人力资源师培训项目范文

培训课程的主要内容有：工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、人力资源管理的未来发展趋势

主要的培训内容包括绩效考核、人力资源基础应用、人力资源经营模式、人才管理、人员流动措施、人力资源基础知识、职业道德、人力资源管理师工作要求 。

企业人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理，这几点都是在培训当中，应当存在的内容。

1、培训与开发；2、绩效管理；3、薪酬与福利管理；4、劳动关系管理。5、劳动经济学；6、劳动法；7、现代企业管理；8、组织行为。扩展资料：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。