监理工程师案例公式

监理工程师案例必背顺口溜1.案例简介监理工程师是建设工程施工阶段中的技术监督人员，主要负责监督工程质量、安全以及设计、施工等方面的合规性。下面介绍一个监理工程师案例：某工程项目在施工过程中，监理工程师通过对施工现场的巡查和质量检测，发现建筑物的基础存在较大的问题。经过进一步的调查，监理工程师发现施工单位存在不当施工的情况，导致基础质量低下，存在安全隐患。监理工程师及时向业主报告并要求施工单位进行改正。2.案例分析上述案例反映了监理工程师在施工期间应该做好的工作。监理工程师需要对施工现场进行全面的检查和监督，及时发现和纠正存在的问题。监理工程师不仅需要具备扎实的技术知识，还需要有敏锐的洞察力和问题解决能力。3.监理工程师的职责监理工程师的职责包括：负责对工程施工过程进行监督和检查，保证施工的合法性和合规性；负责对施工单位的施工质量进行检查和评价，及时纠正施工中出现的问题；负责对工程设计和施工方案进行审核和监督，确保其符合相关标准和法规；负责确定工程质量验收标准和验收程序，组织实施质量验收工作；负责对施工现场的环境和安全保卫等方面进行监督和检查。4.监理工程师的技能要求监理工程师的技能要求包括：熟悉施工现场和工程设计的相关规定和标准；具备扎实的技术知识和问题解决能力；具备一定的管理能力和组织协调能力；具备敏锐的观察力和分析能力，能够发现和解决问题；具备较强的沟通能力和协调能力，能够有效地与施工单位和业主进行沟通和协调。5.监理工程师培训为了提高监理工程师的业务水平，不断适应建设工程管理的需要，各级监理机构都积极开展培训工作。监理工程师培训内容包括：施工管理法律法规；工程建设标准和规范；施工管理实务；工程质量控制技术；安全生产管理；监理工作程序和方法。6.监理工程师的前景随着我国建设工程规模的不断扩大和建设水平的不断提高，监理工程师的需求量也在增加。据统计，未来5-10年，监理工程师的市场需求将保持稳定增长。同时，监理工程师行业也将面临多种机遇和挑战。7.总结监理工程师是建设工程中不可或缺的职业群体，在保障工程质量和安全方面发挥着重要作用。对于从事监理工程师工作的人员来说，掌握必要的技能和知识是至关重要的。同时，监理工程师也是一个充满潜力和发展前景的职业。

监理工程师案例分析知识点：建设工程质量控制

(一)建设工程参建各方的质量责任(考核点三1)

1、这是本章重点之一，无论是质量控制还是质量问题处理，都与质量责任密切相关，所以是应掌握的一个重点。本考核点复习可以《建筑法》第六章和《建设工程质量管理条例》第2～5章为依据，并参考“质量控制”教材第一章第六节。

2、考核可能涉及的主要内容：

(1)建设单位的质量责任。

(2)勘察、设计单位的质量责任。

(3)施工单位的质量责任。

(4)监理单位的质量责任。

3对于这部分内容，在参考上述文件熟悉各方质量责任的内容后，重在应用。可参考本书第三部分案例题第三章第一节及附录历年考题中1998年、2000年、2001年的相应考题的案例题去体会如何针对工程问题，应用这方面知识去判断和解决。

(二)施工准备、施工过程的质量控制(考核点三2)

1、本考核点应是本章的重点，也是监理工作中所涉及最广、最核心的重点工作内容，复习时主要参考“质量控制”教材第三章第一、二、三节，以及《监理规范》、条款和《施工合同》(示范文本)四(第15～19条)

2、考核可能涉及的主要内容：

(1)施工质量控制的系统过程。

(2)对施工单位(承包单位、分包单位)的资质审核。

(3)施工组织设计(质量计划)的审查。

(4)对现场准备的质量控制 (人、材、机、法、环、测量基准)

(5)作业技术准备状态的控制(质量控制点、作业技术交底、进场材料控制、环境控制)

(6)施工过程的质量控制(现场巡视、检查、旁站，发现质量问题及影响质量情况的处理，见证取样，重新检验，隐蔽工程检查验收，中间验收)——重点中的重点。

3、需注意的几点如下(重点)：

(1)进场材料检查的内容及要点。

(2)现场发现影响质量的情况或质量问题，监理工程师如何处理?责任如何划分?

(3)重新检验——无论是否经过监理工程师检验，当监理工程师提出重新检验要求时，承包方均应配合。重检结果合格——一切损失由发包方承担。不合格一切损失由承包方承担(包括费用、工期损失)

(4)必须实行见证取样的对象及程度(质量教材第三章第三节)

(三)工程变更的处理(考核点三3)

1、本考核点是本章新考点，也是2003版教材中新内容。可参考“质量控制”教材第三章第三节和《施工合同》(示范文本)八(第29、30、31条)，以及《监理规范》条款。

2、考核可能涉及的主要内容：

根据“质量控制”教材第三章第三节的内容，本考核点涉及的内容如下。

(1)施工单位要求工程变更时的处理(监控);

(2)设计单位要求工程变更时的处理(监控);

(3)建设单位要求工程变更时的处理(监控)

3、应注意的是，在监理工程培训教材中，有3门课程的教材均涉及工程变更内容，此外，《施工合同》(示范文本)及《监理规范》也有规定，现将它们的异同概括如下表2供参考。

各有关法规及教材中对“工程变更”所做的规定及说明 “质量控制”教材《监理规范》关于工程变更的程序

1、承包单位提出工程变更要求时

(1)提出对技术修改的要求时应向监理方提出“工程变更单”

专业监理工程师组织施工、设计单位代表研究各方同意后签署纪要，经总监批准后实施

(2)提出工程变更要求时 向监理方提交“工程变更单”

总监与设计、建设、施工单位研究做出变更决定后，签发“工程变更单”并附设计单位提出的变更图纸。由施工单位实施

2、设计单位提出设计变更时

将“设计变更通知”及附件报送建设单位 建设单位会同监理、施工单位研究做出决定

总监签发“工程变更单”和设设单位的“变更通知”作为附件，指令施工单位实施

3、建设单位(监理工程师)提出设计变更时 建设单位将变更要求通知设计单位

设计单位对“工程变更单”研究后书面通知建设单位;说明意见及修改的图纸、文件交给建设单位

根据建设单位授权，监理方研究设计单位提交的文件，合同施工及设计单位研究做出决定

总监签发《工程变更单》，指令施工单位实施

发生工程变更无论是由设计单位、建设单位或施工单位提出，均应经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表签认

签认后通过总监理工程师下达变更指令，施工单位实施 《施工合同(示范文本)》关于工程变更的程序

1、发包人在施工中要对工程设计进行变更，应提前14天书面通知施工承包人

2、承包人在施工中不得对原工程设计进行变更，其擅自变更发生的费用及导致发包人的损失，由承包人承担;延误的工期不予顺延

3、承包人在施工中提出的合理化建议如涉及到设计图纸的修改、施工组织设计更改以及材料、设备的换用，须经工程师(监理)同意

“合同管理”教材 “投资控制”教材(73)关于工程变更的程序

1、(1)设计单位对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件

(2)建设单位或施工单位提出的变更应提交总监理工程师，总监组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交后，设计单位编制设计变更文件

2、项目监理方应了解情况、收集资料

3、总监在专业监理工程师完成下列工作后，对变更的费用、工期做评价

确定变更项目相对的难易程度、确定变更项目的工程量、确定变更的单价或总价

一、流水施工(一)组织施工的方式考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成 各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能限度地搭接作业。(二)流水施工的表达方式横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。二、流水施工参数（掌握）流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。(一)工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。1．施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。施工过程的数目一般用n 表示。凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。2．流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式 计算求得：式中：V——某施工过程(队)的流水强度；Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)；Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额；X——投入该施工过程中的资源种类数。