人力资源师的晋升通道

HR专家应该为自己制定明确的职业发展目标，设计的职业发展通道应该根据自己的实际情况，根据个人的职业发展情况，在当前职业地位的基础上合理提高。HR专家职业发展的下一个目标是HR负责人，与监督人的工作内容相比，高管级接触的日常工作在工作范围内或技术难度上提高了一个等级。这时HR专家的下一个晋升目标是锁定HR负责人更合适。

HR专家明确掌握晋升目标职位后，应分析目标职位对在职者有何要求，即目标职位的晋升资格是什么。承担目标职位所需的知识、技能、素质水平等各方面分析工作岗位要求，工作岗位要求也是HR专家自身能力提高的目标，只有自己的各种能力水平实际达到目标岗位的要求后，才能谈论晋升。也就是说，不是抱怨“有一天和尚打一天钟”，而是要提前武装自己，修炼自己，等待晋升，抱怨，而是等“有一天和尚打一天钟”。

HR专家应通过目标职务分析明确目标晋升职务资格要求后，进一步分析目前自己拥有的相关知识、技能和素质水平。明确自己目前的知识、技能、素质水平和目标岗位的要求之间是否存在差异，差异在哪里，差异有多大等，是阻碍HR专家晋升的因素。HR专家应寻求适当的解决方案，以补充缺乏的知识、技能、素质水平或能力，从而缩小与目标工作要求的差距。例如，HR专家应以这一职务的能力为基础，提高HR主管职位应具备的经营决策能力、创新能力、教育能力、影响力和危机处理能力。

明确自己的差距，采取合理的措施自我晋升后，HR专家应分析企业内潜在的工作岗位晋升机会，随时掌握目标晋升岗位的空缺。企业领导对人力资源部的工作提出了新的要求，现在作为经过自我修炼的HR专家，有能力接手相关工作，这时可以考虑举手担任工作。企业业务和规模扩大，人力资源部日常业务增加，各岗位工作内容饱和，人力资源部需要增设新岗位，考虑教育部主管或主任、培训师、企业商学院运营负责人、课程研究开发负责人等其他与HR主管职位相似的职位。

公司没有晋升机制，不能看晋升频道。你和老板、HRD、HR经理谈过建立晋升制度的勇气和气质吗？前提是拿着自信地写的公司级晋升方案。这就是自己能够自我提升的渠道。HR专家的日常工作内容需要与企业内外的其他人员接触，因此，良好的企业内外人际沟通、人际关系、交往能力也是竞争成功的必要条件。

首先，你要了解HR的职业发展通道。在工作中，对HR工作的 6大模块争取都有了解，并有自己精专的模块。然后逐步从HR专员到HR主管到HR经理到HRD，让自己的专业能力始终能够匹配不断提升的岗位要求。这个过程中，需要你向内生长，不断学习、思考、实践，对标更高岗位做好知识储备，并能在现在岗位产生溢出效应，让领导同事甚至同行看到你的能力，从而有新的职业机会，向外成就。当你的能力足够高，也许你就成为公司VP，或者自己创业了。

这时，首先可以看看自己感兴趣的行业方向。HR作为一个支持性职位，其实在任何行业都有岗位。所以，如果你现在的行业不是你喜欢的，你完全可以进入你向往的行业做HR。其次，如果你实在不想再做HR，可以通过以往的成就事件，挖掘梳理自己的优势能力。作为职业规划咨询师，我会用“才干视角”挖掘客户的能力和才干。即使是一个家庭主妇，她也是有很多能力的：比如家庭日用品采买（采购能力），维护家庭、亲友、邻里物业关系（公关能力），计划家庭开销（财务能力），照顾孩子、辅导功课（沟通能力），安排家庭外出行程、预订食宿（行政能力）等等。那么你在HR工作中，肯定也培养了自己的很多能力：统筹规划能力、沟通理解能力、行政能力、向上管理能力、应急事件处理能力等等。这些通用能力都是可迁移能力，可以支持你在新的职业中，做到基本的职场适应，与人良性沟通。

然后，为了进入你喜欢的行业企业职业，你还需要提前学习所需要的专业能力，有了这个敲门砖，才能有入职的机会。HR的工作中，既有与数据、条规打交道的部分（胜任力、薪酬、劳动法），也有与人打交道的部分（招聘、培训、企业发展），你看自己的才干能力在哪一部分，然后从这些优势才干出发，沉下心来学习这个新职业要求的专业知识，参加相关培训，最后可以转型成为培训师、咨询师，或者运营管理、数据分析等。最后，你可以先在公司内或者行业内转岗，等到通过实践真正掌握了新的专业技能，再怀着能力和自信去往新的行业，继续向外成就。

有很多，首先你要非常努力，刻苦，有天赋，懂得看人眼色，会来事，会说话，这样你才可以成功。

人力资源各岗位的晋升路线概述。

HR的晋升方面：人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监

人事助理是人力资源部门打杂的，什么事也做，但是什么都不精通，几乎全是事务性的工作;人事专员是从细节入手，对自己所负责的工作进行细节的梳理、制定工作流程，确保各项工作能顺利的实施;人事主管是负责对自己所辖工作方案的制定;人事经理是从人力资源方面做公司整体规划;人事总监是从公司战略层面对人力资源管理提出整体的工作规划。

各个岗位晋升，不是连续的，晋升时间的长短也不是确定的，我认为人事助理晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间，人事专员晋升到人事主管需要二年到四年的时间，人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间，人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。当今社会形势，很多工作年限很短的人就可以担当人事经理和人事总监的岗位，没有经历过基层沉淀，一步一个脚印走到人事经理的人来说，基础是不稳的，到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期，更别提到人事总监的岗位。

无论哪个岗位，向上晋升，我认为需要具备以下素质：

一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度去让员工和领导信服，而并非依据自己岗位和一些职权。

二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。

三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心，HR通常是夹在公司和员工之间，如何在两者之间找平衡，为两方都争取正当的利益，是需要HR一直来学习思考的内容。

四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，例如公司的高度，逐渐培养自己这方面的意识，HR要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。

要有扎实的工作能力，工作效率要比较高，要有很强的社交能力，应急处理能力，反应能力，这样才可以通向成功。

提高自己的专业能力，让自己有一些业务方面的思维，要有一个清晰的职业规划，职业规划非常清晰的话，会按照自己的规划一步一步的进行拼搏，会让自己的人生道路特别的成功。

必须要有这一定的工作经验，还有就是工作月底，其次就是有着非常好的人脉以及有大局的观念。

最关键的地方就是一定要在人力资源部门发展和表现的非常好，给公司招很多的人才，而且也能够不断的升职加薪，要让领导看到自己的优点，这样才能够被其他人赏识，而且在这个过程中自己必须要表现的非常的优秀，这样才能够有一定的作用。