指挥部总经济师

1974年5月起先后在陕西省榆林县马合公社插队、马合中学工作；1982年2月起先后在西安铁路局宝鸡铁路分局基建队、基建房产科，郑州铁路局宝鸡铁路分局基建房产科、西安铁路分局房产建筑分处、西安铁路分局基建指挥部、西安铁路分局基建分处，郑州铁路局基建发包处西安发包组工作；1995年6月任郑州铁路局西安工程建设指挥部总经济师、副指挥长兼总经济师；2001年5月任郑州铁路局建设项目管理中心西安工程指挥部指挥长；2004年1月任郑州铁路局局长助理；2004年11月任郑州铁路局副局长；2005年6月任铁道部建设管理司副司长；2007年1月任太中银铁路公司筹备组组长，太中银铁路有限责任公司副董事长、总经理；2010年1月任济南铁路局常务副局长、党委常委；2011年12月任铁道部工程质量安全监督总站站长；2013年4月任国家铁路局副局长、党组成员。

1、原则上来说，总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面，所拥有的“总参谋”，而副总则会是经由总经理提名之后，经过了开会商讨被,董事会所聘任的，可作为总经理的副手来使用，一般会在企业的某个领域当中，被授权成为领域内的负责人。2、总经济师和副总均要具备一定的专业素养，同时也要在做好本职工作的基础上，对市场有一定的了解，这样做会有助于获得较强的超前意识。只不过在这个过程当中，企业所作的一系列活动，均要避免局限性、片面性，有了总经济师，就可以很好地把关了。3、不管是总经济师，还是副总，均要在自己的岗位上，表现出很好的专业水准，让手头上承接的工作给做到位。原则上来说，总经济师的职责会更重要一些，因为要做到把握全局，为领导阶层的人员把住关，进而防止在制定经营决策期间发生失误现象。