人力资源开发师的发展趋势

人力资源管理是一个非常好的职业，因为不论是现在还是在未来，都会有人有公司，需要对人员的管理的，前景是非常的广阔的。

当前我国的经济高速发展，市场竞争也越发激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心，而在新形势发展下，加强人力资源管理是中小企业生存并长期稳定发展的必要措施。而浪潮集团的刘伟华先生在国际人力资源技术大会闭幕式演讲中也说到，第一个趋势是整个交通和移动通信的变革，第二趋势是驱动人才驱动战略，第三个趋势是员工体验成为HR管理核心，第四个趋势是数字化引领人力资源，数字驱动人力资源。这也是浪潮围绕整个人力资源转型提出的人力资源的定位，浪潮致力于打造懂业务业务，有温度的数字化平台生态型人力资源体系。在EHR平台上，它是整个人力资源数字化转型基础，共享中心是一个平台，数据共享中心依托数字化支撑整个服务，加入合作伙伴，整体平台加上生态人力资源体系，支撑人力资源以及整个企业的战略。如果你想更加深入了解最新趋势及见解，可以到国际人力资源技术大会看看，那里也会有很多论坛、分享会之类的比较全面、专业的知识分享，2020年9月1-2日在上海世博中心举行的，可以到官网提前了解一下~

人力资源服务行业市场需求的高低与我国劳动力市场供需情况息息相关。

求人比率居高不下

根据中国人力资源社会保障部信息中心和中国就业培训技术指导中心对约近百个城市的公共就业服务机构市场供求信息进行的持续统计分析，2015-2021年我国劳动力市场需求始终大于供给。

从供求对比看，2017年四季度以来，我国劳动力市场求人倍率连续保持在以上的高位，呈现持续上升趋势。2020年第一季度受疫情影响，进场求职人员减少，求人倍率上升至的高位;2021年第二季度以来求人倍率环比持续回落，但仍处于较高水平。劳动力市场求人倍率的居高不下为人力资源服务行业提供了大量需求，尤其是在人才招聘、劳务派遣等领域。

西部地区劳动力供需不平衡严重

分区域看，2021年第三季度东、中、西三大区域市场需求均大于供给，东、中、西部市场求人倍率分别为、、。西部市场劳动力供需不平衡的情况较为明显。

2021年第三季度，我国东部和中部地区劳动力市场需求人数和求职人数均有所下滑，尤其是东部地区，与2020年同期相比需求人数和求职人数分别下降和;西部地区市场需求人数上升，求职人数上升。受国家政策影响，未来我国将继续引导劳动密集型产业重点向中西部劳动力丰富、区位交通便利地区转移;促进技术密集型产业向中西部和东北地区中心城市、省域副中心城市等创新要素丰富、产业基础雄厚地区转移。目前我国人力资源服务产业主要集中在东部地区，但随着国家战略进一步部署，西部地区人力资源服务需求将迅速增加。

制造业用人需求最大

从行业需求看，2021年第三季度，我国的用人需求集中在制造业()、批发和零售业()、居民服务修理和其他服务业()、住宿和餐饮业()、建筑业()、信息传输软件和信息技术服务业()、租赁和商务服务业()、交通运输仓储和邮政业()、房地产业()等行业。其中制造业用人需求远高于其他行业，人力资源服务需求最大。

高技术等级劳动力需求大

2021年第三季度，与2020年同期相比，我国劳动力市场对高级技师、技师、高级技能人员的用人需求增长幅度较大。用工侧看，的市场用人需求对技术等级或职称有明确要求，其中，对技术等级有要求的占，对职称有要求的占。求职侧看，的求职人员具有技术等级或职称，其中，具有技术等级的占，具有职称的占。供求对比看，各技术等级的求人倍率均大于1，市场需求大于供给。其中，高级技师、技师、高级技能人员求人倍率较高，分别为、、，为高端人才猎寻服务带来市场需求。

综上所述，我国劳动力市场求人比率近年来居高不下：分地区看，西部地区供需缺口较中东部地区更大;分行业看，制造业用人需求最大;分技术等级看，高技术等级劳动力需求较大。劳动力市场各类人才的供不应求为人力资源服务行业带来了稳定的市场需求，保证了人力资源服务行业的良好发展。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

【导读】近年来，人力资源管理师这个职位越发热门，不少人都会努力加入人力资源行业，成为一个优秀的人力资源从业者，但是其实很多人对于人力资源师行业并不熟悉，有的甚至是初次了解，所以在进入之前最好对此行业有一个大概的了解，那么未来的人力资源行业发展道路是怎样的?接下来就给大家做一下具体的介绍。

1、非现场管理越来越重要

网络技术的发展，现代工作方式的升级，无线联络、微信、网络会议等的使用已经成为人们日常工作联系的方式。同时，城市的扩大和交通的发达，企业工作场所由统一集中向点式分布扩大，员工居住地也越来越分散，居家办公进一步普及，在家工作成为现代劳动就业的发展趋势。

随着知识密集型产业的快速发展，知识型员工的人数逐渐超过从事传统制造业和服务业的人数，目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势突显出来。传统的劳动人事管理主要局限于上班八小时内的行为管理;而现代人力资源管理开始影响组织绩效、员工工作绩效，大大拓展了人力资源管理的范围和核心地位。

2、企业HR管理从人治到法治化

近年来，随着市场化的发展，全国范围内的人才流动不断加剧，尤其是最近10年，人才终身服务于一家“单位”的现象几乎已不复存在。

劳动力的大规模迁移或人才的快速流动也给企业人力资源管理带来了严峻的挑战。由于人才流动不仅可能大大增加企业的管理成本，影响企业的生产效率，而且可能导致客户的外流和商业机密的泄漏，使企业遭受不可估量的重大损失。所以人才竞争越来越激烈，与此相伴随，人员流动也更加频繁，劳动力市场呈季节性动荡、人才市场处于一种非严格规范的状态之中。

3、企业的HR成本快速提高

在未来相当长的时间里，我们仍将主要面临就业招聘难的问题。但与此同时，促进就业，提高就业者的薪酬水平，让全民共享中国经济社会发展的成果，人才化时代必然成为企业的首要任务。

同时，随着企业之间的竞争特别是人才竞争的日趋激烈，一方面需要引入人才的公司会提供更好的条件来吸引优秀人才，另一方面公司要想方设法留住优秀员工，其留人的主要条件便是薪酬福利。这两方面的原因都会促使企业投入更高的成本来进行薪酬福利项目的设计与执行，用工成本越来越高，企业对人才的考核也将越来越严，结果导向势必成为未来企业主对你工作优劣的唯一考核标准。

4、人力资源圈变成经济拓展圈

当今是强调国际化和战略管理的时代。在全球化区域一体化进程中，东南亚地区，中日韩人才发展面临着共同的挑战，逐步走向融合。例如腾讯、百度、阿里巴巴、华为、联想、海尔、格力、京东等大型百强企业中，来自世界各国、不同肤色的人才将越来越多，在这里不再划分你是国外人才，我是国内人才，只要是人才都是为国家、社会和企业服务的员工，人力资源圈也将从简单的工作交流社交圈子演变为人才经济圈子，为国家、社会、职场发展其真正的作用。

5、中国从劳动力大国到人力资源强国

随着我国经济的快速发展，人力资源从过去的劳动力输入主要大国，将变成吸引人才创业就业的人力资源的强国。中国以前从事技术和工业制造业中一些劳动力也将随着国家综合实力的增强而变成“高价值”人力资源，跨国公司等大型国际集团也将花费巨资来聘请做人才为其创造价值。

6、HR的职业化和专业化

人力资源价值的显现和地位的提升，使人力资源管理成为企业管理中的核心价值，对HR工作者来说也将越来越将专业化。据人力资源研究机构有关研究表明，优秀HR人才未来主要的发展趋势：

一是人力资源管理专家，熟悉企业的人力资源管理机制，了解国家人才发展政策及有关法律法规，具有独到管理智慧者;

二是业务伙伴角色，熟悉组织业务，参与制定人才开发计划，处理人事问题，监督并保障业务计划得到有效执行;

三是领导者高参角色，发挥其管理影响力，协调平衡组织、部门与员工需求之间的关系;

四是变革推动者角色，协助组织及其管理者，在人力资源及创新方案上为组织变革提供有力的支持和智力保障。

以上就是人力资源行业发展趋势，可以肯定的是，这样的发展势必是行业从人治到法治的必然趋势，今后的人力资源发展将越来越加规范化和法制化，所以想要成为人力资源师的大家，就抓紧时间进行考证吧。

当前我国的经济高速发展，市场竞争也越发激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心，而在新形势发展下，加强人力资源管理是中小企业生存并长期稳定发展的必要措施。而浪潮集团的刘伟华先生在国际人力资源技术大会闭幕式演讲中也说到，第一个趋势是整个交通和移动通信的变革，第二趋势是驱动人才驱动战略，第三个趋势是员工体验成为HR管理核心，第四个趋势是数字化引领人力资源，数字驱动人力资源。这也是浪潮围绕整个人力资源转型提出的人力资源的定位，浪潮致力于打造懂业务业务，有温度的数字化平台生态型人力资源体系。在EHR平台上，它是整个人力资源数字化转型基础，共享中心是一个平台，数据共享中心依托数字化支撑整个服务，加入合作伙伴，整体平台加上生态人力资源体系，支撑人力资源以及整个企业的战略。如果你想更多内容，可以去国际人力资源技术大会看看，那里有很多论坛、分享会之类的专业知识分享，今年9月1，2也在上海世博中心举行的，更详细的可以去官网看看

1、00后第一次接触人力资源，未来是我们的，更是他们的18年，第一批00后已经成年，这就意味着：一部分00后已经开始步入大学，而在这当中，还有一小部分小伙伴，开始第一次接触人力资源管理专业。我们每一代人，都认为自己这一代人是最优秀的，可不得不承认的是下一代人终究越来越聪明，越来越懂得创新。00后开始接触人力资源，这就意味着4年后，他们将踏入职场成为我们当中的一员， 他们当中会出多少位彭蕾，多少位彭剑锋，多少位陈春花，多少位房晟陶，我们拭目以待吧！而这些故事的一切，要从2018年开始。2、“装”依然是HR们的刚需，但管理将会趋于理性简单盘点一下：这几年的我们装x口头禅：08年BSC，09年360，10年领导力，11年教练式，12年文化落地，13年人才梯队，14年OKR，15年数据化，16年HRBP，17年OD。现在18年的主题词叫什么还未知，但有一点可以肯定的是，一阵阵跟风过后的管理者会趋于理性。对于管理来说，能够解决实际问题的工具就是好，而并不是所有高大上、高精尖的工具都适合你所在的企业。一个简单的道理：如果你们公司连KPI都用不好，你觉得OKR就能用好并解救一切么？3、效率已成过去式，效能时代将会来临效率指的是单位时间里实际完成的工作量。所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，意味着节约了时间。效能=效率X目标，一个人或组织不能片面的追求效率，效率高不代表目的就可以实现，有了目标再乘以效率才是达到目的的方法。在管理挑战愈发增多的2018，效能将会被逐渐重视起来，如何提高管理效能将会成为人力资源的核心议题。