经济师竞聘理由和个人优势

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1、热爱本职工作，具备相关专业知识和业务操作技能，有一定的综合管理和协调组织能力。简要列举自己在这方面的事例，说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。2、严于律己，做到办事公开、公平、公正。一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。竞聘理由应该从专业知识、工作能力、工作态度以及特长等方面来阐述。竞聘上岗是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用。同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。

竞聘理由和个人优势：以下是我的竞聘理由及个人优势：一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

竞聘理由和个人优势写法：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫＊＊*，非常荣幸参加这次竞聘会，也非常感谢公司给我，给我们这次机会。我今年＊＊岁，大专学历，2003年进入公司，至今已有16年。在公司的这16年中，我先后供职于公司的A分公司和B服务处。在A分公司和B服务处的每一个工作岗位，我不怕苦，不怕累，怀着强烈的责任心和使命感，完成了每一项工作任务，并取得一定的工作成绩。比如，在各位领导的关心和同事的帮助下，我不断提高工作技能，不断提升服务意识，先后四年获得公司的先进个人及标兵，并先后二年荣获局机关先进个人荣誉称号。有幸参加本次＊＊*部部长的竞聘，我相信我能胜任，因为，我完全了解＊＊*部的使命、价值和各项职责。同时，对于部长这个岗位，我有如下的三个优势。1、我在公司服务了16年，做过多个岗位，熟悉包括数据汇总分析在内的＊＊*部要求的各项业务，并且技能娴熟，具有丰富的工作经验。2、16年与服务相关工作，服务已植入我的灵魂，而＊＊*部，服务为其根本，我具有强烈的服务意识，并善于总结经验，相信能在＊＊*部发挥一定的作用，能不断的提高用户满意度。3、最关键的一点，我身体健康，精力充沛，家庭幸福，无后顾之忧，可以全心全力的投入未来的工作。恳请大家投我一票，如能当选，我将首先做好以下三点。1、努力学习集团标准化管理理论，完成部门服务标准化建设，完善现有的制度，以制度促管理，不断提升团队社会服务水平，提高客户满意度。2、加大力度完善表计普查工作，做到信息普查细致化，实现表计管理动态化，并及时将动态信息分享至用户，做到有问题早发现、早解决，提高用户的满意度。3、建立并完善相关巡查制度，做到有问题早发现、早处理，降低漏损率，提高公司的整体效益。