人力资源管理师岗位有哪些

人力资源管理是做什么工作的呢？下面就让我们一起来了解一下吧：1、人力资源规划通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。2、招聘与配置根据企业经营战略规划的要求，将合适、优秀的人才招进企业，并且将合适的人放在合适的岗位上。3、培训与开发根据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或者团体现有的人力资源管理水平，让人力资源管理效率更好，从而为团体（或组织）创造更大的价值。4、绩效管理帮助组织解决如何用人的问题。5、薪酬管理提供薪酬与福利框架，以激励更高的工作业绩，并确保组织目标的实现与优秀人才的保留。6、劳动关系管理负责信息传递与交流，让企业与员工之间的行为得到规范，并且让双方的权益都能得到保障。拓展资料：人力资源管理的含义人力资源管理指的是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，并且通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，从而为企业创造价值，给企业带来更多的效益。以上就是小编的分享了，希望能够帮助到大家。

一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。

人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。

岗位具体介绍：

1、人力资源总监。

职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、人力资源经理。

职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

3、人力资源专员。

职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

4、招聘主管。

职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

5、员工培训与发展主管。

职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。