人力资源法务师考试题

高级人力资源法务师 近期会在 2011年12月01日至04日广州市 (01日全天报到)2011年12月08日至11日北京市 (08日全天报到)2011年12月15日至18日昆明市 (15日全天报到)给您一个地址详细的内容可以了解一下！

【导读】作为人力资源hr来讲，对某一岗位的员工在整个工作人内的工作活动情况，进行观察记录和分析是一件非常重要的事情，这在人力资源管理师对应的考试内容是岗位写实部分，根据岗位调查对象的不同，岗位写实可以区分为：个人岗位写实、工组岗位写实、多机台看管写实、特殊岗位写实 、自我岗位写实岗位写实的原则：写实人员不能向被观察者任意发号施令，强加于人，为了帮助各位考生更加透彻的掌握这部分考试内容，下面是小编为大家整理的2021年人力资源管理师员易考考题：岗位写实，希望对正在备考的你有所帮助。

1[单选题]全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。

A.岗位写实

B.岗位分析

C.岗位观察

D.作业测时

『参考答案』A

2[单选题]岗位写实的原则不包括()。

A.写实人员应积极引导被调查者

B.写实人员应善待被观察者

C.写实人员不可向被调查者施令

D.写实人员一般是一线主管

『参考答案』D

3[单选题]()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。

A.岗位写实

B.日志法

C.作业测时

D.岗位抽样

『参考答案』A

以上就是小编今天给大家整理分享的关于“2021年人力资源管理师员易考考题：岗位写实”的相关内容，希望对各位考生有所帮助。对于打算备考三级人力资源管理师的小伙伴而言，做好三级人力资源师职业规划是非常有必要的，三级人力资源管理师不是终点而是开始，加油!

综合题(本题共2题，共38分)

1、A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。

随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情;部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。

公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。

请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?(20分)

2、 2004年初，张某应聘到ABC公司，双方签订了一份为期5年的协议。双方约定了张某在服务期内不得以任何借口离开公司;如因私脱离公司，应按其本人工资收入的300%支付违约金，并赔偿经济损失8万元。此后，ABC公司为张某办理了人才引进等相关手续，并支付招聘服务费8000元。

2005年2月1日，张某向公司递交辞职报告。辞职未获得批准。此后张某一直工作至2005年7月2日，ABC公司支付其工资至7月底。2005年8月，张某向公司递交了请假条，就一直未上班。ABC公司多次通知其上班未果，于2005年9月1日向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求张某支付违约金6260元，赔偿损失8万元，并返还代缴的社会保险费中张某个人应承担的部分。

请结合相关法律法规对本案进行剖析?(18分)

以上就是关于四级人力资源管理师考试真题的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!