选择人力资源咨询师理由

1、可以知道别人不知道的事招聘可以了解很多人过去的人生，培训可以影响一个人的心境，员工关系可以了解很多人的工作状态，薪酬绩效可以了解全部员工的工资情况。一个懂业务的HRBP，更能知道不同业务部的运营方式、工作状况以及发展情况。最后，HR能从各方面推断出公司的整体发展状况！某员工：HR，坐我旁边的小明工资多少啊？我年终奖是多少啊？还有还有，什么时候会加薪啊？HR：冷漠……2、知识储备丰富喜欢和人叨叨不仅是老师的职业病，更是HR的通病。因为精通各种工作技巧，熟知各种管理理论，实施多样的心理辅导，分分钟就能以工作为话题与他人聊天聊地聊理想，恨不能当场为其做一个详细可靠的职业规划。HR小白：怎样才能做向您一样成功的HR呢？资深HR：很简单，只要你掌握了：人力资源战略与规划,人员招聘与配置,人才培训与开发,薪酬管理,绩效管理,员工关系管理六大模块，学习了管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件等知识。会编写职位说明书、会电话沟通、面试氛围构造、结构化面试、STAR原则、公文筐整理、无领导小组面试、性格测试、辨别简历真伪、背景调查、360度评估、绩效考核、绩效面谈、员工满意度分析、商务礼仪。再加上一些时间管理、压力管理、心理辅导之类的技能……哎，童鞋你别走啊，我还没讲完呢~3、职业发展行业限制小HR是每一个行业每一个公司必须设立的职位，它是所有职业的支持纽带，它并不局限于某一个行业，而是注重工作的履历和经验。HR的职业生涯规划明确，HR的跳槽，是一个阶梯向上的过程，没有行业的高低，只有层级的高下。比如以下这个典型的职业发展规划：HR assistant人事助理->HRspecialist人事专员->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事经理->HR Director人事总监。4、助人助己进入人力资源这个圈子，HR间见面第一句话是“哎，我这有个萝卜，你有适合的坑不？我有个不错的坑，你有适合的萝卜不？”HR，就是一个在助人的同时能够助己的助人：为人才找到发光发亮的人生舞台，指引他们走向适合的职业成长之路。为公司找到匹配的人才，合理分配资源，促进公司不断发展、达到最高的效率。助己：刷简历、找候选人、面试，快速的见人速率造就了准确的识人眼光。对人才有强烈的第六感，对辞职找工作这些话题有权威的话语权，自动锻炼出为亲朋好友找工作的强大技能，用一己之力竟然不小心改变了自己周围的世界。5、多种角色自由切换招聘面试的时候，是公司的门面担当，HR的风格特性决定了面试者对公司的第一人文印象。在多次面试过后，掌握多种面试技巧、沟通技能（坊间有传言为“忽悠技能”），分分钟进阶成公司文化宣传骨干。绩效考评的时候，是EXCEL的贴身伴侣，KPI、OKR各种工具灵活使用，一眼看出不合规范的东西，迅速排查错误，捕捉需要的信息。薪酬计算的时候，是《劳动法》的忠实粉丝，各种复杂的工资计算方法信手拈来。入职时间、离职时间、请假时间、各种时间，社保扣款、工伤赔付、经济赔偿各种扣款了然于心。又能眼观六路、耳听八方，将竞争对手、市场行情、学校就业、新闻报道、薪酬数据等信息一手掌握。当然，更多的时候，HR会在保姆、朋友、秘书、心理咨询师、纪律监督者、规章制度发布者、突发事故应急响应者等多种角色中自由切换。据说，每次发生车祸的时候，最先到现场的不是家属，而是开救护车的和做HR的。6、成就感爆棚 当一个候选人在你的接洽下，一步步走完了整个招聘的程序，并且最终接受了你发出的offer，那种感觉，是一种喜悦、一种成就感，更是一种感动。环顾公司四周，看看这些被自己招进来的、测评的、培训的员工们，还有他们的团队，想一想他们现在已经取得了怎样的进步。没错，你帮助和影响他们的职业生涯，他们所取得的成绩，都有你一份功劳！这些复杂的欣慰感将会陪伴你的一生，它的本质是职业的成就和尊严，它将会是你奋斗和进步的一个动力之源。

想要回答好“为什么想从事人力资源管理工作”这样的问题，就得先梳理清楚人力资源管理工作到底需要哪些通用技能，而对照这些通用技能，自己又是否具备？

一、沟通表达能力。

众所周知，人力资源工作是企业对内服务的窗口，面对的客户都是企业内的员工，那么是否良好的沟通表达能力是最为关键的能力，一个具备良好沟通能力的HR，能够更好的服务好内部员工，让员工感受到企业就如家一般的温暖。

同时，人力资源工作是一个上传下达的工作，怎么样将领导的意思传达下去，又怎么样收集员工的心声反馈给领导，这都需要很好的沟通艺术。

二、书面表达能力。

一个好的HR一定是有非常好的书面表达能力的，首先人力资源是政策制定部门，需要很好的文字表达功底才能更好的完成这项工作；其次，作为服务内部员工的窗口部门，有很多活动和相关事项需要对员工进行解释和宣贯；最后，公司的情况，员工队伍的建设都要适时的向领导汇报，书面报告和分析是必备的。

三、解决问题能力。

作为人力资源部门，每天都在应对各种突发事件，这就要求有很好的问题解决能力，能够在短时间内摆平一个刁蛮的应聘者，能够让一个绩效考核差的员工理解考核结果并签字，能迅速的根据人工成本的差异来安排薪资调整计划等等，能迅速的解决问题，才是做好一个人力资源工作者的关键。

当知道了人力资源的必备技能，对照自己的情况，如果都满足，难道还需要说为什么想从事吗？