注册人力资源师培训班

选择一家好的机构建议从以下方面考虑。1、机构在业界的影响力：成立时间，在人资方面的培训时间、师资水平等2、学员的评价，这是很重要的一点，学员通过率高给好评的机构才是好机构。若是对地域没有什么要求，建议可以选择网课，学习时间和地点都不受限制。

济南合易培训二级2200，现在报名1980，教材、报名费、资料费等全部费用一次性交齐。

【导读】人力资源师培训机构比较多，大一点的是环球网校，师资、教学质量等有保证，233网校也还不错，比较出名的还有华商教育，另外还有世纪精英、七百等等，建议选择的时候不要慌，有条件的去实地看一下比较好，很多机构有分校的，可以实地去考察一下。

1、如果你是人力资源科班出身或是多年从事相关工作，人力资源师二级以下的证书，都可以自学的，如果是一级，可能就需要找个好点的培训机构了。

2、各地有各地的机构，关键是要靠你自己，再好的老师都只是起个引路作用，还是要个人努力。建议自己多努力，有适当的培训机构可以去看看。

3、对于人力资源培训机构的选择，你需要观察其培训教材这是一个培训机构综合实力的最重要体现之一，选择培训机构，首先看它使用的教材是否为有关部门指定的教材或者权威教材。如果发现有指定教材，则首先去寻找一下这些教材主编是否授课，如果他们授课，直接选择这个培训机构即可。

4、人力资源培训中心表示很多参与教材编写的人有很多，一定要分清主编还是参编。另外，人力资源培训机构的收费情况是不少朋友特别关心的，我们可以多方对比，你选择的机构应该保持一种业内的平均收费水平。收费情况与您选择的人力资源培训结构，还有所选择的培训课程，培训师资都有很大的关系。

5、至于到底哪个机构好，这个不能一概而论，首先你的地区不一样，你在河北，不可能选择海南的培训机构，所以选择培训机构应该选择较为便利的。

6、我们最关心的应该是通过率的问题，选择机构肯定要选择通过率高的机构，但是通过率都是机构自己说的，如何确定真假呢?可以添加一些机构的群，在里面必定有报名考过试的人，了解机构的口碑。

每个人的学习方式和接受能力都是不一样的，有的喜欢和老师面对面，有的喜欢自己看看教程，因此可以选择不同教学特色的学校，根据自己的学习喜好来决定。你选择机构是为了代报名还是选择参加人力资源师培训?代报名就无所谓，只要能够帮你进行人力资源师考试报名就可以了，剩下的问题都由自己来做，如果是为了参加培训，那就需要参考以上几点了。

十大人力资源培训机构如下：

1、达内教育。

2、丁盛培训。

3、财菁教育。

4、文培教育。

5、上海乐孚教育。

6、优仕教育。

7、广州威普爱生教育。

8、环球网校。

9、233教育。

10、优路教育。

人力资源管理师的优势：

1、享受职称：

如果通过考试获得人力资源管理师证书后，可以以考代评、获得相应级别的职称，享受国家规定的相应职称待遇。

2、升职加薪：

如果取得人力资源管理师证书后，持证者的薪资和职位一般都会得到一定程度的上调，拥有职称薪资上浮范围大概在15%-30%，特别是在国企以及事业单位，职位薪资的上调更加有保障。

3、积分落户：

如果考取人力资源管理师证书后还能够推动你的积分落户，根据所在区域的具体政策，你可以直接享受到不同程度的积分。比如，在北上广等一线城市，持证者可直接申请工作居住证，在孩子教育、家人医疗福利等方面可以享受到很大的便利；再比如，拥有中级职称在上海可以加100分，在深圳甚至可以直接申请落户。

人力资源管理师分为四级考试，一级人力资源管理师，二级人力资源管理师，三级人力资源管理师，四级人力资源管理师，其中四级为初级，一级为最高级。人力资源管理师根据报考的级别不同，报考的级别不同，考试的难易度也会有些差异。所以在学习程度上也有难易。具体的人力资源管理师问题可详询。

网上的培训学校很多，鱼龙混杂，建议您可以找一个连锁的，口碑好的学校哦。实地到学校考察一下最靠谱

人力资源管理师培训机构分两种，一种是针对考试的一种是针对实际操作的，两种机构侧重点不一样，因此说哪个机构好这个好的标准也就不同了。

我们先说说人力考试培训机构，师资的资质只是一个小因素，很多机构打着某某师资，但是教学不系统，我们报考考试培训机构无非就是想花最少的时间通过考试，如果能够将人力的相关知识系统化，点线面的学习、考试分版块划重点就是最好的，像金鳞人力VIP班，签约考试不过退费，我们就不考虑很么师资等各种问题了，我们的最终目的就是考试合格拿证，他不管用很么方法，这种不过退费的约束本身就是一种保障，没有这个水平他可不敢喊出这样的话。

再说说人力实操，因为人力资源管理师分为多个等级，不同等级的资质也不一样，但是我们最终的目的是利用所学的知识在企业中解决问题，因此有工作经验的实操老师才是最重要的，如果是某某博士或教授给我们讲实际操作，真的不如某某集团公司的人力资源部部长给我们讲来的实际。不同企业规模也需要不同的老师，对于一个30人左右的小公司，每天听跨国集团讲授数十万人的人力资源管理经验也不切合实际，实操是针对实际操作的。与我们的情况相同或类似才更具备操作性。