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无力爱他
备考监理工程师的刷题软件有很多,像网校的优路、233、大立的,还有专门的题库机构如:金考典、魔考大师、考试100、万题库等,都是有监理工程师的题库。不过这里面有的适合备考,有的差强人意,一般而言不建议有的网校机构的,首先除非说买了课有内部会员题库,不然虽说免费的但是推销电话让人无语至极。
其他收费的也是各有千秋:金考典便宜但不少人反应老题多很多都淘汰了,更新上有点烧脑;魔考的题量不算多;考试100的界面不够简约便捷,刷题体验一般;万题库收费项目过多也有网课广告。
我考过监理工程师考试备考用的是《监理工程师刷题》,这是个专门针对刷题的一个题库,相对其他家而言更好用一些。首先是没有广告,很像是一个纯净版的刷题软件,其次题量是同类中最多的,能够每个章节又大量习题可以供练习。
再者就是他有一个《刷知识点》功能,里面都是各章节的高频考点整理得很全面,有不懂的考点直接点开看就行。而且《监理工程师刷题》还会在考前赠送押题卷,我考试的那年做过一遍压中近6成的考点,原题相似率有将近32%,很不错的福利。
不过也有缺点就是它的试卷分类不再主页面,需要点进模拟考试里面才能找到,不太方便毕竟真题太多了还要一个个找有点麻烦,这个改进一下就好了。不过整体而言确实不错了,刷题体验也不错而且题还很多,再加上知识点、密卷基本上应付考试没啥问题。
不过因为是小机构做得题库,可能不像网校这些大机构这样出名,不过有一说一,备考使用这个题库小程序确实很棒!大家有需要的也可以去看看!
离心七寸入骨七分
监理工程师备考刷题是很重要的不可缺少的一部分,像“三控”部分的刷题是必不可少的核心,当我们学完一个小章节后就一定要去刷题练习,最好是有大量真题和考点模拟题的,这样我们才能通过练习看看自己掌握程度,方便针对性的强化短板。但要筛选出一个好用的题库软件也不简单,就目前我用过比较好用的刷题软件是《监理工程师刷题》一个非常简约便捷的刷题小程序。
为什么推荐《监理工程师刷题》呢?首先像我们很多朋友都是在职备考的,没有几个说是全职备考的吧!这样一来我们平时是没有多少时间去完整做一套纸质试题或练习题的,很多时间都是碎片化的 ,这个时候题库软件反而更加的方便。再者《监理工程师刷题》这个题库里面的题量很全面,各个章节的考点试题都涵盖在内足够满足我们刷题的需求。
其他的刷题体验跟大多刷题软件相差不大,不过《监理工程师刷题》题库的优点在于——纯净!是的没错就是“纯净”,它的界面极其简约便捷,打开就是刷题界面各个功能都能跟刷题息息相关,多种刷题模式也能激发我们的新鲜感。更关键的是它没有广告侵扰,使用也不要手机号避免网课电销的侵扰,相信大家没少接过某某老师的电话吧!
还有我极为推荐的是它特有的《刷知识点》功能,这个功能真的是超级赞。里面的知识点精细到每个小章节,而且都是常考的精华总结归纳,记起来很快很有印象。如果底子好一点完全靠这个软件就能通关拿证,毕竟刷题的、学知识点的它都备齐了,资料钱都能省了,能不香吗?
最后就是告诫大家不管外在条件怎么准备最终的决定因素还是得看自身,有的人只是买了基本教材就能通过了,但有的人培训班、备考软件、冲刺资料、押题卷都准备齐全可还是挂了,因此只有我们自己警醒起来严格制定学习计划,才能成功拿证上岸,也祝大家都能够早日拿证!
拍拖就像微电影
年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇一
组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。
1.组织措施
(1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。
(2)组织措施是其它各类措施的前提和保障。
(3)对由于业主原因所导致的目标偏差,组织措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。
2.技术措施
(1)技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。
(2)运用技术措施纠偏的关键:
1)要能提出多个不同的技术方案;
2)要对不同的技术方案进行技术经济分析。
3.经济措施
(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。
(2)经济措施不仅是审核工程量及相应的付款和结算报告,还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑。
4.合同措施
(1)对于合同措施,除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体分析。
(2)合同措施对目标控制更具有全局性的影响;在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。
(3)投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据。
年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇二
通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在:一是更准确地认识风险。通过定量方法进行风险评价,可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布,及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果,而不能反映各种风险各自作用的后果。由于建设工程风险的个别性,只有对特定建设工程的风险进行定量评价,才能正确反映各种风险对建设工程目标的不同影响,才能使目标规划的结果更合理、更可靠,使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。三是合理选择风险对策,形成风险对策组合。
年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇三
建设工程风险的分解可以按以下途径进行:
(1)目标维:即按建设工程目标进行分解,也就是考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险。
(2)时间维:即按建设工程实施的各个阶段进行分解,也就是考虑建设工程实施不同阶段的不同风险。
(3)结构维:即按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。
(4)因素维:即按建设工程风险因素的分类分解,如政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险,常用的组合分解方式是由时间维、目标维和因素维三方面从总体上进行建设工程风险的分解。
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