只有你可以在我心里泛滥
回答您好亲很高兴为您服务,感谢您的耐心等待。四大财务咨询公司:1、德勤(Deloitte):Deloitte中文译名为德勤,是世界 四大会计师3事务所之一。遍布全球的分支机构和会员,总部设立在英国。其主要业务集中在四个领域:审计、税务规划、咨询和财务顾问。2、普华永道(PricewaterhouseCoopers):普华永道是普华永道会计师事务所(英文:PricewaterhouseCoopers)的简称,是世界上最顶级的会计师事务所之一。在福布斯全球排行榜上,普华永道位列全球私有企业的第三名,普华永道也是国际四大会计师事务所之一,与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。3、毕马威(KPMG):毕马威(KPMG台湾又名安侯建业)成立于1897年,总部位于荷兰阿姆斯特丹,是一家网络遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。4、安永(Ernst&Young):安永会计师事务所的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年,原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。四大管理咨询公司:1、麦肯锡:麦肯锡公司(McKinsey&Company)是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建,现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。2、波士顿咨询公司:波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。3、埃森哲咨询公司:埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商,它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门,1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司(GE)提高薪资处理效率,安装了美国第一台商用电脑,从此开创了数据处理时代,随着咨询业务的利润最终超过了审计部分,膨胀的咨询部门已经不甘寄人篱下,1989年成立安盛咨询公司(Andersen Consulting),2000年与安达信从经济上彻底分开,2001年公司更名为埃森哲(Accenture)。4、罗兰贝格咨询公司:罗兰·贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来,已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前,罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构,咨询顾问来自近40个国家,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。希望我的回答能够帮助到您,祝您生活愉快事事顺心工作顺利事业长虹。更多4条
她有多好让你爱的无法自拔
苏州国舜造价师事务所有限公司◆ 关于苏州国舜造价:国舜造价隶属于造价咨询甲级资质(最高等级资质)的江苏江南工程管理苏州国舜分公司,公司前身是成立于2013年的工业项目事业部。经过近10年的发展,公司已经服务了近千个项目,在高端工业项目领域积累了大量的口碑和业绩。◆ 开展业务的区域:国舜造价是一家面向全国开展业务的造价咨询企业,我们有全国各个省市的定额数据库,在苏州、上海、石家庄、沈阳、北京均设有办事处和分支机构;◆ 开展业务的范围:国舜造价是一家专注于工业厂房项目造价咨询的企业,也是行业内为数不多的专注于高端工业项目造价咨询的企业,尤其是在光电、半导体、制药项目领域具有领先优势。公司主营业务:工程造价咨询、工程量清单编制、造价控制跟踪审计、工程造价结算审计、工程审计;◆ 服务客户的领域:公司在工业项目这一领域进一步深入细化为:制药项目咨询业务、光电项目咨询业务、半导体项目咨询业务、精细化工咨询业务、智能制造高端工业项目咨询业务;◆ 选择国舜的客户:国舜的客户有山东罗欣药业集团股份有限公司、广东双林生物制药有限公司、江苏恒润制药有限公司、苏州市商祺光电有限公司、拓斯达股份、苏州科达科技股份有限公司、苏州朗威电子机械股份有限公司、中科院苏州医工所等明星客户。
阳光叫我撑下去
第一、可以选择自己专业方向的,古语说的好术业有专攻,学的造价那我们就起身继续做造价,这类工作一般可以去咨询造价所或者大一点的施工单位,在单位上班从最开始得年薪15-30均有不同差别,不过这只是上班企业给的薪水,你还能接点私活挣点外快,除了熬夜是最大缺点其他的没有啥缺点第二、跟着公司下的项目做,这个相对轻松一点不需要通宵达旦的工作,对于广大女生有点诱惑,不过流动性大小项目不配置专业性较强的此类人员,如果配置也是十万平方以上的项目,日常工作就是施工成本计划、控制、核算、分析一系列措施等,流水般施工能学到很多施工工序以及结算技巧第三、去建设单位做工程部的核算科或者计划科,一个项目下来了如何运行如何投资,建设单位也要有自己的团队来计算,施工过程对于上报工程量也要核算校对,根据工程实际进度合理拨付进度款,能进大一点的房地产企业也是个不错的选择,当然了机遇加人脉共存时候方能实现