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雨天我为你打
可以先来看几个数据,据猎聘数据显示,数据分析师的平均薪资在20k+,应届生的平均月薪都在10k+。目前数据分析能力已成为各行业必备的通用能力。研究显示,有数据分析能力的人工资比一般人多30%,而没有数据分析能力的人失业率是一般人的2倍。
数据分析师不仅在薪资上有巨大优势,这个职位在未来将会持续有巨大的缺口。据麦肯锡咨询权威预测2025年中国将需数据人才高达220万。
麦肯锡的预测并不是空穴来风。我们调研了目前市场上的数据分析师招聘数量,以boss直聘为例,第一个截图展现了成都地区数据分析师的岗位需求数量,可以看到多个数据分析师的职位需求量都在10k+。
在了解了数据分析师的大范围行业前景和行业薪资后,我们现在就来深入给大家剖析一下数据分析师的发展晋升之路。
总得来说,初级数据分析师可以往两个方向发展:技术岗和非技术岗。这其实就是需要在“业务”或“技术”上选择一个方向。如果一个初级数据分析师希望在业务上深耕,可以选择的职位有两个,一个是数据运营,另一个是数据产品经理。
数据运营是运营岗位的一个分支,岗位职责是需要懂得运营业务模型,并要求能通过数据分析优化运营决策。而数据产品经理,是需要懂得产品业务模型,需要通过数据分析来优化产品功能。
初级数据分析师如果选择技术方向发展,可选择的职位也有很多,例如算法工程师、大数据开发、数据科学家等等。对这些岗位的职责,可以参考下列的解释。
1、算法工程师
运用数理统计知识、编程和业务思维建立数学模型,是当之无愧的产品灵魂。
2、数据开发工程师
数据工程师属于技术岗,负责搭建数据库、处理数据、维护数据安全等工作,主要是服务于数据的使用者,比如上文中的数据分析师、数据产品经理以及数据建模师。
3、数据科学家
数据科学家属于综合性人才,集数据分析能力(>数据分析师)、统计学基础、业务能力(>数据产品)、算法(>算法工程师)与沟通能力于一身。这类人才属于数据分析行业中的顶配,各方面的能力都超一流,不过这类人才相当稀有,在行业中基本是可遇而不可求。
最后说完了数据分析师的职业发展方向,再回归到最重要的行业本质吧。选择一个行业或职位最本质的因素就是赛道。这个道理很简单,人需要在一个天花板不断上升的行业,个人职业的发展的天花板才能跟着往上走。我们都知道只有在路很宽,人不挤的赛道上才能够跑得快,也只有在一个资本都涌入的市场上才挣到更多钱。
综上所述,数据分析师的就业前景是非常好的,如果你想要成为一名优秀的数据分析师,要先找到自己的方向,确立一个职业目标,再逐步掌握数据分析师的必备技能,在软件的基础操作上不断提升自己的应用。
未曾懂我
这个问题很大,先说说我要的数据有:析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的,就要做了!其实每个公司都有HR要做的数据,只要根据公司要求来做就好了。
我从毕业进入一家港资上市公司人力资源部,截止到如今算是在这个行业做了9年,算是人力资源行业中的一份子。一般人力资源整个的数据与发展应该为三个大的阶段。
1.传统的劳动人事管理阶段,产生于机器化大生产时代,代表性的特点是企业与员工之间是单纯的聘用关系,人力资源部也只负责事务性的工作,人力资源的作用很小。此阶段员工对于企业来说只是会说话的机器。
2.第二个应该是人力资源管理阶段,显现于80年代左右,此阶段因企业之间的产品同质化严重,企业之间的市场争夺十分激烈,企业开始意识到产品的品牌价值,企业逐渐的重视本公司的产品研发,此阶段人才的作用对于企业长期发展有决定性的左右,人力资源上升到企业的战略发展一部分,人才成为企业财富,企业管理的重点不再单单是生产效率的提升,企业内部人力资源的培养和挖掘也变得非常重要。
3.人力资本阶段,产生于知识经济时代,员工此时和企业之间除了是聘用的关系,更是投资的关系,员工和企业有相同的发展目标,共同的利益驱使,非常有代表性的就是现在很多企业推行员工持股计划。
简单来讲就是围绕选、育、用、留四个方面展开的,由此延展到人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系、企业文化等几个板块的数据。
我的心比较狂我的梦比较大
数据分析师是一个发展前景非常好的工作,时代的发展决定了在未来,数据分析师将成为必不可少的一个工作岗位,如果大家能够有幸进入到这个行业,那么就好好珍惜,而对于那些还没考虑未来就业方向的朋友来说,数据分析师绝对是一个不错的选择。
数据分析师在进阶的道路上有多种选择,可以成为数据技能超强的产品经理,也可以成为数据指导业务的运营VP,更可以进入到管理或者战略层,而这些,都是在工作的过程中,开阔视野所带给人们的。
技能要求
1、懂业务。从事数据分析工作的前提就会需要懂业务,即熟悉行业知识、公司业务及流程,最好有自己独到的见解,若脱离行业认知和公司业务背景,分析的结果只会是脱了线的风筝,没有太大的使用价值。
2、懂管理。一方面是搭建数据分析框架的要求,比如确定分析思路就需要用到营销、管理等理论知识来指导,如果不熟悉管理理论,就很难搭建数据分析的框架,后续的数据分析也很难进行。另一方面的作用是针对数据分析结论提出有指导意义的分析建议。
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