高级经济师企业战略实施

高级经济师无论在职场和生活都有着无可替代的作用。很多银行、保险、证券等金融领域公司在聘用的时候，把是否持有经济师职称作为其参考指标，如果有高级经济师，无论是在薪资和晋升上都占有巨大优势。

1、获得博士学位，取得财经类专业中级资格后，从事经济专业工作满2年。2、获得硕士学位或本科毕业学历后，取得财经类专业中级资格满5年，从事经济专业工作满3年。3、获得本科毕业及以上学历后，取得非财经类专业中级资格满5年，持有经济师资格证书，从事经济专业工作满5年。4、获得本科毕业及以上学历后，取得非财经类专业中级资格满10年，从事经济专业工作满5年。5、获得硕士学位或本科毕业学历后，取得财经类专业中级资格满3年，从事经济专业工作满3年，且符合下列条件之一，或获得专科毕业学历后，取得财经类专业中级资格满5年，从事经济专业工作满5年，且符合下列条件之一：①省（部）级及以上行业标准、规范的主要起草人；②公开出版专业著作，且独立撰写5万字以上。6、具有大学普通班学历或获得专科毕业学历满10年，从事专业工作满20年，且符合下列条件之一：①取得财经类专业中级资格满8年，从事经济专业工作满5年；②取得非财经类专业中级资格满8年，持有经济师资格证书，从事经济专业工作满5年；③取得非财经类专业中级资格满10年，从事经济专业工作满5年。7、已取得非财经类专业高级资格，从事经济专业工作满3年。

人力资源管理的结构　　以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来 人力资源管理关系　　一是制度制订与制度执行的关系 　　二是监控审核与执行申报的关系 　　三是提出需求与提供服务的关系 人力资源管理体系运作　　1.由财务部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》 　　2.提出招聘人员的需求理由，对招聘人员的详细要求、招聘方式等，上报财务总监审批 　　3.通过后，将《公司招聘人员需求表》转人力资源部 　　4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选（1）获取　　根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。 　　获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。 　　a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。 　　b．人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供给则涉及内部与外部的有效人力资源。 　　c．招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。 　　d．使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。 （2）整合　　通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。 （3）保持　　通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。 　　保持职能包括两个方面的活动：一是保持员工的工作积极性，如公平的报酬、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等；二是保持健康安全的工作环境。 　　a．报酬：制定公平合理的工资制度。 　　b．沟通与参与：公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管理等。 　　c．劳资关系：处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。 （4）评价　　对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。 　　评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。 （5）发展　　通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。 　　a．员工培训：根据个人、工作、企业的需要制定培训计划，选择培训的方式和方法，对培训效果进行评估。 　　b．职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人的发展与企业的发展相协调，满足个人成长的需要。

人力资源管理关系　　一是制度制订与制度执行的关系 　　二是监控审核与执行申报的关系 　　三是提出需求与提供服务的关系 人力资源管理体系运作　（1）获取　　根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。 　　获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。 　　a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。 　　b．人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供给则涉及内部与外部的有效人力资源。 　　c．招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。 　　d．使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。 （2）整合　　通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。 （3）保持　　通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。 　　保持职能包括两个方面的活动：一是保持员工的工作积极性，如公平的报酬、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等；二是保持健康安全的工作环境。 　　a．报酬：制定公平合理的工资制度。 　　b．沟通与参与：公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管理等。 　　c．劳资关系：处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。 （4）评价　　对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。 　　评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。 （5）发展　　通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。 　　a．员工培训：根据个人、工作、企业的需要制定培训计划，选择培训的方式和方法，对培训效果进行评估。 　　b．职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人的发展与企业的发展相协调，满足个人成长的需要。

第一部分经济学　　一、社会主义阶段和社会主义市场经济　　（一）社会主义初级阶段的基本经济制度　　（二）资源配置方式与市场经济　　（三）社会主义市场经济的制度基础和体制框架　　二、社会主义经济中的所有制关系和产权制度　　（一）所有制关系和所有制形式　　（二）市场经济与产权制度　　三、现代企业制度与公司治理　　（一）国有企业改革与建立现代企业制度　　（二）公司制度　　（三）公司治理结构　　四、收入分配制度与现代公平效率原理　　（一）个人收入的分配过程与收入分配的调节　　（二）收入分配方式与居民收入来源的多元化　　（四）社会公平与经济效率　　五、经济增长与经济波动　　（一）产出、就业与经济发展　　（二）经济增长方式及其转换　　（三）经济增长与经济发展战略　　（四）经济波动　　（五）促进经济增长的政策　　六、市场经济运行与宏观调控　　（一）市场机制的有效性　　（二）市场失灵和市场功能缺陷　　（三）政府的作用和宏观调控　　（四）宏观调控的目的和政策目标选择　　七、金融市场与金融监管　　（一）金融市场及其运行　　（二）金融风险与金融危机　　（三）金融监管　　八、对外经济关系　　（一）国际经济组织　　（二）对外贸易关系　　（三）对外经济合作关系　　（四）对外金融关系　　九、合同法制度　　（一）合同法制度概述　　（二）合同的订立和成立　　（三）合同的效力　　（四）合同的履行　　（五）合同的担保　　（六）合同的变更与转让　　（七）合同的权利义务终止　　（八）违约责任　　（九）合同的管理和合同争议的解决　　十、公司法律制度　　（一）公司法概述　　（二）有限责任公司的设立和组织机构　　（三）股份有限公司的设立和组织机构　　（四）股份有限公司的股份发行与转让　　（五）公司债务　　（六）公司财务会计　　（七）公司合并、分立　　（八）公司破产、解散和清算　　（九）法律责任　　十一、证券法律制度　　（一）证券和证券法概述　　（二）证券市场的主体　　（三）证券发行制度　　（四）证券上市　　（五）证券交易　　（六）上市公司收购　　（七）证券监管制度　　十二、物权法律制度　　（一）物权与物权法　　（二）所有权　　（三）用益物权　　（四）担保物权　　（五）占有　　第二部分管理学原理　　一、管理概述　　（一）管理　　1、管理的含义　　2、管理的作用　　3、管理的性质　　4、企业管理的社会责任　　（二）管理者　　1、管理者的角色　　2、管理者的层次　　3、管理者的技能　　（三）管理理论的发展　　1、古典管理理论　　2、行为科学理论　　3、现代管理理论　　二、计划　　（一）计划概述　　1、计划的含义　　2、计划的类型　　3、计划的程序　　4、计划的要求　　（二）预测　　1、预测的作用　　2、预测的内容　　3、预测的方法　　（三）决策　　1、决策的类型　　2、决策的过程　　3、决策方法　　三、组织　　（一）组织的含义和类型　　1、组织的含义　　2、组织的类型　　（二）组织的基本概念　　1、分工　　2、职权与职责　　3、部门化　　4、管理层次与管理幅度　　（三）组织的基本原则　　1、组织服从战略原则　　2、授权和责权一致原则　　3、分工与协作原则　　4、集权与分权相结合原则　　（四）企业组织结构的基本类型　　1、直线职能制　　2、事业部制　　3、矩阵制　　4、网络组织　　5、虚拟组织　　（五）组织变革　　1、组织变革的原因　　2、组织变革的方式　　3、组织变革的阻力及其克服　　4、组织变革与学习型组织　　四、领导与激励　　（一）领导与领导者　　1、领导　　2、领导者　　3、领导者的素质　　（二）领导理论　　1、领导特质理论　　2、领导行为理论　　3、领导权变理论　　（三）激励理论　　1、需求层次理论　　2、双因素理论　　3、期望理论　　4、强化理论　　5、公平理论　　（四）激励方法　　1、物质利益激励方法　　2、精神激励方法　　五、控制与协调　　（一）控制　　1、控制的含义　　2、控制的类型　　3、控制的过程　　4、控制的重点　　（二）协调　　1、协调的含义　　2、协调的作用　　3、协调的方法　　（三）沟通　　1、沟通的含义和作用　　2、沟通的方式　　3、沟通的障碍　　4、沟通的技巧　　六、战略管理　　（一）企业战略的制定　　1、企业战略管理的意义　　2、企业的愿景、宗旨和目标　　3、企业战略环境分析　　（二）企业总体战略　　1、稳定战略　　2、发展战略　　3、撤退战略　　（三）企业竞争战略　　1、成本领先战略　　2、差异化战略　　3、集中战略　　（四）企业战略的实施　　1、企业战略与组织结构　　2、企业战略与组织文化　　3、企业战略的控制与修正　　七、现代管理的方法　　（一）分析问题的方法　　1、因果图法　　2、5W1H法　　3、标杆管理法　　（二）分配资源的方法　　1、规划论方法　　2、网络计划技术　　3、价值工程　　4、企业资源计划（ERP）　　（三）系统管理方法　　1、全面质量管理　　2、目标管理　　3、平衡记分卡　　4、供应链管理　　第三部分国民经济管理　　一、概论　　（一）社会主义市场经济体制下我国国民经济管理的基本特征　　（二）国民经济管理的任务和目标　　（三）国民经济管理的基本原则　　（四）国民经济管理的主要手段　　二、市场管理　　（一）市场体系的培育与完善　　（二）市场经济中的政府与市场　　（三）政府与市场秩序　　三、产业管理　　（一）产业结构与布局管理　　（二）产业组织管理　　（三）产业发展规划　　四、区域经济管理　　（一）区域经济布局　　（二）区域经济发展的协调与平衡　　五、资源管理　　（一）环境与自然资源的管理　　（二）科技资源管理　　（三）人力资源管理　　（四）资源的优化配置　　六、国有资产管理　　（一）国有资产的特征与分类　　（二）国有资产管理的内容　　（三）我国国有资产管理体制　　（四）国有资产的评估与重组　　（五）国有资产的监督　　七、国民经济的监督调控　　（一）国民经济中的基本关系　　（二）国民经济衡量与监测　　（三）国民经济预警　　（四）国民经济调控　　八、国民经济的协调发展　　（一）国民经济的综合平衡　　（二）城乡经济协调发展　　（三）环境、资源与可持续发展　　（四）国内发展与对外开放的协调　　（五）短、中、长期发展目标的协调　　（六）科学发展观与和谐发展

经济师考试算是最简单的职称，且是以考代评。搜：高级职称论文郑密路全国办、高级经济（农经、会计、审计、统计、政工、工程、人力资源管理、教）师郑密路全国办等。经济师作用。2020年起初、中、高、正高级经济师都是工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。办理工作居住证：上海地区办理居住证绿卡积分制度：中级职称积100分；北京地区办理居住证绿卡积分制度：具有中级(含)以上专业技术职称或相当资格、资质的人才，中级专业技术职务加2分，高级专业技术职务加5分；广州地区办理居住证绿卡积分制度:广州落户实行积分落户，凡积分满60分就可以直接落户。升职加薪：一般取得经济师职称证书后的小伙伴工资都会上涨500~2000元!经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成；地位升高：在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇，高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金；领取补贴：人力资源和社会保障部、财政部发布通知，当年取得职业资格证书或职业技能等级证书的企业职工，多的可申领2000元技能提升补贴。高级经济师。是副高，级别相当于行政副县处级。正高级经济师是正高（有的省称为教授级高级经济师、研究员级高级经济师），级别相当于行政县处级。高级经济师（副高）考评程序：取得高级经济师（副高）要经过报考、考试、评审三个程序。（一）报考：高级经济师2021年报名工作计划时间各省各地有所不同，预计3月-5月将陆续完成高级经济师2021年报名工作。高级经济师的报考条件：具备下列条件之一者，可以报名参加高级经济专业技术资格考试：1.具备大学专科学历，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满10年；2.具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年；3.具备博士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年。取得中级经济师、中级会计师、中级统计师、中级审计师、其中之一的，符合以上学历、年限条件的，可以报名参加高级经济专业技术资格考试。注：取得房地产估价师、咨询工程师（投资）、土地登记代理人、房地产经纪人、银行业专业人员中级职业资格，可对应中级经济专业技术资格。 取得税务师、资产评估师，符合中级经济师规定的学历、年限条件的，也可对应中级经济专业技术资格。（二）考试。高级经济师资格评审实行考评结合的方式进行，2020年起全国统一开卷机考，计算机答题。初级、中级闭卷笔试，纸答。初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。考试科目为《高级经济实务》，考试题型是主、客观题结合，包括单选题、案例分析题、论述题三种题型。单选题20题*1分=20分，案例分析题55分，各科目题量不同，论述题1题25分。考试合格率60%-80%，考试加评审合格率40-60%，一般55%-60%。2021考试时间则定为6月19日，2021年高级经济师实行全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度。高级经济师考试安排：高级考试在1天内分上、下午2个批次实施，各专业类别具体考试时间和批次划分视报名情况另行确定。2021年高级经济师考试时间表如下：批次 考试时间 考试科目19:00-12:00（3个小时） 《高级经济实务》（试题因专业而异）2 14:30-17:30（3个小时） 《高级经济实务》（试题因专业而异）。（三）评审。考试由全国统一组织，评审由各地执行，每个地区的政策略有不同。各省都发布了《评审条件》，本质是论文和业绩两项。1.论文。多省文件规定：中级以后在公开发行的省级以上学术刊物发表本专业论文三篇以上。搜：高级职称论文郑密路全国办、高级经济师郑密路全国办、高级农经（会计、审计、统计、政工、工程、人力资源管理、教）师郑密路全国办等。论文查重率10-30%，2000-3000字以上，中级以后发表的在副高评审合格之前永远有效。未指定刊物名称。要求合法（有CN刊号且能在新闻出版总署网站查到）、正刊，不能是增刊、专刊、特刊。必须是第一作者，提前一年发表且能在在维普、知网、万方检索到。2.业绩。各省不同。