回答数
2
浏览数
1036
心系无端
1、可以知道别人不知道的事招聘可以了解很多人过去的人生,培训可以影响一个人的心境,员工关系可以了解很多人的工作状态,薪酬绩效可以了解全部员工的工资情况。一个懂业务的HRBP,更能知道不同业务部的运营方式、工作状况以及发展情况。最后,HR能从各方面推断出公司的整体发展状况!某员工:HR,坐我旁边的小明工资多少啊?我年终奖是多少啊?还有还有,什么时候会加薪啊?HR:冷漠……2、知识储备丰富喜欢和人叨叨不仅是老师的职业病,更是HR的通病。因为精通各种工作技巧,熟知各种管理理论,实施多样的心理辅导,分分钟就能以工作为话题与他人聊天聊地聊理想,恨不能当场为其做一个详细可靠的职业规划。HR小白:怎样才能做向您一样成功的HR呢?资深HR:很简单,只要你掌握了:人力资源战略与规划,人员招聘与配置,人才培训与开发,薪酬管理,绩效管理,员工关系管理六大模块,学习了管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件等知识。会编写职位说明书、会电话沟通、面试氛围构造、结构化面试、STAR原则、公文筐整理、无领导小组面试、性格测试、辨别简历真伪、背景调查、360度评估、绩效考核、绩效面谈、员工满意度分析、商务礼仪。再加上一些时间管理、压力管理、心理辅导之类的技能……哎,童鞋你别走啊,我还没讲完呢~3、职业发展行业限制小HR是每一个行业每一个公司必须设立的职位,它是所有职业的支持纽带,它并不局限于某一个行业,而是注重工作的履历和经验。HR的职业生涯规划明确,HR的跳槽,是一个阶梯向上的过程,没有行业的高低,只有层级的高下。比如以下这个典型的职业发展规划:HR assistant人事助理->HRspecialist人事专员->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事经理->HR Director人事总监。4、助人助己进入人力资源这个圈子,HR间见面第一句话是“哎,我这有个萝卜,你有适合的坑不?我有个不错的坑,你有适合的萝卜不?”HR,就是一个在助人的同时能够助己的助人:为人才找到发光发亮的人生舞台,指引他们走向适合的职业成长之路。为公司找到匹配的人才,合理分配资源,促进公司不断发展、达到最高的效率。助己:刷简历、找候选人、面试,快速的见人速率造就了准确的识人眼光。对人才有强烈的第六感,对辞职找工作这些话题有权威的话语权,自动锻炼出为亲朋好友找工作的强大技能,用一己之力竟然不小心改变了自己周围的世界。5、多种角色自由切换招聘面试的时候,是公司的门面担当,HR的风格特性决定了面试者对公司的第一人文印象。在多次面试过后,掌握多种面试技巧、沟通技能(坊间有传言为“忽悠技能”),分分钟进阶成公司文化宣传骨干。绩效考评的时候,是EXCEL的贴身伴侣,KPI、OKR各种工具灵活使用,一眼看出不合规范的东西,迅速排查错误,捕捉需要的信息。薪酬计算的时候,是《劳动法》的忠实粉丝,各种复杂的工资计算方法信手拈来。入职时间、离职时间、请假时间、各种时间,社保扣款、工伤赔付、经济赔偿各种扣款了然于心。又能眼观六路、耳听八方,将竞争对手、市场行情、学校就业、新闻报道、薪酬数据等信息一手掌握。当然,更多的时候,HR会在保姆、朋友、秘书、心理咨询师、纪律监督者、规章制度发布者、突发事故应急响应者等多种角色中自由切换。据说,每次发生车祸的时候,最先到现场的不是家属,而是开救护车的和做HR的。6、成就感爆棚 当一个候选人在你的接洽下,一步步走完了整个招聘的程序,并且最终接受了你发出的offer,那种感觉,是一种喜悦、一种成就感,更是一种感动。环顾公司四周,看看这些被自己招进来的、测评的、培训的员工们,还有他们的团队,想一想他们现在已经取得了怎样的进步。没错,你帮助和影响他们的职业生涯,他们所取得的成绩,都有你一份功劳!这些复杂的欣慰感将会陪伴你的一生,它的本质是职业的成就和尊严,它将会是你奋斗和进步的一个动力之源。
候鸟已飞誓言难追
想要回答好“为什么想从事人力资源管理工作”这样的问题,就得先梳理清楚人力资源管理工作到底需要哪些通用技能,而对照这些通用技能,自己又是否具备?
一、沟通表达能力。
众所周知,人力资源工作是企业对内服务的窗口,面对的客户都是企业内的员工,那么是否良好的沟通表达能力是最为关键的能力,一个具备良好沟通能力的HR,能够更好的服务好内部员工,让员工感受到企业就如家一般的温暖。
同时,人力资源工作是一个上传下达的工作,怎么样将领导的意思传达下去,又怎么样收集员工的心声反馈给领导,这都需要很好的沟通艺术。
二、书面表达能力。
一个好的HR一定是有非常好的书面表达能力的,首先人力资源是政策制定部门,需要很好的文字表达功底才能更好的完成这项工作;其次,作为服务内部员工的窗口部门,有很多活动和相关事项需要对员工进行解释和宣贯;最后,公司的情况,员工队伍的建设都要适时的向领导汇报,书面报告和分析是必备的。
三、解决问题能力。
作为人力资源部门,每天都在应对各种突发事件,这就要求有很好的问题解决能力,能够在短时间内摆平一个刁蛮的应聘者,能够让一个绩效考核差的员工理解考核结果并签字,能迅速的根据人工成本的差异来安排薪资调整计划等等,能迅速的解决问题,才是做好一个人力资源工作者的关键。
当知道了人力资源的必备技能,对照自己的情况,如果都满足,难道还需要说为什么想从事吗?
优质人力资源问答知识库