人力资源师考多少分及格

中级人力60分及格。

人力资源管理师中级考试合格标准为：考试卷面分值100分，60分为及格。师级资格另外还需参加论文综合评审（撰写与答辩）。

分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行，其方式主要为小组讨论和情景测试。其中，理论知识考试与技能考核均采用百分制，60分以上为合格成绩。理论知识考试、专业技能考核的合格成绩两年之内有效。人力资源管理师、高级人力资源管理师考核还需进行综合评审。

企事业单位在职人员或有志于从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。证书用以证明持证者具备本职业所要求的专业知识、技能和职业资格，是用人单位招聘录用、绩效考核、选拔晋升的重要依据。

中级人力资源管理师：

中级人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，需要连续从事本职业工作13年以上者才能考取。资格鉴定：人力资源管理，为劳动和社会保障部公布的90个必须持职业资格证书就业上岗的职业之一。

人力资源管理工作主要包括：人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等管理工作。经统一培训，并经统一鉴定、考试合格后，可获得由国家劳动部颁发、湖南省劳动保障厅核发全国通用的、职业准入必备的国家唯一法定职业资格证书。

经统一培训，并经统一鉴定、考试合格后，可获得由国家劳动部颁发、湖南省劳动保障厅核发全国通用的、职业准入必备的国家唯一法定职业资格证书。

【导读】2020年我国发布了一项政策，将人力资源管理师移除职业资格考试目录，可以说是一石激起千层浪，人们的关注点一下子聚集过来，不过在很多人犹豫徘徊的时候，还是有不少考生发现了其广阔的发展前景和就业方向，已经尽早报考了不过考后很多考生不清楚还2020年人力资源管理师多少分合格?下面小编就带大家来了解一下。

人力资源管理师考试成绩合格分数线为60分，如果各科考试成绩分别达到60分，就可以取得对应的人力资源管理师证书。以下为2020年人力资源管理师合格标准：

一、企业人力资源管理师一级合格标准：

理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。

二、企业人力资源管理师二级合格标准：

理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得人力资源管理师(二级)职业资格证书。

三、企业人力资源管理师三级合格标准：

理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师(三级)职业资格证书。

四、企业人力资源管理师四级合格标准：

理论成绩、实操成绩分别达60分，评定成绩为合格，可获得企业人力资源管理师(四级)职业资格证书。

五、成绩查询及证书领取安排如下：

(一)报考人员对成绩有疑问的，可在成绩公布后5个工作日内，到报名所在地职业技能鉴定中心申请成绩复核(复核事项为是否存在漏评、错评以及分数统计错误等程序性事项)。各级职业技能鉴定中心在收到成绩复核申请后，汇总上报自治区职业技能鉴定中心，由自治区职业技能鉴定中心负责成绩复核事宜并回复考生。

(二)成绩公布后，部分科目考评不合格的考生可在成绩公布之日起一年内报名参加一次相关科目补考。如未申请补考或补考未通过的，则需重新参加全部科目考试。

(三)证书统一由自治区职业技能鉴定中心办理。合格人员可通过网上申领或现场领取。

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11月第一个周末。人力资源管理师考试时间一年1次，定为每年的11月第一个周末。

考核方案是人力资源管理师考试采用机考。 各科试卷均为客观题。满分140分，84分及格。初级：经济基础选择题140 -占总分100%，专业与实务选择题、案例分析题等 140 -占总分100%。中级：经济基础选择题140 -占总分100%，专业与实务选择题、案例分析题等 140 -占总分100%。

1、人力资源管理员

主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台帐；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。

2、助理人力资源管理师

助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。

3、中级人力资源管理师

处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。

4、高级人力资源管理师

组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。