项目经理可以同时担任造价师嘛

造价是施工企业必不可少的一个重要组成部分，其实不止施工企业，在甲方乙方监理和设计各个环节，造价都是好相当重要的，那么，作为施工企业的造价员，最重要的还是要为企业能够创造更多的价值和利益。主要从以下几个方面来谈一谈造价员应该注意的方面：1.招投标阶段做好工程量清单计算，加强施工企业在投标阶段的优胜性。虽然现在大多数施工企业投标报价差异不会相差很大，但是一个合理有说服力的报价能够增加一定的中标率。2.施工阶段施工阶段是造价最主要的过程，不仅施工各项指标要实行过程管理，在施工过程中，也要实行造价过程管理。不仅要对人材机各个预算进行详细的编制，还应该收集施工过程中因索赔、变更等所产生的费用清单，完善施工预算。3.竣工阶段认真做好竣工结算，按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。我觉得作为施工方的造价员，最根本的还是要在工程从最开始到结束的过程中，不断完善，不断改进，不断通过企业的管理水平做出最优的工程造价，无论是人材机，还是索赔变更等各个方面，使企业能够最大化的获取利润。这也只是我对造价员一些方面的了解，我想利润才是作为造价员终极的目标吧，如果你对我的观点有不同的异议，欢迎关注留言，我们共同学习。

【法律分析】不可以。项目经理不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，发生下列情形之一的除外：1、同一工程相邻分段发包或分期施工的；2、合同约定的工程验收合格的；3、因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含120天），经建设单位同意的。【法律依据】《注册建造师管理规定》 第二十一条 注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。

严格意义上来说，是不允许一个人同时担任多个项目的。