经济师证书原题

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少女半熟

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9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B.分类法在定义等级标准时主观性较大   C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A.专业知识   B.业务技能   C.领导技能   D.经营技能   E.工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A.公司战略   B.可获得的培训资源   C.企业文化   D.人员技能、能力和综合素质   E.公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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度半

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背叛我你也不会有下场

押题并不是全部押中,会有部分试题是一样的,你建议做一些关于专业的全真模拟试题,做最后冲刺,推荐“梦想成真”,押题很准。时间充裕的话,冲刺串讲课程,可进入经济师栏目学习。

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社会这个大迪吧

【导读】中级经济师考试作为我国职称考试之一,其含金量不言而喻,为了帮助大家调高备考效率,早日取得中级经济师证书,为此,小编整理了中级经济师考试答题技巧,希望对正在备考的你有所帮助。题目数量中级经济师考试均为选择题,其中经济基础包含单选题70道和多选题35道,共计105道;专业实务包含单选题60道和多选题20道还有案例题20道,共计100道。答题时间安排经济师考试时间为90分钟,单选题应控制在45分钟内;多选题(多选题+案例题)应控制在35分钟内。最后10分钟检查,检查时一定要管住自己的手,不能随意更改自己第一印象的答案。单选题想要及格,单选题的得分极其关键。单选题每题一分,一个题目有4个备选项,只有1个选项是符合题意的。总体上题量大,难度较小,考察的基本都是常见的知识点,也有一些难度较大的题目,可尝试以下方法:①自己有把握的知识点,看了第一眼就知道哪个是正确答案的,直接选择就行。注意审题要认真,切勿因为自己会,高兴大意选错。②排除法主要是针对自己不确定或者模棱两可的选项。在做自己没把握的选项时,首先将自己认为错误的选项进行排除,然后对于不熟悉、没有见过的选项、不合常理的选项、说法相同的选项以及说法特别绝对的选项排除,那么剩下的就是正确答案了。③如果遇到不熟悉考点的题目,要仔细阅读题干,找出关键点,合理地逻辑分析,也可以联系相关知识或结合现实进行猜测。④如果是遇到计算题,看清楚题目,然后在脑海中回想,这道题适合的公式有哪些,然后将题目中的已知条件套入到公式,进行计算。多选题每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项0.5分。多选题虽然侧重考查教材原文原话,但知识点较为分散,题量不如单选多,但想要全选正确还是有一定难度,需要考生全面并且精准的把握考题。常用技巧如下:① 遵循适当谨慎性原则,将选项中比较有把握的选出来,避免因多选、错选的失分、保住能得分的选项。② 在完全记不清该题涉及的知识点的情况下,有些题目除采用排除法、逻辑分析外,还可以采用比较法进行筛选,对备选答案进行比较、分析、判断。③对于印象不深刻的题目,可以在选项中找到关键词,只要你有印象,准备答案准落不了。案例分析题经济师考试的案例分析题是由单选和多选组成的,每题2分,错选本题不得分,少选和漏选的每个选项得0.5分,不会倒扣分!案例分析题难度最大,题目较为灵活,考试主要为知识点结合实务出题,大多出在教材中的计算类知识点或可结合实际出题的一些知识点。案例分析题为不定项选择,需要自行判断是单选题还是多选题。案例分析题大部分知识点的考查难度与单选题、多选题无异。历年出现过相同知识点在案例分析题,单选题或多选题之间互换出题的情形,部分题目即使不看案例资料也可根据原知识点内容做出正确选择。做题时先不要着急阅读前面大段的案例资料,先认真阅读每个案例资料下附带的题目信息,明确该题考查的知识点后,针对性地在案例资料中找出各题目需要的信息分析做题。最后,建议大家平常做题的时候养成边读题边圈出关键词的习惯,遇到不会的题目不要花费太长时间,做好标记,等后面的题目答完后再仔细审阅。另外,准备一个错题本,容易出错的题目整理在一起。以上就是中级经济师考试答题技巧的有关介绍,希望这篇答题技巧对大家有帮助,如果你有从中获得收获,那对我将是莫大的荣幸,加油。

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等待爱情

初级经济师考试考过的真题还会再考吗?通过分析历年初级经济师考试真题可以发现,有些题目在不同年份的试卷中重复出现,有些是原题,有些是同一知识点题目的简单改编,所以在复习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。

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坐在巷口的那对男女

中级经济师考试题型有单选题、多选题、案例分析题,均以客观题(选择题)的形式考核。中级经济师考试科目共有2科,分别是《经济基础知识》公共科目和《专业知识与实务》专业科目。其中,《专业知识与实务》科目下设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别,考生可任选其一报考即可。初中级经济师考试科目题型均为客观题,各科目考试时长为1.5小时,每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的应试人员,两科目考试在同1批次内分2个场次连续组织,间隔时间为40分钟。

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薄荷与海

全都是客观题(客观题),单选和多选。

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