经济师人力资源初级上岸

最直接的就业方向肯定是企业的人资专员。人资专员的岗位也是分很多种的，有的公司规模小，只设人资专员岗位，那么这个岗位就是综合性的，招聘、培训、薪酬、考核、劳动关系、人事事务性工作都要做。有的公司规模大，人资专员分了很多个岗位，招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员、人事专员等，各自负责本模块的工作。还有的公司是按照HR三支柱的方式，分设HRBP、COE、流程执行岗等。除了企业的人力资源，还有行政类岗位、企管类岗位都是可以考虑的。

2020年初级经济师考试已经结束了，对于我们来讲，2021年的新考季已经来临~，我们能从2020年初级经济师考试中吸取到什么经验呢？初级考试设为2个科目，具体是：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。《专业知识与实务》设置 工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权 等10个专业类别，考生可选择其一进行报考。 《经济基础知识》考试范围包括：经济学基础、财税、货币与金融、统计、会计、法律。 《专业知识与实务》考试范围根据所选专业的不同，有所区别，具体区别可移步具体了解小白如何备考初级经济师考试？ 那么，如何开始你的高效备考，走上开挂之路呢？以下一些经验值得借鉴！如果现在的你还是一枚在校大学生，不妨可以看看下面这条在校大学生可以报考经济师考试吗？人事部办公厅《关于部分专业技术人员资格考试安排和考试工作有关问题的通知》(国人厅发〔2004〕45号)的规定，对在校大学生，尚未获得学历证书的应届毕业生，可持能够证明应试人员本人在考试年度可毕业的有效证件(如学生证等)和学校出具的应届毕业证明报考经济(初级)考试。也就是说：01、如果是应届毕业生，可以直接报考初级经济师考试。 02、如果还未拿到毕业证，需要开取应届毕业生的证明报考初级经济师考试。 03、如果您现在是大一到大三的学生，您可以通过高中学历报考初级经济师考试。已经参加工作的小伙伴就更不用说了吧。 那么考取经济师证书有什么好处了，是不是心动了。 那些顺利通过初级经济师考试的小可爱都有哪些备考的好习惯？第一，在学习之前都会有自己的学习计划。 他们会结合着自己的学习目标，来制定具体的学习计划，重点是，他们可以严格的遵循制定的计划来学习，例如，2-3月用来学习《经济基础知识》，4-5月用来学习《专业知识与实务》，6-7月进行总复习，余下的日子用来刷题刷重点，每天都是如此坚持着。 第二，讲究学习方法。 他们不盲从于各类课程，各类补习班，而是结合自己的实际情况，选择适合自己的学习进度，挑选老师的授课风格，选择自己喜欢并且适合自己老师所讲的课，跟着老师讲课思路听课、做题、知识点回顾、错题重做等。。 第三，会做题、会利用题。 例如《专业知识与实务》这一科目，如果只看书而不做题是不能很好消化吸收的，所以做题时必要的，但他们并没有沉迷于题海不能自拔，认为只要做题多就能学会知识点。做题是必要的，但是要学会如何利用习题提高自己的知识水平，他们每个人都会有一个错题本，里面记载着哪道题做错了，同时会标注出错题的知识点，这样才能在回顾知识点的时候及时查漏补缺自己掌握不好的知识点。 第四，学霸们会利用时间。 有很多人都说自己很忙，没有时间来学习，其实这都是自己不想主动学习的借口。有句俗语说：“时间就是海绵里的水，只要你挤总是有的”。所以不管你多忙，都要学会利用有限的时间来学习，比如每天早起半个小时，坐公交或是地铁的时间或是晚上晚睡半个小时等，即使没有大块时间学习，那么、就学会利用零散时间来背诵经济基础的思维导图、秒懂知识点或是其他更具体的内容吧。最后，初级经济师还是非常值得考的，而且它的含金量也是毋庸置疑的，所以报考初级经济师的小伙伴们赶紧踏踏实实备考吧！

考试考得就是知识的掌握程度，为了做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源备考知识点：图尺度评价法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020初级经济师人力资源备考知识点：图尺度评价法

图尺度评价法

图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。

操作方法：

1.挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级。

2.评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

O：杰出。在所有各方面的绩效都十分突出，并且明显地比其他人的绩效优异得多。

V：很好。工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求。工作绩效是高质量的并且在评估期间一贯如此。

G：好。是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求。

I：需要改进。在绩效的某一方面存在缺陷，需要进行改进。

U：不令人满意。工作绩效水平总的来说无法让人接受，必须立即加以改进。绩效评价等级在这一水平上的员工不能增加工资。

N：不作评价。在绩效等级表中无可利用的标准或因时间太短而无法得出结论。