一级造价师土建案例习题班

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弱智呆梦

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造价工程师各科目之间有关联性,可以搭配复习。  方案一:土建和案例无论土建中的工程量计算还是案例中的工程量计算,都是紧密相关的,土建和案例虽然都是难度比较大的科目,但是在一起学习可以相互促进,花费的时间要少于单独学习两门的时间。当然,这个组合只适合毅力比较强,悟性比较高和精力比较旺盛的考生。  方案二:计价和土建计价和土建的联系就不是很紧密了,计价中主要讲解的是项目建设过程中各种价款的确定,而土建中主要讲解的是与工程相关的地质、构造、材料和施工技术的相关内容。虽然这两个科目的联系不是很紧密,但是这两个科目都是案例的基础,其中有很多基础知识在案例中经常用到,需要考生将其中的知识点牢牢把握。  方案三:管理和案例管理和案例的联系是最为紧密的,甚至是所有科目中联系最为紧密的两个科目,案例中既有管理中的计算,比如流水施工和工程网络计划,又有管理中的理论内容,比如资金的时间价值和投资方案经济评价,是个比较综合的科目,不过从学习的难度上来看,主要还在于计算方面,所以管理的学习有利于促进案例的学习,专家分析考生同一年报考这两门是比较合适的。  方案四:计价和管理计价和管理两者的共同点就是招投标和变更索赔的内容,但是计价中,主要侧重于价款的确定,而管理中更侧重于相关的程序。不过两个科目有个共同的特点就是相对于其他两个科目都比较简单。两者搭配多少有点儿给考生建立自信的味道,有人说“如果报这两门你都通过不了,那似乎不用考注册造价工程师了”,这话似乎有些极端,但也颇有道理,虽说注册造价工程师每个科目都很难,但业内一直都认为计价和管理是其中略为简单的。

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别哭她不在乎

1,每天案例做题不要停!不要停!不要停!做错的题一定要重新做,直到做对为止。不要被案例那5道题吓到,只要你肯多练,也就那么回事。因为考点是死的,要考什么知识都是提前告诉你的。翻来覆去就那些东西。量出来了,质就上去了。你要做的就是通过量的积累而减少失误。成为高手或者某一领域的专家,底层逻辑就是重复性的训练,你的学习也是如此。2、案例的所有公式各位要背的滚瓜烂熟,特别是财务分析的公式。另外招投标那块所有数字类的知识点一定要很清楚。公式是做题的基础,千万不要因为一个小公式而丢了整道题的分数。3、该放弃的难点要果断放弃,大的时间和策略要把控好。4、考前一个月各位要以做题为主,看视频为辅。前期的学习都是在被动的输入,后期要把被动的输入转化为主动的输出。考试最终是要你输出的。5、案例教材上的题不要全做。每道题的量太大了。就看考试100案例习题班老师视频解析的题,这样不懂的地方可以看一下老师的讲解。6、对某些知识点有疑问的话,就回头再去听一下听考试100精讲课老师针对这一块的讲解,不要浪费时间去别人讨论,大家水平都一般,可能水平还不如你。

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洛蔓

一级造价师考试包含四门科目,分别是《建设工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》与《建设工程造价案例分析》,前两门属于公共课,后两门属于专业课。在分别进行剖析之前,我们首先需要了解一件事,那就是各个科目的难度。四个科目中,《管理》和《计价》相对简单,而《技术与计量》知识点繁杂,《案例》与施工实际结合紧密,都是较难的科目。所以,考生在备考时建议先学习《管理》,了解造价工作的基础理论体系,之后再结合听课、练习掌握《计价》和《计量》,在逐渐融会贯通之后,结合《管理》科目学习《案例》。在时间分配上,如果想在一年内通过,就需要在《管理》一门上尽量提高效率,缩短时间,在学习其他科目时去结合学习《管理》的内容,举一反三。四门科目分配时间占比建议约为1:2:2:4。考生要注意多读教材,可以通过考试用书正面的二维码兑换免费精讲课程,在老师的引导下学习。二、四门科目学习特点及技巧《管理》属于四门科目中相对简单的一门,最大的特色就是“杂”,包含了法规、施工管理、工程经济、造价控制等内容,每章实际上都是一个独立的学科,考查时仍是以基础知识为主。其中,重点和难点的章节是《工程经济》,此部分和案例题结合也相对紧密。如果感觉难度较高,听老师讲也相对抽象,建议暂时跳过,等到案例学习的时候回头再来学,因为知识积累的多了,就更容易理解。学习本门科目时,建议结合计划社配套课程,并多做每章后的例题与历年真题。《管理》和《案例》结合相对紧密,考生需要合理分配时间,先过一遍后就可以进行其他科目,等到最后学习《案例》时再结合学习。《计价》以造价构成、计价方法及依据、造价预测、合同价款约定、合同价款调整和结算及竣工决算和质量保证金的处理等为主线串联起来。由于近年来计算题的数量逐步增加,所以需将教材中的公式理解并掌握。考生需要重点关注清单的变化,新出台的涉及工程造价的法律、法规和相关规定以及工程计价业务的内容,理解难度较大。尤其是没有接触过造价的考生,更需要打好基本功。同《管理》类似,《计价》偏重于基础知识的考查,考生要脚踏实地做好记忆,也不要盲目追求拔高。对于《计量》这一科目,单纯的死记硬背很难奏效,必须注重理解和总结。同时,因为考点分布较散,考查内容多,所以难度相对较大,考生要有所重视。《计量》中最重点的章节是工程计量,约占总分值的30%以上,考生要在理解的基础上记忆,才能拿高分。为了加深理解,可以通过听课、搜寻案例、思维导图、画图辅助、口诀记忆等方法。案例题作为和施工实际结合最紧密,最能考验考生综合素质的题型,也是唯一没有客观题的考试科目,其难度是最高的。建议各位考生紧跟课程进度学习,同时反复多次地听精讲课和通读教材,最好在3遍以上,基础薄弱的考生更需要投入更多精力。案例题一般涉及工程索赔、招投标、方案选择、财务评价等,对于常规题型和重点题型,考生要着重练习,反复练习,弄清楚每一个数据是怎么来的,搞懂各个环节的原理。练习时以教材和真题为主,切忌纸上谈兵,一定要亲自动手计算,作答,通过这种反复的练习培养良好的答题思路和语言组织能力,同时锻炼写字速度。案例题在作答时,尽量分步计算,这样即便某个参数出错,也不会影响其他得分点的得分。

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一个人努力往前走

一建案例题怎么学?一.案例题的概况与常见题型   案例题之所以难,其原因除了对考生的综合运用能力要求较高之外,还有一点是考生严重缺乏应试技巧与方法。我们先从案例题的常见题型了解他,案例分析题主要包含以下几种题型。1、分析计算题:根据具体背景进行分析计算,考察难度较大,要求思维活跃,但计算量不会很大。2、默写题: 根据题目要求默写出书上相关知识点,近年在试卷中占比有减小趋势。3、改错题: 根据要求找出背景中不合理、不合规、不合法的操作,写出正确的做法。4、补充题:背景中给出部分信息,按要求进行补全。5、实操题: 根据图纸、表格,分析相关做法是否合规,计算相关数据。二.案例题的出题思路与学习方式     案例题没有严格意义上的类型分别,但考虑到出题的思路,我们可以用出题者的角度为每一道题编号,并在做题时进行标注,较为常见的类型有:①以进度为主计算关键路线然后有各种自然和人为的事件干扰,设问进度延迟及费用的增减(得分点)②以考查网络进度计划为主—以网络图为根本,附加考查合同管理。例:双代号+索赔(重难点)③以某一质量事故设问发生原因、补救措施、预防要点、事故责任(得分点)④以某一安全事故设问发生安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法、有关安全相关规定等(得分点)⑤以质量评定为主工序、单元工程、分部工程、单位工程评定标准;评定组织要求。比如分部工程评定+分部工程组织(重难点)⑥以合同管理为主列出一些纠纷事件,设问各方责任、为何索赔及索赔根据(得分点)⑦以安全管理为主—生产安全应急预案内容和安全技术是考查重心。比如安全事故分级+高处作业(重难点)⑧一个工程进行分包的条件对质量、安全各自承担的责任等等(重难点)⑨描述某一施工现场,多要求识图尤重平面图,并且要求根据案例背景指出失误之处、提出更正措施;询问设施作用、如何设置、安装方法等(实操题命题点)(这9点很重要)建议同学们在平时用这种方法进行练习:在平时做题的过程中,参考上面的标准将案例题进行编号分类,了解每种类型的题目,对不熟悉的题型种类进行针对性训练。三.案例题解题思路步骤     案例题作为实务考查重心,其分值达120分,而在案例题常见题型包括分析计算题、默写题、改错题、补充题等,那么其案例题解答思路步骤是怎样的呢?1、审题、理解问题的含义和考核内容。建议大家练习时至少仔细审核两遍题目,第一遍审完后,仔细看一下要回答的问题;再在审第二遍时带着要求回答的问题审题,对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示。2、分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。3、思考和确定解答该问题的若干重点以及可能运用的相关知识点。4、充分利用背景材料中的条件,运用所掌握的知识,分层次的解答问题,并千万注意问题的问法、问什么答什么。5、掌握答题的套路。一般情况下在答题的时候都会有规定的套路写答案,首先,其次,最后等等词汇都可用作答主观题。当然你最确定的得分点要作为首要展现的。往大了说,即使是对于现场施工经验很足的考生而言,实操题也算不上容易,何况是对于现场施工经验不足的考生来说呢。往小了说,很多学员是因为识图能力的欠缺、对现场的理解能力和应用能力不够而无从下手。那么我们依据考试要求,多学习教材上的图示,并对这类型的案例题多做针对性练习便可让自己多几分把握。另外,微信小程序“小佑题库”视频题库很全,一建考前冲刺就靠它!一建难在案例,5道案例120分,每年案例都有原题,因为考察的知识点就那么多,大家只要按总结的知识点理解记忆,压线过关没问题!最后时机,临门一脚,不考的不学,归纳的全学会,每天做10道,再抢30分!!!尤其是知识掌握还不牢靠的同学,紧要关头,如果不会做!打印,狂背!背下来就是分!

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逝水雨若繁星

备考,首先要了解考试科目和考试题型,知己知彼,才能百战不殆,百度网盘账号:Asasikiu

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一笺书

一建建筑实务案例历年考点04年 1.基坑降水方案  2.基坑验槽   3.地基处理程序  4.施工单位质量管理  5.索赔 6.工程进度BWCP  CV等     7.工序质量控制的内容  8.钢筋隐蔽工程验收的要点 8.混凝土质量问题不需要处理的情况  9.混凝土强度不够的处理  10.单位工程质量验收标 11.三级安全教育  12.事故等级 05年 1.消防通道  2.临时消防栓  3.临时用水  4.五牌  二图  5.投标保证金时间及撤回   6.投标过程  7.索赔工期及费用  8.事故等级  9.监理单位事故中责任  10.定模、圆形模版采取的安全措施  11.钢筋代换  12.大体积混凝土施工方案  13.基础底板产生裂缝的原因 14.大体积混凝土裂缝的控制措施  15.网络图工期索赔 06年 1.伤亡事故的原因  2.事故发生后项目经理如何处理  3.卷材起鼓的原因  4.自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求  5.二甲苯倒在工地上危害  6.项目经理应负的安全管理责任  7.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目 8.混凝土蜂窝现象该如何处理  9.分项检查评分表  10.安全生产评价的结果 11.(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;  (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;    (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;      (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;  (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。有何错误 12.工程进度款的支付  13.索赔  14.要约邀请、邀约和承诺  15.签订合同的期限 16.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?  17.工程预付款的起扣  18.网络图关键线路、索赔、工期优化。 07年 网络图关键路线、索赔、费用  2.现场伤亡事故,项目经理应采取的措施  3.事故的原因4.事故中专职安全员的失误  5.项目安全技术交底的内容  6.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告  7.施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理   8.外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目,是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验   9.外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。 10.招投标方式?  11.开标工作的不妥  12.评标委员会人员的组成  13.降低成本的对象 14.费用偏差进度偏差   15.(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。   (2)塔吊由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。   (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。问题不妥 16.扬尘事件,项目经理应如何处理与协调2009年 1.在高压线处于塔吊覆盖范围的情况下,施工总承包单位应如何保证塔吊运行安全 2.工程质量事故按造成损失严重程度划分为哪几类?本工程露台结构质量事故属于哪一类?说明理由。 3.工期索赔费用索赔 4.专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需要进行抽样复验?分别说明理由  5.基坑降水  6.基坑坍塌的原因,主要因素 7.基坑支护应该检查哪些方面  8.避免基坑坍塌的原因  9.招投标  10.分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。  11.补充协议的约定是否合法:说明理由 12.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?13.工期进度索赔2010年 1.工期进度索赔  2.工程自开工至结构完成,施工单位应上报哪些安全专项方案 3按步骤说明孔洞修补的做法。 4.焊工的要求  5.幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录? 6.除地质勘察报告外,基坑支护结构形式选型依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项方案补充了哪些主要内容?7.施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志  8.板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理? 9.索赔成立 10.施工单位对进场的钢筋应做哪些现场质量验证工作? 11.建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额  12.施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的? 13.按“制造成本法”列式计算上施工直接成本、间接成本和项目施工总成本  14.项目管理实施规划还就包括哪些内容  15.风险管理体系应配合经理部哪两个管理体系进行组织建立   16.项目沟通管理计划   17.针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确地做法。 18.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作 2011年 1.钢筋进场验收,调直冷拉率  2.专项方案论证  3.模版支架的要求 4.女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。  5.工期进度索赔   6.基坑支护降水方法,适用范围 7.大体积混凝土养护  8.项目经理的权限  9.按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容  10.施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整  11.建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件   12.项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容  13.项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段  14.民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件四,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚  15.当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录时间。 2012年 1.流水施工,索赔,工期等  2.需要进行专家论证的分部分项工程安全专项方案还有哪几项 3.事故等级,报告事故内容  4.工中避免或减少光污染的防护措施  5.验槽的组织方式是否妥当?基坑验槽还包括哪些内容  6.列出钢筋质量验证时材质复验的内容。   7.工程填充墙片每验收批的抽检数量   8.施工总承包单位还应提供哪些竣工验收资料 9.不可作为竞争性费用项目  10.综合单价,中标造价,预付款  11.合同管理程序 12.在分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案 13.施工索赔的起因  14.固体废物处理方法  15.测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤  16. 消防栓设置   17.节水主要技术要点 18.外用电梯检查评分表检查项目包括内容  19.导致地面局部下沉的原因有哪些 2013年 1.网络图,工期  2.编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数  3.编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数  4.砂石地基原材料、检查内容  5.混凝土出现裂缝的原因及防治措施 6.建筑外墙铝合金窗的三性试验是指什么   7.工程竣工资料在修改以及使用,更多一级建造师详情

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