副总经济师的权利

1、原则上来说，总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面，所拥有的“总参谋”，而副总则会是经由总经理提名之后，经过了开会商讨被,董事会所聘任的，可作为总经理的副手来使用，一般会在企业的某个领域当中，被授权成为领域内的负责人。2、总经济师和副总均要具备一定的专业素养，同时也要在做好本职工作的基础上，对市场有一定的了解，这样做会有助于获得较强的超前意识。只不过在这个过程当中，企业所作的一系列活动，均要避免局限性、片面性，有了总经济师，就可以很好地把关了。3、不管是总经济师，还是副总，均要在自己的岗位上，表现出很好的专业水准，让手头上承接的工作给做到位。原则上来说，总经济师的职责会更重要一些，因为要做到把握全局，为领导阶层的人员把住关，进而防止在制定经营决策期间发生失误现象。

总经济师在公司管理财务管理当中起着非常重要的作用，在不同的公司里，也不是一样，但可以说成仅次于总经理，负责全公司整体的财务管理和规划工作，并有监督权力，是一个非常重要的位置。

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。