人力资源师看设么书

人力资源主要考三部分的内容：职业道德+基础知识+专业知识。1、职业道德只在理论考试模块有，占分10%，一般基本上都能做，不需要看什么书。2、基础知识这本书叫《企业人力资源管理师-基础知识》，这部分内容只在理论考试模块有，占分大概在20%左右。具体可以参考相关政策。3、专业知识这本书叫《企业人力资源管理师（**级）》。考什么级别就看什么级别书。这部分书的内容在理论考试占70%左右，在操作技能考试占100%，若考1级，在公文筐考试占100%。所以考试的人基本上只可能这一本书。

推荐你看《人力资源管理必读12篇》，个人认为人力资源管理书籍只看这一本就够了，以下转来的书评，供参考：

人力资源管理的理念与体系从西方引进，国内的人力资源管理者，大多数是基于业界通行的六大学术模块进行发展与应用，始终没有摆脱为了人力资源管理而进行人力资源管理的定式，结果是各个企业人力资源管理并未发挥出应有的、促进业务高速发展的价值。

《人力资源管理必读12篇》一书，立足于企业经营的高度，引入企业与员工合作发展、追求多赢的经营机制，提出四大体系：组织体系、人才体系、激励体系分配体系，以便尽可能地调动与激发员工的潜能，取得企业与员工利益的最佳化，也许这种思路就是未来人力资源管理走出困局的有效途径与方法。作为人力资源管理的同行，觉得在这本书中有以下几方面值得我们学习与深思：

一是视角敏锐、分析深入。本书用专业的眼光、职业的敏锐发现并入木三分地剖析了当前人力资源管理界所面临的困惑与问题。我们大多数企业及人力资源管理者在遇上问题时，几乎都是在进行内部人力资源管理机制的调整与优化，殊不知这种西方引进的理念，在国人身上用起来会否水土不服。经济、人文乃至社会的发展与变迁，也让现有人力资源管理的理论与体系跟不上时代发展的步伐。于是从理论基础上重新思考、定位与塑造人力资源管理显得十分必要，《人力资源管理必读12篇》就如一场及时雨，在这方面为大家提供了新的方向与思路。

二是打破常规、创新务实。本书勇于打破常规，提出与现有理论体系大不相同的思路，并应用于实务管理中。比如该书中的激励体系，由激励体系取代绩效管理，在剖析人才需求时，把西方理论与中国传统人文思想进行深入对比与分析，从而得出企业应该如何满足人才需求，并有的放矢地制定相应激励政策与措施，在目前业界的绩效管理之重点“目标极端化、论功行赏化”的基础上，增加了人才激励、过程激励、绩效分类等许多新的思路方法与实例；再如分配体系，由分配体系取代薪酬管理，引入财务上投资分配、损益分配等资本运作的理念，在目前业界的薪酬管理之重点“计薪资、发福利”的基础上，增加了投资分配、损益分配、个人价值、社会价值等许多新的思路、方法与实例。

三是十年磨剑、心血力作。本书把数十位世界名师、大家在人力资源管理领域工作及研究的知识、经验与智慧进行思考、沉淀，并花了长达三年时间整理与提炼，终于让此佳作面世，真可谓是十年磨剑之心血力作。我特别关注过书中的每一幅插图，都很专业，且创新、精辟，有深度与高度，书中的每一个理念，虽很前沿，但绝非纸上谈兵，都是可以用于实践、可以施行的。

《人力资源管理必读12篇》的以学者心态、实干者的作风，为广大HR从业者带一份丰厚的精神食粮，是一本相当有价值、有分量的人力资源管理专业书籍，此书既授人以鱼，同时也授人以渔，谨此推荐给广大企业投资者、经营管理者人力资源管理者阅读、学习与探讨。

近年来，人力资源管理师的资格证含金量越来越高，不过要考也不是特别难。有专门的教材，只需要背熟里面的知识点考试没有太大的问题。不过更重要的是锻炼出来人力资源管理的思维和想法。今天小编就来和大家说说考人力资源师需要看什么书以及需要注意什么，我们接着往下看。考人力资源师需要看什么书?首先是劳动保障部出版的人力资源管理师培训教程、考试指南，这两本书是考试教材，必看的。考试基本是按照六大模块进行的：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效、薪酬和劳动关系，可以看一些这几方面的专业书籍，另外要看相关的法律法规书籍、劳动争议案例分析书籍等。最好能参加专业培训机构组织的人力资源师培训，系统地学习一下，通过率会更高，有些地方政府部门也会给予培训补贴的。考人力资源师需要注意什么?1.职业定义：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。2.职业能力特征：具有一定的学习能力、沟通能力、协调与合作能力、解决问题能力及计算能力、信息处理能力。3.培训鉴定模式：面授方式;在校生方式。4.鉴定方式：分成基础知识考评和专业能力考评。基础知识考评选用闭卷笔试题目方法，专业能力考评依照各级别专业技能必须开展。基础知识考题和专业能力考评均推行百分制，考试成绩皆达60分以上者为及格。人事管理师、高级人事管理师还须开展综合性审查。综上所述，就是小编今天要给大家分享的关于备考人力资源师的相关内容，希望可以帮助到大家。最后预祝各位考试顺利，金榜题名，不负努力。

培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》，一般包括两本本：《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能力》。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；5.了解本学科理论前沿与发展动态；6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

看到很多人推荐《人力资源管理必读12篇》，我也很喜欢这本书哦~~

《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。

这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。没有冗长的理论以及毫无意义的文字堆砌，它的目的只有一个：就是实打实得帮助HR管理者提升专业技能。并且，也确实做到了。

作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。讲人力管理理论的书，之前由于工作进修原因也看过不少，无非就是六大模块搬来搬去，毫无新意、乏善可陈，很少有像《人力资源管理必读12篇》这样能把理论知识讲得这么清新脱俗，让人看一眼就能深深记住的感觉；而讲实战与实践的书就更不用提了，能做到这一点的书在市场上基本属于空白状态，跟《人力资源管理必读12篇》完全没有可比性。很多人力资源管理书籍，喜欢把自己标榜成“实战”一类的，但实际打开一看根本什么都不是！

目前企业中普遍存在的情况是，从事人力资源管理工作的人大多都不是科班出身（其实这个现象说来也怪，好像很多本身学HR出身的最终并没有走上HR岗位），这些人都亟需专业能力的提升。而能够像大海捞针一般从浩如烟海的书籍中找到一本真正能把他们领进专业之门的人力资源管理书籍实在是一件难事。而《人力资源管理必读12篇》正好填补了这方面的空白。

很多向人推荐书的喜欢罗列出一大堆书目，我想说的是，这本身就是一件非常让初学者头疼的事儿，根本不利于他们认清方向与出路。更别提那些被罗列出来的书目荐书者都不一定认真看过了。真正的知识不是藏在那一堆书目里，在选对了书的前提下，其实只看一本就够了，并且这也是最高效的阅读方式。如果人力资源管理方面的书只看一本，那么看《人力资源管理必读12篇》就够了。少一些误导，多一些聚焦，真正打好这门专业的基础。

其实，人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂，但这还只是表面。潜在表面之下的是整体的认知与思维框架。这也是为什么我经常说要做好人力资源管理就要跳出人力资源管理的原因。而《人力资源管理必读12篇》正可以帮你培养这样的思维方式。六大模块是基础，没有这个基础不行，但对于有志成为卓越人力资源管理者的人而言，只有这个基础也是万万不行的。

有了专业基础有了思维方式，最后就是实践了。好在《人力资源管理必读12篇》并没有把“实践”这门大学问遗漏，无时无刻不在用特定的方式巧妙地将实践融合到人力资源管理专业知识的每一个环节。这也是我最看重这本教材的地方，也是我不愿将这本书归类于一般出版物的重要原因之一。

管理是艺术也是科学，但是通过读书，我想，我们最希望的是能够少一些艺术多一些科学，毕竟“艺术”这个东西时常不为人所控，而科学则要实际的多。而作为一本培训教材，《人力资源管理必读12篇》已经在最大程度上站在“科学”的角度完全脱离了“艺术”的范畴。

这也是我将这本书推荐给大家的初衷。

个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。

另外也不要光看书，还要多多实践才行。当然， 对于正在学习人力资源管理的人而言可能也不会有太多实践的机会，但是也要在阅读的过程中联系实践、多思考。总的来说，《人力资源管理必读12篇》还算是一本比较接近实际的培训教材。

以 前在企业里人力资源管理不太受重视，这主要是因为人力资源管理通常都和一些事务性的工作挂钩，突显不出其战略意义。但是现在人力资源管理在企业中的地位越 来越重要，几乎都快和财务、营销这些一样不可或缺了。人是一个企业的根本，如何管理好员工、做好人力资源管理是一个企业的立足之本，因此，人力资源管理在 企业中的地位只会越来越重要。

然而，国内高校开设人力资源管理专业的并不算多，或者就算有也是专业基础薄弱，这直接导致了很多HR并不是科班出身的，对于这些人而言非常欠缺人力资源管理方面的专业知识。他们能做的，只有通过阅读或参加培训来改善能力水平。

培训班什么的就不说了，我敢说，市面上的那些培训要么价格昂贵要么没有任何实质性的内容。通过参加培训而学习人力资源管理意义不大，几乎是不可能的。

读书的话确实对个体而言是一个捷径。但乱七八糟的书也有很多，很多书的质量不敢恭维。国人的书大多都是抄袭成风，难能让你学到什么真本领。而这也是《人力资源管理必读12篇》这本书和其他书不一样的地方。不敢说什么是独树一帜，最起码是让人耳目一新，真正教给你一些东西。

其实，人力资源管理无外乎是由六大模块组成的，就算是一个初学者也能说出个一二来。这也是这门专业比较平民化、比较亲民的地方。但，这一切都只是表面现象而已。要知道知与行完全是两个概念，更不用说很多人都还没有完全掌握“知”这个层面上的东西呢。

人 力资源管理的六大模块要学好并不容易，几乎每个模块单独拿出来都可以成为一门专业，里面涉及的知识太多了。在面对大量信息与知识的时候，谁都有过迷茫期， 但是不要紧，用心学就是了。多看些类似《人力资源管理必读12篇》这一类的实战教材与书籍，终有一天，你会有融会贯通之感的。

最后回到主体，还是那句话，书不一定要看很多，关键是内容要同时具备权威与质量两个特性，并且还得有一定的实战性。而在这几点上《人力资源管理必读12篇》可圈可点都是符合的，因此也值得向所有人推荐。