人力资源师一级知识点口诀

一级建造师考试备考高频考点口诀，2018年一级建造师考试结束，成绩马上也可以查询了。2019年一级建造考试备考现在已经开始了，正在备考的小伙伴们备考的情况怎么样呢？在这里小编整理了一些东西，希望对一级建造师考试备考有所帮助，请看以下一级建造师考试备考高频考点口诀：一、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。(1)歪拉斜吊重物时不吊;(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;(3)工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;(4)超载或被吊物重量不清不吊;(5)指挥信号不明确不吊;(6)容器内装的物品过满时不吊;(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。二、气割、电焊的“十不烧”规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割;(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;(3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;(6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割;(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;(8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割;(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。三、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。(1)专业性检查、专项检查;(2)日常巡查;(3)季节性检查;(4)节日前后的安全检查;(5)定期安全检查;(6)开工、复工安全检查;(7)设备、设施安全检查;(8)经常性检查。四、建筑工程费用顺口溜记忆：1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。(1)二：二次搬运;(2)环：环境保护;(3)夜：夜间施工;(4)临：临时措施;(5)大：大型机械;(6)水：降水、排水;(7)支：支模、模板费;(8)架：脚手架;(9)已：已完工程及设备保护费;(10)安：安全施工;(11)稳(文)：文明施工。2、规费：保定无公害。(1)保：社会保障;(2)定：工程定额测定;(3)无(污)：工程排污;(4)公：住房公积金;(5)害：危险意外伤害保险。3、企业管理费：公差使用保险金务工。(1)公：办公费;(2)差：差旅;(3)使用：固定资产使用、工具使用二种;(4)保险：劳动保险、财产保险二种;(5)金：税金;(6)务：财务;(7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。五、施工组织设计内容顺口溜口诀：概不准进资指图。(1)概：工程概况;(2)不(部)：施工部署;(3)准：施工准备计划;(4)进：施工进度计划;(5)资：资源需求计划;(6)指：主要技术经济指标;(7)图：施工现场平面布置图。六、项目管理规划大纲内容顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。(1)概：项目概况 ;(2)凡(范)：项目范围管理规划;(3)通：项目沟通管理规划;(4)信：项目信息管理规划;(5)收：项目收尾管理规划;(6)疯(风)：项目风险管理规划;(7)母(目)：项目管理目标规划;(8)猪(组)：项目管理组织规划;(9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;(10)笨(本)：项目成本管理规划;(11)尽(进)：项目进度管理规划;(12)量：项目质量管理规划;(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

一级人力资源师考试的题型均源于教材，基本上没有教材之外的内容，因此朋友们要牢牢把握住教材上的内容。拿到教材后，先看目录，记住目录内容，了解整本书的内容架构，方便自己之后看书的具体内容时，知道自己的总体进度，也知道这本书的重点内容。下面小编整理了一些关于一级人力资源师教材复习的相关备考方法，我们接着往下看。第一遍：粗读，有点印象，了解大概内容;第二遍：精读，不放过所有内容，包括表格内容、图例内容、小字部分。(一)每精读完一章就做章节的练习题，做错了的题，自动帮你整理到易错题，针对性地再多练易错题，不理解的找书上的内容出处，最好在书上用笔做好标记。章节练习题准确率高了，理论(选择题)可以考高分，至少70分以上，因为章节练习题库量大，很偏。(二)每精读完一章就做章节的练习题库，再做历年真题(也是相应章节的做，不要一次性做全套六个章的内容真题，对于在职人士有连续长时间做题是很难的);做错了的题，自动帮你整理到易错题，针对性地再多练易错题，不理解的找书上的内容出处，最好在书上用红色的笔做好标记。历年真题是考试重复出的重点，个人统计：理论(选择题)原题每次重复率:10%以上，相同知识点的题：原题每次重复率:50%以上，所以此处是重点，一定要重视!第三遍：重点、重中之重是看：每个章节整章的知识架构和每节之间的前后联系等，为技能题做准备了，看完之后，重点一套一套的完整做完历年真题理论选择题，最初可能慢一点，刷第二遍或第三遍时历年真题的速度就上来了，最后一套题一般不超过30分钟就可以做完，因为很多题都是重复的，其实重复率蛮高的!教材结尾的一两章多半是讲相关的法律法规和监管。可以看出首先从目录上了解一本教 材是非常重要的，心中有一个大体的概念，然后再将知识点对号入座，把精力更多地放在中间的章节上，因为这部分内容会涉及到很多重要文字规定以及一些计算 题，都是考试重点考察的对象。以上就是小编的今日分享啦，希望可以帮助到大家。

口诀就算了！理解着来记！整体人力资源工作怎么开展（人力资源的规划）→任何工作都需要人来做，那么进行招聘，招聘到的人怎么安排岗位（招聘与配置）→新来的员工什么都不会，老员工技能跟不上业务发展那么就要进行培训（培训与开发）→员工的工作做完后我们怎么评价他做的好与坏？（绩效管理）→工作完成，工作好与不好也评价出来了，就该看看给他发多钱的工资了（薪酬福利管理）→员工在公司上班，相应的劳动关系归属，社会保障，企业文化建设等等要建立起来（劳动关系管理）大概就这样记，当然这只是让你记住这六个模块，不一定工作顺序就是这样的。

你要考什么呢？这有什么好背诵的，知道6大模块就可以了