丽江人力资源培训师培训

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您好，华图教育为您服务。建议从以下几点选择一家培训机构：1、走进这个培训机构充分了解培训班的基本情况，包括辅导材料编写是否严谨，课程安排是否合理，教学管理队伍是否专业，在培训业中的口碑如何等。特别是要了解辅导学校有无正规出版的辅导教材，这是衡量辅导机构是否专业的要素之一。2、要充分了解培训班的硬件状况，最好向非咨询的工作人员了解，包括培训班课堂的教学条件、交通条件、多媒体应用程度都是应该考虑的问题。如果一个培训班连这些基础性的工作都安排不好，教学质量与教学效果就可能存在问题。最后，需要注意的是：培训班只是起到一个辅助复习的作用，选一个好的培训班确实可以事半功倍，但是我们绝对不能完全依赖它。在整个复习过程中最重要的还是自己对知识的理解掌握，还是要靠自己刻苦努力。希望对您有帮助。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。

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云南公务员考试培训选择中公教育。

1.中公教育创建于1999年，公司总部位于北京，是目前国内直营分校覆盖城市最广、专职教师数量最多、公职类职业培训规模最大的现代化职业教育机构。经过十余年潜心发展，中公教育在国内31个省份、300余个地市，拥有300余家直营分校和旗舰学习中心、3000余名专职授课教师、2000余种教辅图书出版物、7000余名员工，成为集合面授教学培训、网校远程教育、图书教材及音像制品的出版发行于一体的大型知识产业实体。

2.中公教育是最为专业的公考培训研发机构，有着“中国公务员考试培训第一人”之称的李永新老师师资团队代表着公考培训领域的最高水准，中公教育经过多年的研发和教学总结出一整套的考试应对方案和针对不同层次不同水平的考生研发了一整套成熟的培训辅导方案。

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4.中公教育李永新师资团队编写的公务员考试类辅导文章一直占据各大网络媒体（人民网、新浪网、腾讯网、搜狐网等教育频道）的大幅页面，并被一些业内培训机构网站大量转载盗用，足以彰显中公教育师资团队的研发实力和公职考试培训的领袖地位。

2014年云南省公务员考试笔试培训班有以下几种：

①名师深度班（6天51课时 学费1380元）

②系统精讲班（10天85课时 学费2380元）

③高分专项班（16天136课时 学费3980元）

④封闭预测班（6天7晚含食宿 学费5680元）

⑤一年通过协议班（学费21800元）

1.可在全国任何一所分校，参加任何任何一类公职考试笔试和面试课程，同时开通网校课程；

2.可参加二期封闭类班（包括笔试封闭预测和面试协议特训班）；

3.签定协议，收费21800，在一个年度内，通过任何一类公职考试，将不退费；如一次考试都未通过，退还10000元。

⑥全程协议班（学费18800元）

1、笔试名师深度班、笔试系统精讲班、笔试高分专项班；同时开通网校课程。

2、可以参加2期封闭类班次（包括笔试封闭班和面试协议班）；

3、收费18800 ，签订协议，笔试未进面试退10000元；未被录用退8000元。

对于课程有任何疑问请咨询我们

丽江中公教育

地址：香格里大道1159号容大商务楼6楼

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华图教育 。

华图教育全国最大，很快就上市了，图书出版，网络学校，与面授课程全都有，肯定是华图最好

人力资源管理师主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。