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海枯石烂我会在兵荒马乱有你在
财政是一种以国家为主体的经济行为,是政府集中一部分国民收入用于满足公共需要的收支活动。一句话就完整的告诉你,第二大部分财政部分的内容都包括哪些!1、政府主体2、国民收入就是财政收入(收钱)3、满足公共需要就是财政支出(花钱)1、政府主体就是讲政府职能和公共物品有哪些。2、财政支出就是讲政府的支出功能分类(购买性支出、转移性支付),支出要有计划,年初要造预算。3、财政收入就是讲政府如何收钱。(2020公共预算收入科目分为六类,税收收入、非税收入、债务收入、转移性收入、社会保险基金收入、贷款转贷回收本金收入。)今年变动的部分,背下来。教材中主要讲税收和国债,税收制度是重中之重(第14章重点)。4、财政收入和支出需要管理才能发挥更大的作用,(第16章就讲财政管理制度)讲税收和支出,中央和地方如何分配的问题。5、最后第17章总结财政政策,讲财政多花钱还是少花钱,调节总需求。财政主要有预算、税收、公债、公共支出、政府投资和财政补贴等。理解:财政政策是政府颁布的政策,变动税收和支出来影响总需求,进而对宏观经济进行调节。例如最近新闻上经常看到的减税降费就是在经济下行期,各国政府常用的财政政策手段,给企业和个人多留些可支配收入,以刺激消费和投资需求从而增加生产和就业。另外常用的手段就是多搞公共基础设施建设,增加工人、水泥、钢铁的需求,直接或间接的刺激了经济。当然,在经济过热,通货膨胀上升过快时,政府也可以采用增税、减少政府支出等紧缩性财政政策,以防止经济过热。如果说财政讲的是花钱和收钱,那么货币金融讲的就是一个字钱。货币与金融:金融是货币资金融通的总称。主要指与货币流通和银行信用相关的各种活动。主要内容包括:货币的发行、投放、流通和回笼;各种存款的吸收和提取;各项贷款的发放和收回等。货币供给和需求维持平衡,防范通货膨胀。央行妈妈就是管钱的,有钱没钱央行妈妈掌握平衡。中央银行以国家行政管理机关和银行的双重性质,发挥作用。(央行妈妈的主要业务和货币政策工具重点的重点)商业银行就是存贷款业务,提供金融服务。(商业银行主要业务和金融市场的划分重点)最后讲一下金融风险和对外金融关系和政策,知识点固定。理解:货币政策是中央银行颁布的政策,通过银行体系变动货币供给量来调节总需求的政策。例如,在经济下行期,我们在新闻上经常看到说央妈降息将准了,其实就是央行常用的对宏观经济调控的政策。降息通过降低利率水平,使得企业的融资成本降低,使个人储蓄减少,都可以刺激整个社会的生产与消费。降准通过降低法定准备金率,让市场上的钱更多,增加市场流动性,刺激经济。同样,当经济过热时,采用升息升准的方式来防止经济过热。(货币政策工具一定都记住,理解后记忆很简单)
想我吗爱我吗草你妈你装吧倾她城做他妃上他床脱他衣
小莉老师讲的也不错。只听过两节课。不过彭岚和刘淑娥相比,彭岚讲的连贯,刘淑娥讲话确实经常有顿词老是重复说话,最严重的是感觉她眼睛一直在瞄面前下方的东西,不是面向学员,可能是全面有投影之类的需要看着讲?
我多么想一觉醒来你还在
【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面,其中领导行为有四种,领导决策有五种模型,因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点,所以需要大家好好掌握和理解,那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。领导—成员交换理论: 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。 “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多,绩效评估更高。四种领导行为: 指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。 成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。领导决策: 西蒙的决策过程(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动 明茨伯格的决策过程(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段 经济理性模型(1)从目标意义上分析,决策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。(3)决策者可以知道所有备选方案。(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。(5)对于概率的计算不存在任何困难。 有限理性模型(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。 决策风格(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。以上就是中级经济师人力专业领导知识点,大家在进行2021年考试复习的时候,一定要进行反复记忆,整理好重要的知识点,调整好自身状态,加油进行2021年中级经济师考试准备吧。
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