼的那几个货架。你的货架越黄金，消费者越容易购买你的产品，店方才会多进货并且肯把黄金货架长期让你享用。（3）做销售，不论职位高低，总是在不停地被人拒绝，所以绝对不要怕丢“面子”，甚至根本就不要觉得这是丢“面子”的事情；工作就是工作，要和个人的情绪分开才行。（4）做销售要学会和三教九流的人打交道，学会见什么人说什么话，对什么样的话题都能聊两句。和三十来岁的超市售货员就要谈子女教育、谈怎么制服腰包里有点小钱的老公；和四十来岁的部门经理可能要聊聊“保鲜”的体会（保持共产党员先进性）；面对素质不高的客户讲的荤笑话，即使你不愿意降低人格随声附和，你也必须面不改色心不跳，无论如何不能流露出鄙视的神情。（5）在搞促销的时候销售是最忙的，要说服超市提供黄金位置、配合市场部做堆头搞陈列、应付店方经理要求增加赠品数量等无理要求。（6）做销售不只是要出去跑，也要做报表、做销售反馈单、做销售计划、开会等等。（7）在日用消费品公司做销售在中国目前还不能算是一个好的终生职业，因为日用消费品的销售技术含量并不高，新人和“老”人做下来的效果差不多，所以很难保证你靠着多年的经验能够一直做下去，尤其是在某些龌龊的公司，销售的goal（定额）见风长，任你长了三头六臂也很难完成，那就很难保证每个月的个人进帐了。所以说，靠出色的业绩进入销售管理层是一个最佳的选择。（8）总体来说，我更鼓励大家从事一些有技术含量的销售，那么你的可替代性就非常地小了，技术含量越高，经验也就越值钱。我的一个朋友做轴承销售，日子过得相当舒服。这类Sales的人挣多少钱？消费品公司底层的销售，由于没有技术含量，收入其实并不高。进入管理层以后，只要完成goal，作为经理的收入就可以逾越外企经理人很难逾越的30万年薪了。当然，即便是30万的背后，也有无数的折磨。五、 一个管理咨询顾问会过什么样的生活？（典型公司：波士顿咨询、毕博管理咨询、麦肯锡等）（1）所谓管理咨询顾问，就是给对方公司提出管理上的建议。（2）管理咨询的案例五花八门，有可能是帮助对方公司设计一个肯定能通过ISO9001认证的一个工作流程；有可能是帮助他们设计整个公司的ERP系统（企业资源管理系统）；或者给某些公司规划未来十年的发展战略。正因为如此，咨询行业也需要学习各种专业的人才，而不是我们通常所设想的一定是MBA毕业。（3）咨询行业不可能把你变成一个全才，现实情况是，你更多地会掌握某一个领域的专业知识，比如设计财务管理流程，或者设计计算机管理系统，然后一直围绕着这个老本行干下去，或者到其他的公司从事相关的工作。（4）做咨询员是有一条标准职业发展路径的：从咨询公司到MBA，再回到咨询公司然后转到大公司任管理职位。在咨询行业，你的很多客户都是非常优秀的公司，那么你有可能被这个公司看上，跳槽到自己的客户那里去工作。我的一个学长，曾经在全球排名第一的波士顿咨询公司上海办事处工作过五年，他在给一家来中国投资的美国薄膜企业做投资咨询时，获得了该公司总裁的赏识，一下子被任命为中国区的副总经理（时年36岁），年薪高达10万美元。什么样的人适合做咨询顾问?（1）因为要和客户打交道，行为举止让人看着舒服，不要有什么特别让人难以忍受的缺陷。我有一个“面试口语”班的学员朋友，虽然很英俊但眼角长了一颗黑痣，他MBA毕业以后想进咨询公司任职却屡面屡败，最后还是拿激光扫除了这颗他窃以为的幸运痣，幸运才真正降临到他头上，被一家本地最有名的咨询公司录用了。（2）做咨询行业要有自信，尽管你可能是一个刚大学毕业的黄毛丫头，你却要指手划脚，去告诉一个在某个行业里已经摸爬滚打了许多年的老板应该这样做而不是那样做。这种高强度的心理压力需要你良好的心理素质来应付，因为做咨询的人不可能对所有的行业都了如指掌。（3）人看上去要有灵气，客户才会信任你；做事细致有条理；讲话清清楚楚、方案层次分明；普通话要标准；好胜但不是野心勃勃，活泼但不张扬，合作但不抢功。（4）看问题看得准，能够给出建设性的意见，因为这个行业本身就是给人提出建议的。（5）擅长做陈述，很多方案要在会议上以陈述的方法向顾客提出来，所以必须善于在公共场合陈述观点并且能在没有准备的情况下回答现场提问。（6）领导才能、量化分析能力是咨询公司最需要的技能。管理咨询顾问挣多少钱？一流管理咨询公司的顾问当然要拿一流的薪水，一般来收，刚入行的人年薪8－10万，一两年做到senior,有10－15万；通常3－5年后能到咨询经理，就差不多25万的薪资。（根据业内TOP的某市场营销分析公司、某地产信息咨询公司、某管理咨询公司的综合薪水所得数字。）至于再网上，那就看是否能在行政级别上有所突破了，因为刚才所说的咨询经理，实际上管理只能很弱，主要是自己干活。当你管理一个比较大的部门的时候（优秀学历加上优秀资历加上人到中年），你就可以至少拿到50万以上了。六、“个人理财”是个什么样的职业？（1）顾名思义，“个人理财”就是帮助客户去打理他她的个人财产，使其得以保值、增值。（2）在美国、加拿大等西方国家，有很多自雇（自己雇佣自己，俗称“个体户”）的个人理财咨询师，他们帮助客户合理避税、提供买卖股票、基金、理财产品的咨询服务。（3）在中国，目前还很少有提供综合理财服务的“个人理财”顾问，大部分的个人理财顾问，都分别受雇于保险公司、银行、房地产中介、证券公司等机构，他们只对本机构所提供的理财产品和服务提供咨询，而不能为客户提供“一揽子”理财方案。这种“各立门户”式的理财服务，导致很多理财顾问只了解本机构的产品和服务，而对其他行业和机构的产品和服务则不甚了了，而恰恰是这一点，使得很多客户难以信任这些“个人理财”顾问的专业性。（4）我们有理由相信，提供综合理财服务的个人理财顾问，即将成为一个新兴职业。即使你是供职于银行的一名理财顾问，你也必须对保险、房地产、股票甚至彩票等其他投资渠道了如指掌，你才可以顺利说服客户购买本机构的产品和服务。（5）我建议所有想从事“个人理财”这个职业却又不知从何下手的大学生们，买一本《穷爸爸富爸爸》来读一读，你就会对理财有一些基本的了解。什么样的人适合做“个人理财”?（1）热衷于实现资产增值。（2）有很强的财务意识，对数字非常敏感。（3）敢于冒险，但是又具有规避风险的意识。（4）有极强的说服能力。个人理财员挣多少钱？中国的个人理财员，10个有9个是理财销售，而非理财咨询师。所以，这个行业的起薪很低，即便是渣打等外资银行，底薪也3000以下每月，而且提成并不容易拿到。理财师真正的高薪时代，需要等他们学会帮我们理财才能到来。七、 一个审计师在做什么？（1）审计是审计机关依法独立检查被审计单位的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财政收支、财务收支有关的资料和资产，监督财政收支、财务收支真实、合法和效益的行为。（2）顾名思义，审核+计算=审计。审报表、再审报表、查帐、再查帐、盘货等等都是审计人员的日常工作。（3）网上有大量关于“四大”会计师事务所的工作介绍，如果读者感兴趣，不妨去拜读一下。什么样的人适合做审计?（1）细致的审计工作并非人人喜欢，能够一做就几十年还能升到合伙人位置的人毕竟是少数，他们不论喜欢不喜欢自己的工作都能做出一流质量，而且还能在重复劳动中找到工作的乐趣。（2）你能够在一堆文件中一泡就是一两天吗？你能够长期忍受简单脑力劳动吗？你能够静下心来准备那个通过率极低的CPA考试吗？审计师挣多少钱？起薪大约6千，做到senior或者项目经理大约2万，做到partner以后年薪50万以上，我想这是审计行业公开的秘密了。八、 “人力资源”是个什么样的职业？（1）一般人事事务工作包括：录用、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，招聘等。（2）你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。（3）起草各项人事规章，如[员工手册]、[年度考核实施纲要]，并协助进行工作分析并整理职位说明书。（4）对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。说到人力资源，笔者要补充一段自己的体会，因为我的脑海中不停浮现出06年底课堂上的一幕。当时我们正在讨论“理想职业”这个话题，我的两个学员先后举手发言：小A：我学的是酒店管理，但是我想毕业以后做人力资源，我觉得我特别适合与人打交道。小B：我现在的职位是一家制药公司（我们公司是欧洲最大的精细化工公司）的人力资源助理，但是我觉得我快要闷死了，每天的工作都挺无聊的：给员工办理或转移三险（养老失业大病）、给员工转入转出档案、把人事相关的文件比如简历整理并存档等等；我原来希望能从事的招聘、绩效考评、员工培训之类的大事情都和我没有什么关系，基本都是经理在操作，我只能打打杂。而且我们那经理都放出口风来了，说她要在这里干一辈子，那我还有什么希望升职呢？而且我觉得即使做到人力资源经理的职位也没什么意思，好像不如销售那样可以整天往出跑……其实，小B所反映的基本就是人力资源这个行业的真实情况：（1）当你还在“助理”这个职位上的时候，你的工作性质更多地是paperwork，是很多事物性的工作，比如考勤，比如办理录用、退工、公积金、准生证明等手续的时候员工要带什么资料，找哪些部门办理等，总之80%的精力都会花在琐碎的事情上。（2）作为助理，你很可能没有太多的机会去做你觉得特别“有意义”的事情，比如“阅人无数”，用你的“慧眼”为企业挑选良才；或者开发一个员工没有被挖掘出的能力，让他在某个工作岗位上大放异彩。（3）只有坐到了人事部经理（而且是比较大的公司的人事经理）的高位上，才会真正开始与“人”打交道：设计最有效的方式为企业招聘最优质的员工、了解员工的需求并且有技巧地反映给老板、组织最有帮助的培训项目等等。什么样的人适合做“人事”?（1）仪态庄重并且有很强的亲和力。大公司的人事经理可能要和媒体打交道，所以这里的仪态庄重往往也是相貌端庄之意。（2）人比较成熟理智，善于观察，善于聆听。（3）出语谨慎，不能八卦，但是也不能给人一种敬而远之的感觉。（4）能够接受没有太多刺激性、没有什么变化的工作性质。HR工作是细水长流的，你必须接受一个现实，就是你不能指望自己在一夜之间就获得别人的认同和尊重，你所做的东西不是短期的、具体的、量化的；而是间接的、长期的、柔性的。（5）无论HR的工作多么重要，它在企业里永远是配角，所以你要接受一个现实，就是在庆祝成功的时候可能提不到你的名字，你也很难获得火箭式的提升。HR挣多少钱？HR的高薪，一律发生在从业至少5甚至10年之后。不做到大公司的总监职位，做HR的薪水很难和销售和市场去比较。但是，一旦做到高层，HR也可能是世界上最好的职位了。九、 “行政管理”是个什么样的职业？（1）小公司的行政其实就是“万金油”或者“管家婆”的代名词，说穿了就是要什么都做：买文具、订机票、订水、买植物、搞中秋活动、办公设备坏了要负责找人修理等等；说不定还要帮老板做些自己家里的事情，比如交电话费或者办理汽车执照什么的。即使在大企业，做行政也都是杂七杂八的事情。（2）做行政的好处很清楚：很少加班，没有压力，很容易和和同事处好关系。在一些监督不严的公司里，有些素质不高的行政人员可能会拿外快，订机票、叫快递拿回扣被很多人认为是公开的秘密，不过，拿外快是以胆战心惊为代价的，不值。一个好的行政人员要尽一切办法帮助公司省钱，多搜集供货商的消息，才能买到最低折扣的东西。（3）做行政的缺点也很明显：薪水不高，很难得到提升，在公司里不容易得到老板的重视。行政挣多少钱？行政管理，因为不产生直接利润，很难受到高度重视。但是，在大多数公司里（新东方除外），行政人员可能是皱纹最少的，活得最长的，因为压力小啊。

怀念北京财科学cpa日日夜夜注册会计师考试很难，我是自学了一年才考试成绩不理想，边工作边学习不知要考几年才能考过？下了狠心辞职脱产面授学习，注会考试难，只有真正学过的人才知道“难”不是说学习知识的过程有多难，而是，对于工作过的我们来说不断说服自己让自己投入学习的过程太艰辛了。我是08年十月份去财科的，我本专业并不是会计，而是商检，（一个跟注会没有任何关系的专业）我辞职脱产考注会，08年9月份就开始漫漫考察之路，我去过上海，但那边宿舍没空调没暖气；我也去过天津，天津的课程我觉得不够集中；我又回到家乡北京，在北京考察多所学校，（不便提名），网上宣传的让人眼花缭乱。经过考察比较，我又一次到了财科学校考察，当时也是带着很多疑虑去的，学习较果能好吗？辞职了已没有退路了，到时过不了咋办？看这学校有实力吗？能适应这里的生活吗？财科的通过率真的有这么高吗？私下问了在校的学员，听说学校有好些条条框框规章制度，虽然是为我负责任，但又是体检又是保险觉得太烦琐了。但我看到光荣榜上公示三位学生一次过五科，很多学生一次性通过四科、三科这些人的姓名时，我胸怀激昂眼神发光，他们就是我的目标！别人能行我也行，入乡随俗。审计老师凭借他的多年理论和实践的磨练和诙谐幽默的语言，通过大量丰富实例，让我迅速理解书上的内容。税法刘老师知识点讲解细致透彻的，比如出口增值税免抵退的计算公式，名师的课件听了几遍还是不懂，但通过 刘老师举的那个简单的例题一下就弄清了原理，复杂的公式记起来也就很容易了。张老师公司战略和风险管理，业务精通、专业，讲解问题深入透彻，对学员认真负责。会计老师业务精通，专业，课上运用通俗的语言将深奥的会计理论娓娓道来，真像是春风细雨似地，讲解内容细致全面，态度和蔼，有问必答。呵呵！经济法老师是我们公认的，她说“她教的科目看去简单，不好好学想过也是不容易的。”平时给我们做题测验都很负责任。田明老师的财管课是第一个来上的，他能把一道非常不容易缕清思路的题，通过一个数轴，“咔”的一下，让你理解运用了知识点。张志凤老师，是我认为最有名师典范的一个，因为以前听到他都是给五百强企业的财务总监面对面讲课的，谁知道真正接触后才知道，不但没架子还很和蔼，每天张志凤老师七点半已经在教室里给同学解答问题让我们所有学员很敬佩啊！财科名师郭大侠郭帅于谈笑中提取经济法之精髓。范永亮老师授课幽默风趣，轻松的让我们领悟了高深的审计理论知识，名师善于归纳总结，在今后的学习过程中使我受益非浅。古人云：“师傅引进门，修行在个人。我每个阶段学习时间采用“五科一次通过胡登峰学长的”，要看几遍书，做题辅导教材一遍，财科的模拟题一遍（基本上所有的题目只要有时间就会做）我时常我会去看看光荣榜，以致鼓励自己和严格要求自己。]第一阶段中，每天学习将近13个小时，每天看3科，争取当天每科消化一章，并做题，一般一天只能完成两科的任务。直到4月20几号基本上把每一本书都看了一遍，也做了一遍辅导教材（所有客观题和部分主观题）和财科发的题目。计划在张志凤，郭守杰，田明，范永亮刘颖等权威名师来校授课之前落实，到时就能跟上名师的讲课进度和思路。从5月份到7月份进入学习第二阶段。这一阶段中，我已经可以进入应考状态了，第二阶段期间的各科模拟测验，这一阶段我每天学习10个半小时，主要熟悉09年教材，并加大主观题的做题量和提高做题速度。8月份开始的第三阶段，每天学习8---10个小时。最后一个多月的时间，其实我和很多同学一样已经有些熬不住，学习效率有所下降，于是每天适当减少学习时间，对一些记忆类型的知识点反复复习，适当选择一些主观题进行练习。这一阶段最大的问题就是要耐得住寂寞，能够静心学习。老师的鼓励时常在耳边回荡：“既然来财科学习，要克服困难，持之以恒，坚持到最后才能胜利！”回忆当时考前一个月学习效率不高，坚持到名师串讲后回去考试，经过八个多月的面授学习，自己感觉过四科志在必得，从考场出来，心想运气好能过五科。十二月二十二日晚上没等我自查分财科老师的短信和电话喜报就到了：“张丽，恭喜你过了四科！呵呵！哈哈哈！听说陈清堂、郑洪杰、胡登峰过五科！高人”一晚上我们同学间就相互在报喜讯，说心里话在财科学习注会的这些日日夜夜是我一生中最难以忘怀的经历，财科领导的关怀、老师的敬业、同学间的相互鼓励和包容，正因学习注会的旅程很艰苦，所以我倍加珍惜在财科的日子。怀念在财科日日夜夜！

在内蒙古军区八千里边防线上活跃着这样一个群体，他们以高度的责任感、大无畏的气节、与时俱进的创新精神守护着国家财产。前不久，长篇报告文学《戎装审计官》以很大的篇幅记述了他们的感人事迹。他们就是内蒙古军区审计处的同志们。面对困难不动摇在“全民经商”的那些年，不少单位财务管理十分混乱，因此出现了很多违规违纪的，甚至违法犯罪的事儿，作为审计工作者，谁不心痛啊。然而，要想将问题查清楚，却没那么容易。2000年元旦，刚刚上任内蒙古军区审计处处长的任树森，决心向违法违规行为开战。刚过完节，他就带领审计员赵瑞超奔赴包头市，清查某油库因干部受贿而被油款的事。那时正值数九寒冬，雪下得很大，风也刮得很猛，但近30年军旅生涯的磨砺，任树森早已练就视死如归的胆气。由于在外办公条件差，他们披着大衣审计了数百斤重的资料，一干就是70多天，最后，终于将事情查得水落石出，使几名受贿干部受到了党纪、国法的处置。紧接着，清理内蒙古军区小、散、远单位财务管理情况的重担，又落在了他们肩上。时任内蒙古军区司令员的彭翠峰将军说，“这是要解决机关‘灯下黑’的问题。”原来，这些单位中有的设立很多账户；有的甚至搞内部切块承包，厂长、经理等头头脑脑都自己掌握着一个牡丹卡。审计一开始便遇到阻力，这些被审计对象普遍不理解，有抵触情绪，认为“审计是找我们的事来了”。调查取证不易，撤销账户更难。但任树森没有退缩。在将近半年的时间里，他带领审计人员克服重重障碍，对军区机关和直属队的13个建制单位、16个有偿服务及事业开发单位进行了审计调查。半年间，他们共审核账簿70套、经费13400万元、单据1?郾47万份，掌握了各单位经费收支管理等基本情况，摸清了建制单位家底和有偿服务单位的利润及分配情况，指出问题83个，提出有针对性建议86条，比较彻底地理清了“老账”，核实了债权债务，撤销了20多个账户，收回了几十万元资金。他们的经验，被解放军审计署予以转发。第二年，任树森又会同相关单位的同志杀了个“回马枪”，对29个单位的整改落实情况进行了“回访”和“反查”。通过调查了解、找人座谈、实地查看、翻阅账目、检查库存等方法，他们又发现了一些新问题，提出了解决问题的新建议。这一次，北京军区又转发了他们的经验。某人武部在新建办公室与武器库工程中，不顾到位经费只有41万元的实际情况，自行增加建设项目，使工程支出达万元。工程竣工后，该部未经审计，就东挪西借地与施工队结算了工程款。1999年11月，内蒙古军区审计处基建审计组驱车500多公里，赶往地处草原牧区的某人武部进行审计。天寒地冻，房间里冷得坐都坐不住。审计人员裹着大衣连夜查账，逐笔核对。看到审计报告，内蒙古军区和后勤部两级党委立即将该人武部的经费超支情况通报全区。内蒙古军区机关院子很大，院墙周边如何开发，领导和机关负责人心中没底。任树森带领审计组通过仔细调查，摸清了底数，给首长提出了决策性的建议。知道实情的人都清楚，多年来，这些审计官们常年忙于工作，无暇照顾家人孩子，更顾不上自己的身体。任树森身患严重的痛风病多年，一遇冷天，痼疾就会加倍地折磨他，以至下肢关节部位经常肿胀，走路一瘸一拐的，夜里睡觉必须用被子将脚垫起来，天天靠吃自费药坚持工作。那一年，赵瑞超的妻子临产，因为担负审计任务，他顾不上回家照看。两个多月后，他才形容消瘦地回到妻子和刚刚满月的宝贝儿子身边。面对诱惑不动心一些施工单位和个人想从部队多捞钱，就想方设法接近审计官们，或者请人说情，或者请客吃饭，或者送礼甚至送钱。然而，所有把戏在正气凛然的审计官面前都一一碰了钉子，失去了灵效。边防某团建设连队兵舍楼，任树森提出，从设计方案开始，就该把有限的经费花到刀刃上。为此，他们先后找了3家设计单位，召开了3次招标竞标会，经反复筛选定下连体建筑方案，不仅比一般方案节省经费10多万元，还方便了官兵冬季就餐。在每项工程建设中，他们几乎都要全程监督经费使用情况，及时纠正出现的问题，确保专款专用和资金安全。一次，一厂家得知某军分区机关准备购置一批办公桌椅，想把自己的产品高价卖给部队，审计人员觉得不合算，便建议该分区到市场调查论证后再买。这家老板一看买卖要黄，就通过熟人介绍，带着当地的土特产和5000元现金找任树森疏通，被他断然拒绝。后来，这个军分区几经调查后，与沈阳一家公司签订了长期购销合同，让官兵用上了价格低廉、美观实用的办公桌椅。还有一个军分区党委会议室需新购一套桌椅，按采购办的方案，需花2万多元，被他们否决了，最后只花了不到6000元钱。边防某团地处高寒区，采暖期长达210多天，每年仅烤火煤就需1500多吨。经考察，他们避开九十月份购煤旺季，在每年的四五月份定货发送，以每吨240元的价格签订了长期购销合同，一吨节省60元。仅这一项，每年就为团队节约经费9万多元。他们就是这样一点一滴地“抠”，硬是从标准经费中抠出上千万元，用于基层急需的项目建设上。面对威胁不低头2000年6月，任树森带人进驻呼和浩特市长城小区。这是解决部队干部住房的经济适用房，也是内蒙古军区的“暖心工程”，建设周期长，施工单位多，清理经费难度大。当他们将审计额度由100万元审减到60万元时，施工队的头儿放话：“你们还想不想在呼和浩特呆了?!”任树森不怕，他的战友们也不怕。后来，他们给军区领导写报告，建议更换小区办领导班子、调整财务人员、账户收归后勤部直接管理，及时补上漏洞。去年10月，任树森带领阎庆钟、张永利、高淑红来到内蒙古军区第二干休所，对这个单位1996年以来的工程建设项目结算、决算情况及2004年1至9月的经费预算执行情况进行审计。当工程建设和财务管理等方面发现许多问题时，工程队老板威胁说：“跟我们过不去，你们的脑袋不想要了!”任树森毫不含糊地说：“听见喇喇咕(蝼蛄的俗称)叫还不种地了？咱们非把这项工程审计搞到底不可!”当他们查到一处用于储藏物品的小凉房时，阎庆钟问施工队人员：“你们这里的地基经得起检查吗？”施工人员说：“看你说的，怎么能经不起呢？”阎庆钟又问：“你说话可要负责任啊!地基厚度能有米吗？”“能有。”施工人员回答，但底气已经明显不足。阎庆钟没有再问别的，只说了一个字：“挖!”便同张永利一道，挥起沉重的十字镐挖了起来。结果，地基的深度距离米还差好大一截。审计结束后，第二干休所的同志们给审计处送来感谢信和一面锦旗。当任树森与同志们再经过这里，看到路边耸立的幢幢楼房，在晚霞与灯光的映照下绚丽无比，内心萌生出一种自豪感与成就感。面对成绩不自满一次，原伊克昭军分区(现为鄂尔多斯军分区)与地方合建临街商业用房，决算审计中，被军区审计组审减不合理费用50余万元。施工队眼看着讨不到什么便宜，一怒之下，将伊克昭军分区告上了法庭。为了让对方输得心服口服，审计处两次派人前往300多公里外的东胜市，协助定额站复审。最后，伊克昭中级法院一审判决：审计结论合理、合法，维持原结论。然而施工队仍不死心，很快又提起上诉。内蒙古自治区高级法院终审裁定：维持原判。不到半年，一场官司连赢了两次。这件事在全军区内外产生了很大反响。一时间，军队审计的权威备受瞩目。多年来，审计处的同志们严格把关，先后为部队避免和挽回经济损失3000多万元，先后有多个单位被上级表彰为“财务管理先进单位”、“党风廉政建设先进单位”、“双勤双正”先进单位，他们的经验先后被北京军区和总部转发，审计军官们先后有1人被总部表彰为审计工作先进个人，有4人荣立三等功，1人荣立二等功，有2人提前晋职。面对成绩，他们并没有沾沾自喜，因为他们知道，形势在发展，新情况、新问题会层出不穷。某团驻守在口岸城市，担负着近400公里的边境执勤和边境管理任务。任树森在审计中了解到，这个团本着“一保战备，二保生活，三求发展”的原则，把事业经费作为一线财力，把机动经费作为二线财力，把家底经费作为三线财力，按照一线财力用足，二线财力管好，三线财力守住的思路，统一使用，集中管理，慎重按计划安排建设项目，防止花过头钱。在具体实施上，他们把好了预算关、支出关、审批关。为增强经费审批透明度，严格实行了党委集体把关、双主官联审会签，特别是对消耗性开支实行4人联审，由军政主官、分管首长和机关部门领导4人联合签字方可报销。同时还坚持有关财务制度，有效地规范了财经秩序，防止了虚报冒领、截留克扣、贪污挪用等问题的发生。任树森看在眼里,喜在心上，立即建议认真总结推广，大大推动了全区部队财经管理的制度化、规范化。

银行安全防范是社会公共安全的一部分，是社会公共安全行业的一个分支。就防范手段而言，它包括人力防范、实体(物)防范和技术防范三个范畴。下面我给大家带来银行审计工作心得，希望能帮助到大家!

银行审计工作心得1

20__年公司将根据政府的工作部署，按区委区政府要求，围绕“强基础、重服务、促发展”工作目标，深化落实《审计法实施条例》、《国家审计准则》、《北京市内部审计工作规定》、《关于加强内部审计工作意见》的各项要求，推动我公司内审工作实现法制化、规范化、现代化。同时，加大对内部审计工作指导，提高内审人员素质，探索内部审计新技术，拓展内部审计新领域，促进内审职能作用的全面发挥，继续推进内审信息化建设，使其成为内审转型工作的重要推动力。

(一)全面深化落实《审计法实施条例》、《内部审计各项准则》等法规规章，努力促进我区内部审计事业又好又快发展

首先，继续动员财政收支、财务收支金额较大，所属项目较多或有财政预算二次分配权的国家机关、事业组织。

其次，加强内审知识宣传普及工作，提高有关领导对内审工作重要性的认识，促使各区域公司逐步建立起完善的内部审计工作机制。再次，公司批按照现代企业制度建立起来的准上市企业，由于自身发展对内部审计的需求较为迫切，我们将努力做好工作，进取帮忙其建立内审机构，为其按期成功上市打好基础。

(二)探索审计创新途径，运用现代审计理念和方法，提高内审质量

审计技术方法和审计方式作为内部审计信息化、现代化的重要技术手段，探索先进实用的审计技术方法的科学的审计方式已成为现代内审改革的发展方向。_年，公司将组织有关内审会员单位和人员进取探索“以分析风险入手确定审计目标、范围和程序，以财务会计和业务运行、管理流程为审计路径，以检查和改善内部控制有效性为审计核心，以监督和评价财务表现、业务成果和内部控制本事为审计成果，以管理信息化和计算机技术为审计支撑”的内部审计方式，促使内审工作实现四亇转変，即从“查错纠弊”观念向“管理+效益”审计理念的转变、从“监督者”向“控制者”的转变、由“传统审计”向“风险导向审计”的转变，使我公司成为内部审计创新和探索的先行者。

(三)继续加大内审宣传力度，营造良好的内审工作氛围

宣传工作作为内部审计工作的重要职责，加强宣传力度，从不一样角度、同不方式对新时期内部审计、内审指导工作等进行全面宣传，经过宣传，使广大内审人员明确新时期内审工作的方向、任务和重点，增加做好内审工作的信心和决心。今后要加强对单位、企业负责人的宣传，在召开各种会议时，邀请有关单位、企业负责人参加会议，让企业负责人从自身角度谈对内审工作的认识和体会，扩大内部审计的社会影响，_年集团公司还将充分利用内部审计的各种信息平台，如名类内审刊物和网站，投送、发布内部审计工作在实践中的最新成果、理论中的最新探索，从而提升集团内审的社会知名度。

(四)进取发挥内审分会的职能作用，进一步扩大内部审计的影响

首先，充分发挥内审分会作为联络国家审计机关、社会审计机构及各内审会员单位的媒介作用，进取坚持与内审单位的联系，在前几年内审联系工作经验的基础上，今后要强化内审联系工作力度，逐步构成工作制度化。

其次，以内审分会的名义，用定期如开如区属上市公司内审工作研讨会、区行政事业单位内部审计工作座谈会等会议的形式，加强各会员单位内审工作理论、实践经验的交流，促进各单位内审工作在加强内部管理、提高经济效益等方面发挥作用。

(五)强化内审业务培训，全面提高内审业务人员素质

除进取安排内审人员参加市内审协会组织的经常性培训外，明年我们以不定期各种培训，以邀请专家、教授来我公司讲学，组织考察内部审计先进典型等方式，培训我公司的内审人员，提高内审人员的政治素质、业务素质和操作水平，使我集团公司内部审计上一个新的台阶。

银行审计工作心得2

20__年公司在董事长的领导下，以科学发展观为指导，按政府“深化改善作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：

(一)狠抓内审项目落实，项目工作有序推进

20__年，公司能过各种途径，运用多种方式，进取支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员进取努力下，_年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至11月中旬已累计完成审计项目1870个，查出损失浪费8100万元，增加效益39880万元，提出审计提议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员进取争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员进取性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。

(二)充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益

今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在__方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不可控因素，经过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。

(三)努力提高内审人员素质，进取组织并鼓励内审人员参加各类培训和考试

今年集团按照河北省内审协会的要求，对已取得内审资格证书的人员，组织了后续教育培训，对未取得岗位资料证书的人员，则鼓励他们进取参加市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十几人次参加了各类内审培训。分会同时还鼓励广大内审人员参加CIA资格考试，由于宣传到位，广大内审人员对CIA资格考试有了深入地了解，及时到市内审协会报名，五人参加CIA报名。

(四)注重内审理论交流，能过开展项目评比考核，论文课题撰写促进内审项目质量提高

为进一步提高内部审计工作质量，上半年我们组织了集团年度度内审项目评选，同时还组织了各单位撰写内审课题论文，经过上述活动，一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外，公司有关人员从工作实践中，进取采集各种素材，撰写内审信息。

(五)加强对审计成果的综合利用

20__年集团切实提高服务水平。要立足微观审计，着眼宏观服务，加强综合分析，在深入挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫，搞好分类研究，强化对共性问题的系统分析，引导各区域内审人员经过各种审计实例，要数据有数据，要事例有事例，经过综合分析，把审计成果、资源挖掘出来，从制度和体制上查找原因，加以综合利用，给各区域主要领导提出一些宏观层面的提议和对策，为领导决策供给参考，加以综合利用，提高了内审工作层次，提升了内审工作的地位，切实发挥内审工作的建设性作用。

银行审计工作心得3

一、突出重点，提高内审的质量和效率

20__年，根据《__市内部审计协会20__年工作要点》更加关注内管干部经济职责审计，推进经济职责审计全覆盖;进取探索、推进以风险管理和安全生产为导向的管理审计。我局继续把内部审计作为审计工作的重要组成部分，抓好内审工作，以促进审计工作整体水平、审计的地位和形象的提高，尤其是在当前审计对象多、审计任务重的情景下，经过服务内审机构，交流内审情景，宣传内审经验，指导内审工作，对于促进全市经济快速健康发展有着十分重要的战略意义。突出重点，确保质量，加强对内审工作的组织领导，目前已基本完成全年任务。(统计数据根据__要求15日前报送)截至20__年11月，我市内审机构已完成项目508个，其中：财务收支审计131个，经济职责审计45个，效益审计7个，内部控制4个，基本建设审计121个，其他231个。审计总金额亿元，增收节支万元，被采纳的审计提议意见805，审计移送案件线索54起，受到党纪政纪处理的人数45人。

二、加强和完善制度，促进内审管理规范化

我局制定了《__市20__年内部审计工作计划》，修订了《镇区街道审计工作考核细则》交由两办统一下发，在对镇区考核中占有2分，由对全市的内审工作进行制度化管理。结合各单位实际情景，对各单位内审机构下达了项目指导性意见，每个镇不少于4个项目，并将对镇区审计整改情景列入考核资料。实行季度例会制度，及时听取内审工作情景汇报，指导内审工作开展。

三、明确审计重点，政府审计与内审统筹协调

今年年初安排农业支持补贴及村级债务专项审计由市局和镇区共同开展，之后市领导交办的畜禽专项整治效益审计也准备由镇审计助理参加。镇级审计在自身安排的审计项目上也要把农业支持补贴作为重点。之后操作方式上作了调整，审计局也能利用镇审计的成果。

四、做好季度例会、内审培训、理论研讨、项目评比等日常工作

1.每季末召开内审机构例会。

每季度召开一次全市内审机构负责人会议，各单位交流汇报工作开展情景、特色亮点及存在的问题，工作中遇到的困难，我局通报相关情景，局领导提出工作要求，工作做到有布置、有落实，有检查、有监督。

2.进取组织内审培训，提高内审人员素质和技能

今年组织的内审培训有：在浙江大学举行的内审骨干培训、镇审计助理与局机关人员一齐参加革命传统教育。

3.认真组织理论研讨、信息宣传，提高理论水平、扩大审计影响

4.进取开展项目评比，促进争先创优。

五、20__年完成市局和我市专项活动情景

今年主要完成了镇内审调研等活动、内审知识竞赛，内管干部经济职责审计调查等工作。

六、加强业务考核，促进内审发展

今年__市委、市政府继续把内部审计工作列入全年表彰工作资料，从制度建设、目标任务、审计质量、审计成果和基础工作等5个方面确定了具体考核评比细则，年终由审计局担任“裁判”，组织评比。

根据市两办的要求，今年对镇区审计考核办法进行了修订，分值提高到2分。

当然，我市的内审工作还存在审计素质和本事、审计的项目质量和效果等方面还需要进一步提升，各单位还存在不平衡的情景，内审管理方法还需要创新，进一步服务全市内审。今年在内审管理中存在的不足，主要是没有大规模的培训，年初安排的市、镇两级审计联动的项目在具体实施中方式发生了变化，以审代训没有能实施。内审稽核科本身项目任务较重，还负责全局的法制工作，精力有限。

为此，20__年主要抓好如下工作：

一、推动内审工作，促进平衡

针对部分单位人员少，内审工作开展得较少，缺乏基础和进取性的情景，深入到具体单位多与相关领导及内审机构沟通，帮忙建立健全内审机构，建立内审规范程序及制度，指导具体项目的开展。

二、继续加强项目质量管理

根据内审机构审计项目质量管理要求从基础工作入手，规范审计操作，防范审计风险。经过检查、互查和评比等活动，提高审计监督的针对性和有效性，促进内审机构审计项目质量的提高。

三、继续加强内审人员业务培训

当前内审人员业务素质参差不齐，能适应日益发展的审计工作要求。经过组织人员培训、观摩学习、同步参加审计项目和深入一线进行业务指导等多种措施，提高内审人员的业务素质。

银行审计工作心得4

20__年度在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司_年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就_年度审计工作总结如下：

一、完成主要工作

20__年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情景审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关提议，指导整改。_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出提议36项。10—11月份审计部对年度审计发现问题的整改情景与逾期应收账款催收进行审计回访，异常是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。经过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20__年7月，公司为扭转__汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情景，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认__汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、进取的经营成果。

3、完善投资企业审计，供给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对_年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。异常是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策供给依据。

4、加强离任审计，供给人事管理参考

20__年，宝__原总经理、新_湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核供给参考。

5、完善基建工程审计

20__年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。_年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843、44万元，核减金额286、84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392、40万元，核减金额384、39万元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。_年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228、13万元，核减金额119、93万元。为集团降低了工程造价，节省很多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

20__年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员进取学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实

20__年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关提议，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

①由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及很多基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。

②集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

①坚持学习，提高专业知识与专业应用本事。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业本事有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中进取探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业本事，为集团审计工作发展积攒力量。

②20__年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。

银行审计工作心得5

逝者如斯，转眼间我在县支行审计部已经渡过了半年，在这半年里，我又经历了一次由彷徨到适应再到热爱自己岗位的过程。20__年8月是我从学校踏入社会的一个转型期，在总行匆匆的培训后，我就满怀着信心与激昂投入到了自己在邮政储蓄银行的事业上，入行之初我被分配到了前台柜员岗位上，在这里我渡过了自己事业的第一个半年，在营业部这个温暖的大家庭里，我忙碌而又充实，学到了很多的业务知识和道理，这里就像我的一个家温暖而甜蜜，兄弟姐妹们热情又朝气，我们共同努力为着共同的目标奋斗。我以为我将会这里渡过1至2年的时间，来学习和体会，来成长和提高，我一直记得入行第一天我们行长语重深长的一句话“厚积而薄发”，而当时的我也安心的在前台岗位虚心的学习和努力的工作。然而20__年1月11日，我接到了人事变动的通知，让我到审计部报到。当时的我真的是茫然无措，审计对于我来说一直是一个神秘的职业，从内心多多少少总有几分畏惧，我反复的思量，一方面我相信这是行领导们深思熟虑的决定，必有这样安排的道理，这也是行领导对我的信任;另一方面，从自身长远的发展审计工作能让我学习和吸收到更多。从此我便踏上了审计员的道路。

初入审计部，我感到深深的茫然和挫败，仅凭我自己掌握的那一丁点个人储蓄业务的知识在这里远远不够，作为一名内审人员，必要的前提就是要精通本行经办的各项业务，然后才是内部风险的把控。所幸的是，审计部的同事并非我以前想象的那样神秘和令人畏惧，一样是温暖和可亲的。起初我就随着他们一起下乡根班学习，回到部门我就开始学习各项业务制度和内控环节。每每遇到不懂的地方，我就主动请教部门同事，同事们也耐心细致的讲解。在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下，大约一个星期的时间我就开始参与审计工作了，尽管开始之时，速度往往根本上团队的进度，某些地方甚至还出现了一些问题，同队的同事总是耐心的等待和委婉的指正，就是在这样的情况下我一点点的开始成长。

到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工，能独立的承担一块审计工作，撰写真实准确的审计报告。这半年来，我们对我们支行的信贷部，公司业务部，会计出纳，2个一类网点，按月一次进行了常规审计，并按照上级提出的要求展开了多次专项审计，及时的发现了隐藏的问题并提出整改的意见，为支行业务发展的巨舰保驾护航。同时还按季对邮政的二类网点、代理网点进行了常规审计，我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计意见书，及时的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导，并提出了合理的整改意见。

对于目前的审计工作，我觉得我们仍然停留在稽查的阶段，还未真正做到内审的需要，随着我们银行的不断发展，我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然，同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大，对我们自身素质的要求也会越来越高。在这半年我参加了多次关于审计工作的培训，同时审计条线上的`审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线，现在又即将推出一个全新的审计系统，工作方式在不断的改变，所学习的知识不只停留在制度上，对于新系统的运用，新工作方法的实应等等，对于我们来说都是一次全新的挑战，不断的学习，才能适应不断升级的工作方法，否则唯有被淘汰。不骄傲不自满，努力学习和创新，不断尝试和总结才能保持着审计工作的新鲜与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户，是闭门造车还是勇敢的走出去，这已经没有必要再做回答。这半年是工作的总结也是面临新的挑战的开始。我明白自己还有许多的不足，理论知识的不全面，人际交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解决的难题，为此我专门为自己制定了一个学习计划，每天花2个小时来补充自己在这些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闯敢学的冲劲，缺乏的是耐心和持之以恒的决心。自己的敌人永远都是自己，我坚信自己一定能够战胜自己。

半年的工作已经结束，新的工作才刚刚开始，每一天都是一个全新的挑战，我有信心在未来的审计工作中做得更好。

银行审计工作心得相关文章：

&银行审计员工作总结范文四篇

&年终审计工作心得体会

&审计工作心得体会

&财务审计工作心得体会

&2021年审计工作心得体会

&审计工作心得感悟范文

&审计工作心得体会范文

&银行年终的工作心得感悟

&审计财务工作心得体会

&审计部年度工作心得体会

在网上找注册评估师的资料，看见你的问讯，我也去过财科学校学习，通过率确实很高，我是一个非财经专业的学生，自己考过了经济法，去年在财科上的长线班，吃住在学校，住宿条件还可以，冬天有暖气，有空调，有饮水机，有独立卫生间，有宽带，学校有浴池，隔天洗澡，比较方便，跟家里差不多，我是不太爱挑剔的人，我看见有些同学开着奔驰车来也住在学校，我在财科学习了一年，在老师和同学的帮助加上自己勤奋学习，考过其他四科，我们班的人都考的很好，在此非常感谢财科的周校长，给我们提供了这个良好的环境和学习氛围，感谢财科的各科老师，有了你们的辛勤辅导和帮助，我才能一次性考过四科的，祝财科的所有老师心想事成！