高级人力资源管理师模块

一级企业人力资源管理师考试细则 1、考试模块 （1）职业道德、理论考试 A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分） B、题型：选择题 C、题量：125道 D、答题方式：题卡作答 E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。 （2）专业技能考试 A、考试内容：专业技能（100分） B、题型：简答题（20分）、综合分析题（80分） C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。 （3）综合评审 A、考试内容：文件筐 B、题型：10道文件筐 C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：综合评审成绩=综合评审成绩*60% 2、评定成绩 理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。

人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理、薪酬管理

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人力资源管理师共分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。小编下面为大家详细讲述人力资源师六大模块相关内容：人力资源管理师六大模块介绍如下：一、人力资源规划：1.组织机构的设置；2.企业组织机构的调整与分析；3.企业人员供给需求分析；4.企业人力资源制度的制定；5.人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置：1.招聘需求分析；2.工作分析和胜任能力分析；3.招聘程序和策略；4.招聘渠道分析与选择；5.招聘实施；6.特殊政策与应变方案；7.离职面谈；8.降低员工流失的措施三、培训和开发：1.理论学习；2.项目评估；3.调查与评估；4.培训与发展；5.需求评估与培训；6.培训建议的构成；7.培训、发展与员工教育；8.培训的设计、系统方法；9.开发管理与企业领导；开发自己和他人；10.项目管理：项目开发与管理惯例。四、绩效管理：1.绩效管理准备阶段；2.实施阶段；3.考评阶段；4.总结阶段；5.应用开发阶段；6.绩效管理的面谈；7.绩效改进的方法；8.行为导向型考评方法；9.结果导向型考评方法。五、薪酬管理：1.薪酬；2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)；3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈六、劳动关系：1.就业法；2.劳动关系和社会；3.行业关系和社会；4.劳资谈判；5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全)。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

HR的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这六大模块并没有说哪个模块最重要，他们之间并不是孤立存在，而是相互联系，相互渗透。人力资源管理师六大模块是基础，按顺序分别是：企业人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

六大模块：人力资源规划，招聘与录用，薪酬管理，绩效管理，人员培训与开发，员工关系管理。