造价师用类比估算法的题目

薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍，也可理解为企业在一定时期，为员工提供直接或间接薪酬所安排的货币分配的财务计划。自上而下法是企业编制薪酬预算时广泛运用的方法之一，其复杂程度与组织结构的繁简程度成正比。具体流程是，首先对企业业绩指标和总体薪酬走向做出预测，然后确定薪酬预算，最后按一定比例将预算分配给各个部门的管理者，由管理者负责进一步分配到具体员工身上。自上而下法的步骤是清晰的，但在具体实施过程中存在模糊化倾向，例如：如何分析企业总体业绩指标、预测企业总体薪酬走向，薪酬预算的确定以及薪酬预算的分配等。

流动资金贷款年初借款，当年末还利息，第三年只要还4万，本金继续到第四年计息，第四年末就是500的利息20万

方案评价    方案评价一题是考试的时候应该得满分的题目，并且新版教材本章也并未发生大的变化，所以学员要好好把握。    首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等基础知识点，然后要熟练掌握有关资金时间价值的计算。    投资估算与财务评价    “营改增”以后影响最大的就是这个题型了，不少学员对于基本财务指标的计算存在很多疑问。所以对于本题型，考生一定要重点理解、学习教材上的案例题，要透彻理解“增值税”对本题型的影响。   施工招投标与价款结算    该题是最容易得分但是又不易得满分的题目，学员无需死记硬背相关文字性知识点，头脑当中有个大概印象，考试的时候注意措辞就可以。但要重点练习下投标决策、评标的有关计算题。    预付款、合同价通常学员都可以准确算出，但是进度款、结算款往往由于丢项、错项算不准确。    所以，学员要熟练掌握建筑安装工程费的构成以及两种组成形式间的关系，考试的时候一定要认真审题，谨慎做题，不然很容易一步错步步错。 索赔与网络计划    该题是考生非常容易混淆、不易学透的一个题型，想要得高分，考生要掌握各种情形下工期索赔、费用索赔的计算，还要注意“现场管理费”的计取。除此之外，横道图处理索赔事件是教材新增题型，考生还需重点理解、学习。    计量与计价    对于考生来说，本题最大的难点在于考生不会识图、算量不准确，导致后续计算也相应出错。所以，备考这种类型的题型，学员要利用历年真题、题库等资料多练习看图纸，多动手进行工程量计算。

工期的组成肯定是各个工序之间组成的，工序与工序之间就关键线路，关键线路就是工期。即寻求最低成本下的建设工期或确定工期条件下的最低成本及资源供应均衡。优化的方法有简有繁，主要根据项目建设的难易程度及进度计划表现形式，如横道图、关键线路、计划评审技术（PERT）等，采用不同的方法。 优化工作应综合考虑可预见的或已发生的各种影响建设工期的因素，并不断地对项目建设进行跟踪管理。通过建设工期优化工作不仅能制定出科学合理的进度计划，而且能够保障其实施。扩展资料：内部因素：包括建设项目的建设标准、功能、规模以及项目建设中采用相应的施工组织措施和施工技术方案等。不同项目有不同的特点，即使同类项目。由于建设规模、生产能力、工艺设备及流程、工程结构的不同，影响建设工期的因素也不同。内部因素主要反映不同建设项目或相同项目不同建设规模、标准之间所存在建设工期的差异。参考资料来源：百度百科-建设工期

类比估算法也被称作自上而下的估算，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。类比估算法适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统.类比估算是通过同以往类似项目相类比得出估算。参数估算法也叫参数模型法，是利用项目特性参数建立数学模型来估算项目成本的方法。主要不同之处在于：参数估算法可以对任何项目进行估算，而类比估算法只能对以往有类似工程的进行估算。