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你是雾你是旧梦
五大模块分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
(1)人力资源规划,是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
(2)招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
(3)培训与开发,其主题是“育人”。
(4)绩效管理,是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
(5)薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。
(6)劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人力资源价值链管理包括三个方面的内容:
一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础。
二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三是如何进行价值分配,包括分配的方式、分配的标准等。
以上内容参考:百度百科-人力资源管理
放开了手
你是自己要自考还是什么,自考的话像我们这有南京大学和山东大学的学历,还有其他一些学校你可以选择,报了之后你看了书就在一年半中可以通过的,你有什么可以私信我或者看我百度空间的联系方式进行联系
心是死了吗
我参加的2012年5月份的高师考试,已经通过并拿到高师证;总体感觉不难,且通过考证的过程,还是很有收获的,毕竟要把厚厚的教材通看几遍,知识更加系统了;如果符合报考条件,建议报个培训班(我不是托儿,根据自己所在地选择区域适合且声誉良好的培训机构),毕竟不是在学校读书的年纪了,坚持看完厚厚的教材并且要翻看几遍,还是需要勇气和坚持的,若是有培训班的老师提纲挈领以及同班学员之间的交流和相互打气,看书还算是件容易的事情,且报考高师的同僚们,也都在人力资源管理方面有了些工作经验,相互交流也不算坏事;在临近考试的一个月里,可以做做往年真题,这个在网上很容易找到的,如果找真题有困难需要帮助,也可以找我;