合同管理师与经济师的关系

1、对于企业来说（1）有效抵御项目管理风险。建设工程合同管理是一项复杂的经济活动，具有巨大的包容性和约束性特点。建设单位（业主）以市场为载体，以建设工程合同为纽带，把建设工程项目的实施主体集中到工程项目之中，形成了一个动态的、开放的项目组织。在这个组织中，各方的利益风险隐藏在项目实施过程的方方面面。为了在建设工程项目中均衡各方利益，工程合同管理岗位的必要性尤为重要，具备工程合同管理专业知识和专业技能显得更为重要。所以、开展工程合同管理师的培训是抵御项目管理风险的重要途径。（2）直接提高行业竞争力。在国内外工程建设市场日趋激烈的竞争环境下，各参与工程建设的合同执行主体因工程合同的不善管理，严重制约了各方经济发展。培训具有较强专业技能的工程项目管理人员，提高竞争力，是目前建设领域的重要课题。按照一定的工程合同管理方法与知识结构，培养有专业知识与技能的工程合同管理人员是提高行业竞争力的主要手段。2、对于社会来说（1）满足建设领域需求，推动行业发展。我国目前是世界上进行工程建设投资最大的国家，各类工程建设项目遍地开花，建设单位、承包商、工程咨询单位搞好工程合同管理是当务之急。对工程合同管理人才需求程度非常大，而该领域却极度缺乏专业人才。开展工程合同管理人才培养，是为了推动行业前进步伐、促进国民经济可持续发展，满足工程建设市场对专业管理人员的需求。（2）配合国家出台的相关法律制度的实施。就工程合同而言，随着我国建设市场的不断发展和逐步完善，国家也在不断完善工程合同方面的法律制度。同时，国家建设行政主管部门为了维护建筑市场的正常秩序，颁布了许多工程合同示范文本，对规范我国建筑市场工程合同管理起到了积极作用，对推动社会进步产生了重要的意义。加强工程合同管理人员的培养是为了更好的实现建设工程项目依法管理，使工程合同管理更具有规范性和完整性。促进建筑市场健康发展，提高建设领域合同主体依法竞争的先进性，构建和谐社会环境。3、对于个人来说提高自己职业能力，提高岗位竞争力，获得人力资源和社会保障部相关部门颁发的证书。专业的技能，是个人价值的重要体现方式。对于从业者来说，不断的提高自己专业技能，是提升个人价值的有效途径，只有提升个人的价值，才是获得岗位竞争力的唯一方式，而职业证书是个人专业技能的权

人力资源经济师是职称范畴，属于经济系列中级专业技术职务，而人力资源管理师则是执业资格范畴。专业技术职务，俗称职称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位，象征着一定的身份。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等系列。中级经济师按专业可分为农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等。人力资源经济师就是指经济师人力资源专业。而力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。

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随着我国经济不断快速发展，工程建设投资占我国经济建设投资的比重越来越大，然而在我国工程建筑活动当中，由于建筑行业内普遍存在的法律观念淡薄、合同管理能力低下、工程合同管理意识不强、合同不规范等问题，导致每年都有大量的工程合同纠纷，从而造成建筑成本上升，国家资源浪费，社会矛盾的激化。 　　工程合同管理师的职业是采用专业的知识，对工程建设中的的发包单位、勘察单位、造价单位、咨询单位、设计单位、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供应单位以及各相关单位和个人等进行合同起草、订立，各标段合同参与合同主体的衔接、履行、变更、解除或终止以及审查、监督、控制等等进行管理。从而确保工程项目的顺利进行。 工作内容　　工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行, 主要协助工程技术科科长进行工程合同的管理工作。 　　1、负责参与工程合同的草拟，洽谈,签订。负责工程合同资料的归档工作。 　　2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。 　　3、负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。 　　4、重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。 　　5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。 　　6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

回答您好，首先，在目前中国公司的组织结构下，通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官（注意，它不是首席执行官）。它属于高级管理人员。说实话不是很有力，但在国有企业中已经处于很高的水平。例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面，主要负责：1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程，对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门（招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部）的成本管理工作提供具体指导和帮助，监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会，揭露成本管理薄弱环节，研究解决方案，及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

工程合同管理师的就业前景如何？单纯工程合同管理师的就业方向比较窄。可向方向较好招投标代理，项目代理方向开拓和努力。

人力资源管理师是原劳动部的从业资格证书，或称为改革后的职业资格证书，是职业二级，等同于技师级人力资源经济师是人事部的职称等级证书，等同于工程系列的工程师级，即中级职称至少现在俺们还是不认可管理师的