项目总经济师岗位责任书

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项目总负责人岗位职责(通用25篇)  在发展不断提速的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是我收集整理的项目总负责人岗位职责,希望能够帮助到大家。  项目总负责人岗位职责 篇1  1、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;  2、协助项目经理合理制定营销计划;  3、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;  4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;  项目总负责人岗位职责 篇2  1、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定。  2、参加每周工程例会,并及时与处里沟通。  3、对每月工程用款进行初审。  4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。  5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。  6、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。  7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。  8、协调工程质保期内的质量整改工作。  项目总负责人岗位职责 篇3  1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。  2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。  3,拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。  4,负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。  5,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。  6,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。  7,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;  8,每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;  9,每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;  10,负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。  项目总负责人岗位职责 篇4  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。  3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;  6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;  9)完成领导交办的临时性工作和专项。  项目总负责人岗位职责 篇5  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。  3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。  项目总负责人岗位职责 篇6  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;  项目总负责人岗位职责 篇7  1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。  2、参与调查、处理质量事故和安全事故。  3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。  4、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。  5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。  项目总负责人岗位职责 篇8  1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;  2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;  3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;  4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;  5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导  6、负责项目的外业调查工作  项目总负责人岗位职责 篇9  项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:  1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。  2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。  3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。  4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。  5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJT77—2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJT59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GBT50430—2007)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。  6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。  7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。  8、处理项目部的善后工作。  9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。  项目总负责人岗位职责 篇10  1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的`完成。  2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。  3、负责所管区域各项费用的收取。  4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。  5、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的品质。  6、负责所管理区域的成本控制。  7、管理处第一责任人,负责保证公司资产的安全。  8、负责对下属的督促、培训、指导,为公司培养选拔人才。  项目总负责人岗位职责 篇11  1、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;  2、负责整个培训中心的运营及管理;  3、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;  4、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;  5、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;  6、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。  项目总负责人岗位职责 篇12  (1)交通工程、机电工程、通信工程等相关专业,全日制本科及以上学历;  (2)具有高速公路机电施工工作经验,中级工程师以上职称;  (3)从事过高速公路通信、监控、收费三大系统的施工经验;  (4)熟悉机电工程施工技术管理、质量管理、进度管理、安全管理;  (5)具有较好的分析判断能力和计划组织协调能力;  (6)年龄不超过40周岁,持有注册一级建造师(机电)证书;  (7)特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。  项目总负责人岗位职责 篇13   工作职责   1、负责中药产品的工艺一致性工作,以使现有的中药产品合规生产;  2、负责中药品种原料、辅料筛选,工艺路线设立等一系列变更方案的起草修订工作;  3、负责新的中药项目的研发,含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。   任职要求   1、本科及以上学历,中药、药学相关专业,5年以上相关工作经验;  2、3年以上中药研发相关工作经验;  3、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验,能解决相关技术难点。  项目总负责人岗位职责 篇14   岗位职责:   1、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划;  2、全面负责语文教学教研建设工作,对教学产品(教材、课件、讲义等)进行研发、创新、编写及审核,保证产品质量,并输出建设化成果  3、负责语文学科教师团队的建设、培训和管理,主导教师队伍考核测评工作;  4、根据业务全年规划,制定并执行师资选聘活动。定期组织教研活动,进行教学效果评估,  5、参与授课并主导核心学科体系搭建,指导课程设计并进行课程讲授,保质保量完成教学任务。   任职要求:   1、全日制本科及以上学历,211或985院校背景;  2、4年以上教培行业(培优产品)经历,有知名机构语文学科任职经历;  3、具备实际教学教研团队管理经验,有成功的教研核心输出成果;  4、语言表达能力强,情商高,具有较好的沟通技巧,具备统筹、决策、综合分析及解决问题的能力。  项目总负责人岗位职责 篇15   岗位职责:   1、制定医疗器械pc、us销售全国渠道营销战略,建立细分市场及渠道经销商,扩大市场覆盖率,拓展、调整市场营销网络;  2、负责制定公司市场年销售预测及实施计划,制定并组织实施完整的销售方案;  3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。  4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。  5、负责重大营销合同的谈判与签订。  6、对工程师提供技术支持或谈判支持。   任职要求:   1、年龄28—38岁,大专以上学历;有超声监护现场服务经验、三年以上同等岗位工作经验,具有成功的管理经验及优良的工作业绩;  2、精通医疗行业日常运营管理,有品牌运作和市场拓展意识,并能付之实施;  3、熟悉行业的市场状况,能够明确本企业整体发展战略、框架,具有良好的市场营销运作经验;  4、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;  5、具有良好的敬业精神和责任心;能够创造良好的经济效益和社会效益;  6、具备优良的团队整合及执行力能力,善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质;  项目总负责人岗位职责 篇16   职责描述:   1、进行项目定位、设计方案工作,并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作;  2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务;  3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量;  4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪;  5、协助完成公司发起的招投标工作,负责完成项目主责的招投标工作;  6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解,跟踪监督落实情况;  7、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量;  8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。   任职要求:   1、熟悉国家和本地的设计规范要求;掌握工程施工管理、设计管理知识;精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准;熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制;  2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格;  3、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力;熟练运用相关绘图软件及日常办公软件;良好的组织协调能力、计划能力和领导能力;良好的成本意识和商业意识;较强的团队管理能力和执行力。  项目总负责人岗位职责 篇17   岗位职责:   1、全面负责项目投资部各项工作,做好业务管理及团队管理工作;  2、负责管理项目投资部各项目募集、投资、管理、退出全流程工作;  3、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析,跟踪产业政策及市场发展动态,实施市场调查,对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;  4、带领团队负责开拓新项目投资机会,对拟投资项目进行专业分析和判断,主导完成项目的前期调研、尽职调查、财务测算、盈利模式分析,主持商务谈判和投融资方案设计等前期工作,提出投资建议书和可行性研究报告;  5、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。   任职资格:   1、投资、金融、管理等相关专业全日制本科及以上学历;  2、具有5年以上股权投资经验,具有2年以上团队管理经验,对行业分析、尽职调查、交易架构设计、财务分析、战略制定等工作有丰富的经验;熟悉并灵活掌握投融资工具;  3、熟悉养老、医疗、教育、IT或服务行业的优先;  4、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。  项目总负责人岗位职责 篇18  1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案;  2、组织参加图纸会审,解决施工过程中出现的技术问题,提出改决方案并组织解决;  3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;  4、参加安全设施防范、施工机械设备的检查和验收从技术上提出防范  5、参加质量事故、安全事故的调查工作,从技术上分析事故原因并提出防范措施  6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。  项目总负责人岗位职责 篇19  1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等),建立并推动项目运作计划性和规范性;  2、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算;  3、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;  4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收,作出土建工程结算核定意见,办理结算单。  项目总负责人岗位职责 篇20  1、负责暖通、空调、制冷等工程的深化设计、施工技术及现场管理工作;  2、制定并审核暖通、空调、制冷等工程招标文件的技术部分;  3、协调建设单位、监理单位处理问题,能有效管理施工队伍;  4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;  5、做好本专业有关技术资料的整理工作;  6、完成主管领导交办的其他工作。  项目总负责人岗位职责 篇21  1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划  2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;  3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;  4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。  5、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;  6、对甲方提出的设计变更工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排  7、保证施工顺利进行,维护企业的信誉。  项目总负责人岗位职责 篇22   职责描述:   1、作为项目Leader负责组织指定项目的研发(包括但不限于制订项目计划书,文献调研,处方质量研究,中试放大,产品注册资料撰写和注册问题回复,以及批准后的技术转移等),并对项目的进度、质量、技术文件等负责。  2、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。  3、组织解决项目组技术难题(包括组织SME外部专家召开技术难题讨论会)。  4、定期组织项目成员会议,检查项目进度、质量、技术文件;随时接受DQA审计。  5、根据需要调用内外资源,组织跨部门协作,以达成项目目标。  6、提供专业知识内部培训和技术指导,发现和反馈研究当中的共性问题,减少错误发生率,提高项目组成员的工作效率。  7、组织研发产品的技术转移。  8、协助开展员工绩效评估。  9、完成上司交给的其他工作。   任职要求:   1、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。  2、5年以上医药研发工作,拥有管理岗位工作经验。  3、精通生产工艺过程及原理、研发项目管理、药事法规、产业政策、药品注册等知识,有带领研发团队完成项目的经验丰富。  4、熟悉制剂研发流程及注册申报要求,具有一定的中试放大经验。  项目总负责人岗位职责 篇23  1、园林专业本科及以上学历,中级以上职称;  2、品德端正,有上进心,能与公司一同发展。  3、5年以上相关工作经验,了解并具备国际前沿景观设计方法和能力。  4、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。  5、有能力负责景观方案项目从设计至施工图全阶段工作的把控。  6、有团队管理经验者,能够协调组员工作任务、进度安排,帮助组员答疑解惑,向组员传达甲方设计意图。  7、有良好的沟通组织能力和敬业精神,有较强责任感,工作认真负责。  项目总负责人岗位职责 篇24   职责描述:   1、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;  2、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;  3、负责制定、监督、执行公司招标采购制度的落地。  4、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;  5、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;  6、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;  7、参与项目工程的成本分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的异常采购成本; 项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析;在满足功能和设计效果的前提下,提出合理的控制采购成本的建议和意见;  8、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;  9、参与部门建立供方资源库的具体工作,并组织对分供方进行评估。   任职要求:   1、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;  2、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;  3、熟悉合同法及国家其他相关的政策、法规、规范、熟悉材料、设备选购程序(招标、询价)、熟悉材料、设备选购程序和主要建筑设备材料的市场行情、熟练运用计算机编制各种报表进行数据分析和计划管理、了解建筑工程材料的相关专业知识、了解建筑工程的工程项目管理常识、了解开发企业成本费项的基本内容和概念、了解项目计划的基本内容、进度计划和成本计划的关系。  4、具备较好的语言表达,协调沟通能力;具备较强的计划管理能力及计划推进能力;工作积极主动,有责任心;能承受高强度工作,抗压能力强;  5、忠诚自律、甲方能力、谈判能力。  项目总负责人岗位职责 篇25  1、根据集团战略发展规,制定集团旅游综合体项目总体运营计划,建立健全的运营体系和运营管理模式。  2、全面负责项目的规划及运营、推广与管理保证项目的正常运作。  3、制定项目运营管理制度、实施流程再造与优化,全面负责项目的运营及部门管理工作,并就运营过程中的问题提出合理化建议和解决方案,积极改进产品,提升产品的市场竞争力。  4、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。  5、建立与维护政府、客户、媒体及各合作单位的关系,保证业务顺利开展。  6、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。  7、完成上级领导安排的其他工作。;

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现在的我虽然依然想念

项目经理的岗位职责(精选15篇)  它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我整理的项目经理的岗位职责,欢迎大家分享。  项目经理的岗位职责 篇1  1、遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。  2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。  3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。  4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。  5、控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。  6、对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。  7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。  8、积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。  9、组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。  10、遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。  11、完成公司经理安排的其他临时工作。  项目经理的岗位职责 篇2  1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;  2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;  3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;  4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;  5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;  6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。  项目经理的岗位职责 篇3  一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。  二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。  三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。  四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。  五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。  六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。  项目经理的岗位职责 篇4  一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。  二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。  三、对工程的各个分包商进行监督和评审。  四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。  五、组织编制人员培训计划。  六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。  七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。  项目经理的岗位职责 篇5  一、装修公司项目经理应服从工程部安排,接受工程部的监督管理,遵守公司规章;  二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监申请相对应的工班,明确工期和人数;  三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求,建立一对一责任,确保工程质量和进度;  四、项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,需要客户签字的地方全部签字明确责任;  五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;  六、按施工进度、按图纸要求开材料清单,正确估算材料控制送货率,遵守领退制度,对不符合质量规格的材料坚决拒收,材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作,因材料出现的问题由项目经理负责;  七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;  八、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;  九、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;  十、做好施工项目计划安排,对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成;  十一、各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意;  十二、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。  项目经理的岗位职责 篇6  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。  二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。  三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。  六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。  七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。  八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。  项目经理的岗位职责 篇7  1、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。  2、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。  3、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。  4、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。  5、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。  6、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。  7、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。  8、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。  9、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。  10、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。  11、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。  项目经理的岗位职责 篇8   一、项目经理的12条规则   1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。  2、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。  3、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。  4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。  5、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。  6、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。  7、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。  8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的',都将是你的团队成员培养品质的基础。  9、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。  10、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。  11、有效地利用好时间。  12、首要的任务是计划、计划、计划。   二、项目经理的职责   1、计划  2、组织  3、控制   三、项目经理的技能   1、领导能力  2、人员开发能力  3、沟通技巧  4、人际交往能力  5、处理压力的能力  6、解决问题的能力  7、管理时间的能力   四、培养项目经理所需能力的途径   1、从实践中获取经验  2、寻求别人的反应  3、自我批评总结,改正错误  4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨  5、参加培训项目  6、参加组织团体  7、阅读文章、杂志  8、参加自愿的活动  项目经理的岗位职责 篇9  1、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度  2、负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确  3、监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题  4、监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态  5、负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题  6、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划  项目经理的岗位职责 篇10  1、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;  2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;  3、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;  4、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;  5、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;  6、随时把握项目中存在的风险,制定对策。  7、对初中级开发人员提供技术上的指导,有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。  项目经理的岗位职责 篇11  1、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。  2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;  3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;  4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。  5、跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作。  6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。  7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。  项目经理的岗位职责 篇12  1、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。  2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。  3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。  4、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。  5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。  6、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。  7、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。  项目经理的岗位职责 篇13  1、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;  2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;  3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;  4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;  5、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;  项目经理的岗位职责 篇14  1、作为软件项目内部和外部接口人,配合PM做好项目软件部分的研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;  2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计;  3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;  4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理;  5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态,并组织相关的项目软件沟通会议;  项目经理的岗位职责 篇15  1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。  2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。  3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。  4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。  5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。  6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。;

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终需有

项目经理,施工员。放线的。如果项目经理懂现场施工可以不要施工员。有几个放线的就行。

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