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怪我年轻
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。1、就业方向一是面向企业,这是主要方向,大多数考人力资源管理师证书的朋友都是企业的HR、HRBP,学习人力资源管理师知识,考取人力资源管理师证书,可以提高自己的职场竞争力,在企业中工作也更能得心应手!第二是公共事业单位,如政府机关、各种社会群体和组织。对于这类就业方向的人群来说,系统的学习人力资源管理师知识,在实操中颇有受益。特别是报考人力资源管理师一级和二级的考生,丰富的实操经验更又有助于我们理解教材中的案例。第三类是科研教学机构。第四类是培训讲师。总体来说,人力资源管理师的就业方向主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。2、工资待遇据人力资源网站的一项薪酬调查显示,人力资源的月薪,高级人力资源管理师一般为1万元至万元;人力资源管理师一般在4000元至8000元之间;助理人力资源管理师为3000元至5000元。一些高科技企业人力资源总监年薪更可高达70万元。高薪,使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
名为固执
人力资源管理师共分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理,人力资源管理师六大模块具体内容见下文:一、人力资源规划1.组织机构的设置2.企业组织机构的调整与分析3.企业人员供给需求分析4.企业人力资源制度的制定5.人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置1.招聘需求分析2.工作分析和胜任能力分析3.招聘程序和策略4.招聘渠道分析与选择5.招聘实施6.特殊政策与应变方案7.离职面谈8.降低员工流失的措施三、培训和开发1.理论学习2.项目评估3.调查与评估4.培训与发展5.需求评估与培训6.培训建议的构成7.培训、发展与员工教育8.培训的设计、系统方法9.开发管理与企业领导;开发自己和他人10.项目管理:项目开发与管理惯例。四、绩效管理1.绩效管理准备阶段2.实施阶段3.考评阶段4.总结阶段5.应用开发阶段6.绩效管理的面谈7.绩效改进的方法8.行为导向型考评方法9.结果导向型考评方法。五、薪酬管理1.薪酬2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈六、劳动关系1.就业法2.劳动关系和社会3.行业关系和社会4.劳资谈判5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。
王不冷静
很多大小型企业都会有专门的人力资源部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试,还是从事人力资源相关的工作,您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
不少企业人力资源部门,负责的内容是比较多的,特别是对于人力资源的培训,这是整个企业发展的重要因素之一,主要包括了人力资源规划、招聘与配置,还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中,人力资源规划是企业稳定发展的核心因素,拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量,从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外,在人力资源培训中,为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求,进行员工招聘与配置,还有企业的绩效考评,主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录,从而进行分析和评价。
大家对于人力资源培训模块有哪些,应该了解清楚了吧?作为一名专业的人力资源培训师,我们应该多了解人力资源配培训模块,除了要负责企业员工的招聘配置之外,还有绩效考评,人力资源的培训和开发,薪酬福利管理和劳动关系等,通过学习和训导的手段,不断提高员工的工作能力,都是需要了解清楚的。