考人力资源管理师的目标

为了找工作，升职，加薪

人力资源管理师的概念可在百度百科里查到，这里不说了。考人力资源管理师的意义：1.工作需要。对于非人力资源管理专业毕业的从业人员来说，可以借参加此类培训与考试的机会系统学习一下相关专业知识，利于工作质量提升。2.能力提升。此考试不仅限于书本知识，更有结合实践内容的灵活试题，通过学习考试可将理论与践相结合，提高综合能力。3.拓宽人脉。参加人力资源管理师培训班的学习过程中会结识很多从事HR工作的朋友，促进交流，共同成长，增加择业机会。

人力资源管理师（Human resources management division）指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。报名条件助理人力资源管理师(国家职业资格三级)(1)连续从事本职业工作6年以上。 (2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 (3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 (4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。 (5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。 (6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 (7)具有硕士研究生及以上学历证书。人力资源管理师(国家职业资格二级) (1)连续从事本职业工作13年以上。 (2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 (3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 (4)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 (5)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 (6)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 (7)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。人力资源管理师考证——中国十大热门考证之一；人力资源管理师证书——21世纪职场新宠HR经理人必备证书；根据中华英才网最近发布的职场人气排行榜显示：在需求量最大的“十大职场人气职位”统计中，人力资源管理连续多年排在前3位。 通过培训者，可参加全国统一考试，考试合格者将获得由劳动部颁发的人力资源管理师证书。该证书由国家劳动部统一鉴定、统一标准、统一命题、统一考核、统一编号、统一颁发、统一管理，全国通用，终生有效，不需年审，出国换证有效，是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书凡取得高级人力资源管理师职业资格证书的人员，依据国家人力资源和社会保障部门和财政部门文件规定享受相应津贴，其标准为：“已取得高级技师（国家职业资格一级）职业资格证书，且在相应岗位工作的，其养老津贴可增加300元月的标准执行。”前景介绍：市场需求在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。1998年前后，我国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性，而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是，很多企业都先后设立了人力资源部，人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。发展到现在，这一职业的分工已经细化。企业需求人力资源管理师从事的工作，与以前的人事管理有很大区别，主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。个人需求在企业中的地位和薪金待遇：现在没有人怀疑HR在企业中的地位。打开各个招聘网站，人力资源招聘信息永远处在“第一集团”，各行各业都需要。人力资源专业性强，国家对此实行“就业准入”，入行和提升都需取得职业资格证书。在人才市场中，既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。据统计，3年从业者的平均月薪在3500元左右，5年从业者平均月薪达到5200元，而人力资源总监年薪更是能达到10万—20万。 -------石家庄安宇教育

简单而言，人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但由于指导思想的转变，造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。 另外，人力资源管理是对组织内人力资源的管理，但近年来由于组织形式的发展，特别是虚拟组织的出现，使组织边界变得模糊，以往被认为是组织外的人力资源也被纳入组织内部进行管理，使人力资源管理的对象扩大。例如，摩托罗拉对其供应商与代理商实施培训，进行管理。 我们对人的管理方式都是建立在某种“人性”假设基础上的，这一点对人力资源管理来说尤其正确，对人的这些假设构成了人力资源管理哲学。“人事管理”(PersonnelManagement)和“人力资源管理”(HumanResourceManagement)的区别实际上只是一种哲学上的区别。 人事管理是基于“复杂人”的假设，假设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励。人力资源管理是基于一种全新的“价值人”的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自我发展、自我实现、求上进、求发展的欲望与追求，即使其生理、安全、社交和尊重的需要还没有得到完全的满足，这在高等教育日趋普及、人口素质普遍提高、知识经济即将到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的。当然这种实现自我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异，但那些自我实现欲望强烈的人在公司的生存与发展中起决定性作用。这种假设使企业将人力资源管理的目标放在提高员工工作生活质量、满足他们成长和自我实现的需要上。 在人事管理中，企业对人的看法局限于人力是一种成本，在使用时以节约为目标；而人力资源管理将人视为可开发并能带来收益的资源进行开发和控制。成本是为实现目标而不得不作出的付出，而“资本是能带来剩余价值的价值”。这样，人力资源管理将工作重点放在以个人与组织的共同实现与发展为目标的人力资源开发上面。在人事管理中虽然有培训，这些培训也会给员工带来了发展，但从企业的角度看来，这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成本付出。而人力资源开发中的培训是以提高员工素质与能力、提高工作绩效为目标的主动培训。 因为人事管理中企业所有者将人视为成本，在他们看来，雇员的所得正是他们的所失，在他们眼里这仅仅是一个简单的零合游戏，所以劳资关系比较紧张，人事部门经常陷于劳资纠纷的陷阱之中，他们被迫通过服务、保障、职工参与等手段缓和劳资关系。在人力资源管理中视人为可开发并能带来收益的资源，企业将主动建立互相信任、充分参与、合作的关系，是一种双赢游戏。 在组织上，以前的人事部门仅仅是组织众多部门中的一个，其功能仅仅是整个人员管理的一部分，其他部门如行政、生产等部门都承担了相应的工作。人力资源管理中，人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面，在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重要。人事管理的主要对象是管理层，而企业中的操作层仍然被视为劳动力进行管理，这不仅伤害了他们的积极性，也很难融洽双方关系。在视员工为资源的人力资源管理中，对这种资源的开发就不仅限于管理层，以个人与企业的共同发展为目标的人力资源管理，将拓展到劳资关系的各个方面。人事管理中的绩效评价目的在于发现员工绩效的现状，并以此作为报酬、奖惩、提升的有力依据，因而员工有抵触心理，惧怕绩效评价。人力资源管理中的绩效评价目的在于获得员工绩效现状的信息，找到与目前及未来要求的差距，绩效优秀的员工将得到物质奖励、提升等鼓励，而绩效较差的员工将得到培训机会，为未来的职业生涯发展打下基础。所有员工将从中受益，绩效考评成为员工与企业之间主动交流的有力手段。 以往人事部门的工作是被动的、例行的，如考勤、工资发放等，遇到问题平息了事，而人力资源管理从资源开发、职工职业发展与企业发展角度，前瞻性地注意组织内外环境的变化，如技术更新、员工心态等，根据组织发展的需要进行挑战性的开拓。总之，从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的差别并非仅仅是形式的，而是有本质的区别。

怎样才能成为一名人力资源管理师

伴随着经济全球化的发展，一家好的企业想要持续发展下去首先就需要把握住一流的人才。人才的竞争使得人力资源在当今社会逐渐被重视。那么大家知道怎样才能成为一名人力资源管理师呢？下面一起来看看！

一、培训自己成为有良好就业前景的人力资源管理师

要想成为一名好的人力资源管理师，首先就要为自己制定日后的职业发展规划，明确自己的目标是什么。人力资源管理是最接近公司权力中心的一个岗位。人力资源管理师工作一般都是稳定，且有很大的晋升空间。人事部门主要负责管理工作，随着工作经验的积累，升职加薪则是必然的结果。人才市场和猎头公司对具有参加过专业人力资源师培训的`人才求贤若渴。

二、人力资源管理师资格证考试培训方法与技巧

人力资源管理师资格证考试分为两张试卷，理论知识题和技能操作题。理论知识题型是选择题，有单选和多选。同学们要注意认真审题，不要漏题，选错，注意考试时间的分配。技能操作题主要考察考生的计算分析、案例分析和方案设计能力。题目具有灵活性，同学需要沉下心结合学习的理论知识对问题进行深入的剖析，理清思路。考试内容都是围绕企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块知识展开。

三、人力资源管理师培训所要遵循的四项基本条件

第一，人力资源管理师需要本科以上学历，理解公司人力资源管理的发展过程喝应用模式。对问题能进行探究，能够灵活运用理论知识。

第二，人力资源管理师应具有创造力，能够不断的为企业提供战略性的意见。

第三，必须注重自身的影响力。第四则需要有很强的沟通能力和语言表达能力。

（1）国家职业统计部门2013年“行业人才需求调查报告”显示，人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一，在强调以人为本、人才竞争趋于全球化的今天，做好人力工作已经成为赢得整个世界的前提，人力资源管理师的就业前景非常广阔。（2）人力在中国时间还短，很多大国企只有“劳资科”没有“人力资源部”，民营企业还人力行政不分家。所以几乎所有企业都要走上人力资源改革的道路，现在是最好的时候。人力资源是核心竞争力，不懂人力资源的企业很快会被淘汰。 人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000－4000元左右，做到总监级别收入可达10000以上，如果服务的是外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类的晋升规律，不同于技术类工作，属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。人力资源管理是所有管理工作中离高层最近的层次，一般工作稳定，上升渠道通畅，各单位人事部也是核心要害的部门，因职业重要性决定这个行业升职、加薪的机率很高。同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源人才更是求贤若渴，这个专业是管理行业的宠儿，上升空间非常大。