人力资源师行业分类

第1章 高层管理职位 1.总经理（总裁） 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师第3章 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 第7章 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 第8章 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 第9章 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师 43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编 第10章 其他职位 1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6．管理顾问 7．人力资源顾问 8．行业顾问 9．软件咨询顾问 10．电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管希望采纳

1、对于以后从事人力资源管理岗位的人有用，其他的岗位没用。所以关键在于自己的职业规划，要从事什么职业。 2、从事这个职业的最低准入为助理人力资源管理师，即人力资源管理师（三级），若准备从事人资行业的毕业生具备此证书，想去一些大城市的大型企业同等条件下是有优势的，小企业也比较亲睐持证上岗人员。你的疑问在于未将职业资格、执业资格、专业技术资格（职称）的概念理清楚。 1、“职业资格”是国家按照有得于经济发展、社会公认、国际可比、事关公共利益的原则，在涉及国家、人民生命财产安全的专业技术领域，实行的一种专业技术人员管理制度。职业资格包括从业资格和执业资格。职业资格是表明从事某一职业的前置条件。职业资格包括从业资格和执业资格。 （1）从业资格是政府规定专业技术人员从事某种专业技术性工作的学识、技术和能力的起点标准，通过学历认定或考试取得，供用人单位参考；（请注意“起点标准”）（2）执业资格是被承认具有对某些文件签字的权力，且要负法律责任。政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法独立开业或从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准，必须通过考试方法取得，考试由国家定期举行，取得后进行网上注册，并年度审核（请注意“准入控制”）。（3）绝大部分的职业资格证书证明的是从业资格，并不作准入控制，包括人资、物流；在特定的领域、在一定范围内实行强制性就业准入控制的，是执业资格，国际通行的是注册会计师、执业医师、律师等有限的几个行业。具体可参见“国家职业资格考试中心”。 以上可以看出，职业资格证书都是用人单位所需要的，只是根据岗位的不同分类不同而要求从业或执业资格，不能简单的区分难易，只是执业资格比从业资格更受到国家的控制。 2、专业技术资格即“职称”，在职称改革前，职称这个词涵盖了专业技术资格与专业技术职务双重含义。由于世界上许多国家没有职称，因此入世后，我国在深化职称改革时，将进一步淡化职称概念，扩大职业资格制度的实施范围。获得职称的人员要受到企事业单位的聘用才能真正实现其作用。一般分初级（本科毕业一年后自动获得，但需要办理评定手续）、中级（需考试评定）、高级(需考试评定）三个类别，需要评定审核，确定级别并单位聘任后，相关的薪资待遇会有所提高。 3、就目前情况看，一般大学生需要职业资格与专业技术资格两轨并行才最有利。

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。【企业管理的分类】△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。【企业管理原则】（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。（三）管理十力合成法（四）高管创新企业发展思维（五）为人自律自感完美（六）高管自身的认识及责任感（七）用于激励育才的方式（九激励方式）（八）高技行业必须快速反应方针3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。【管理范畴】人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。【工作职责】大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源管理师一二三级的区别如下：

1、考试科目。

人力资源管理师三级是考2门：理论+技能；二级是考3门：理论+技能+综合评审（论文考试）；二级是考3门：理论+技能+综合评审（公文筐考试）。点击报考人力资源管理师

2、报考条件。

人力资源管理师三级大学即可报名，书面条件是满足其一即可：本科毕业1年；大专毕业3年；二级报名书面条件满足其一即可：本科毕业5年；大专毕业7年；硕士毕业3年；取得3级证书有3年；一级报名书面条件满足其一即可：本科毕业9年；硕士毕业6年；参加工作19年；取得2级证书有3年。点击报考人力资源管理师

3、考试侧重点。

人力资源管理师三级侧重基础及实务操作；二级侧重人力资源的管理；一级侧重决策、规划。

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