监理工程师审批工程进度款的时间

合同管理写的是正确的：发包人应在监理收到工程进度付款申请单后的28天内，将进度应付款给承包人。进度付款申请单监理审核14天内完成，发包人审核、支付在14天，加起来就是28天。也有可能监理5天审核通过了，发包人审核、支付在23天完成，符合法规。

工程建设管理制度：工程进度付款管理办法为严格工程进度款支付的审查和管理，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。一、工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请，监理单位审查，工程部审核后，报总经理批准。二、施工单位的进度付款申报程序1、施工单位每月25日前向监理单位报送工程月进度报表。报表包括形象进度、工程量清单、甲方供应材料量、工程进度价款。2、对于工期在一个月以内、造价在20万元以下的零星工程，不申报进度付款。3、申报进度付款的最小限额为20万元。凡当月完成额不足20万元的不予受理，施工单位应将其合并至下月一并申报。合并后的进度付款申报仍不足20万元的，需再合并至下一月；—依此类推，直至办理竣工结算。4、施工单位申报的进度付款必须是当月完成的合格产品。施工单位应以诚信态度避免超报、虚报。如发现上述行为，将不予办理进度付款。三、监理单位按照以下规定进行进度付款审查1、监理单位以其质监合格的工程量为依据进行进度付款审核。对于建安工程，监理单位可将工程造价拆分到每个自然层。在每个自然层的基础上再根据具体情况拆分到土建、给排水、采暖、通风、强弱电、消防等相应专业，并能用形象表述进度价款。对于室外配套工程可根据具体情况分区、按施工工艺进行拆分。2、监理单位应按施工合同规定审定工程进度价款。3、监理单位按形象进度审核价款。审核报表及审核汇总表，经现场专业监理工程师(负责完成合格工程量审核)、预算监理工程师(负责预算价审核)、总监理工程师签字后加盖公章于25日前报建设单位工程部。4、监理单位应根据审核进度付款结果和合同付款规定向工程部报送工程进度款支付凭证。四、公司及工程部应按照以下规定进行工程进度付款审核。1、工程部有关专业管理工程师审查是否有超报、虚报及不合格项目等，并审核形象进度，经工程部负责人签字后，在28日前报公司总工程师审核。2、公司总工程师复核价款，并审查是否在预算控制范围内。3、经总工程师审定的进度款支付凭证经总经理确认审签后付款。4、为控制工程进度款的超付现象，工程进度付款一般应控制在审定工程进度付款额的70％（原来写80%）以内。(合同另有特殊约定的除外)5、财务部负责工程款支付凭证台帐。工程款支付凭证及进度报表一式三份，财务部、监理单位、施工单位各一份需增加份数的按实增加。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

工程进度款监理审核时间期限是《工程造价管理办法（试行）》第六十四条规定的。

工程月进度款支付管理制度（试行）1.本制度为云鼎房地产开发有限公司云鼎·云湖湾项目工程月进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该项目的总包和业主直接付款的分包工程。2．管理体系工程进度款支付审核工作在公司总经理，总工领导下，工程部负责组织、财务部协作，监理公司，测量师行技术支持下按程序，分步骤有序进行。按照量价分离的原则，工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核，监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算，工程部综合各部门各单位工作意见，商工程部、财务部确定应付款金额。与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准，工程部协调监理公司出具支付凭证，履行付款审批手续，经财务部核准后报总经理批准，拨付进度款。3.工作程序于每月25日，承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。承包方向监理报送当月完成工程量及工程款，监理审核后连同审核意见一并报业主工程部。工程部审核后填写“工程进度款付款审批单”连同监理审核意见转工程部阅。工程部结合测量师的独立计算结果对进度款进行审核，参照合同约定的付款比例确定当月应付工程款。在“工程进度款付款审批单”上签署意见。财务部核对有关资料并给出审核意见。主管副总经理批示。公司总经理批准。总监理工程师签发支付凭证。财务部安排工程款拨付。4各部门职责工程部跟踪检查现场进度，掌握质量、工期是否符合付款要求。确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。负责工程进度款审批。上报资金计划。监理工程师组织现场计量，审核月完成实际工程量审核单价及付款比例，确定当月应付工程款。提供准确的计量清单及已完工程进度款。提供发包方应扣回的预付款及甲供设备材料款金额。对甲方应履行的付款义务及时提出预警。签发支付凭证。预算员：对照合同审查进度款付款条件及付款比例是否满足。审查上报完成工程量及套用单价的合理性。4。审核工程进度款计算的准确性。工料测量师提供准确的工料计量及工程造价计算。负责核对工料计算及工程价格计算。负责解释合同条款。财务部核查工程价款计算及审批程序核对合同有关条款及支付依据。负责资金筹措，资金平衡，安排资金支付。5.工程进度款付款审批工作依据工程施工合同，补充协议，会议纪要，备忘录，往来文函。工程招标文件及工程量清单施工图纸及已有设计变更工程洽商施工组织设计，施工技术方案，设计交底记录，业主工程师及监理工程师指令工程施工技术规程，施工工艺，质量标准及验收规范，标准化设计图集，施工单位二次深化设计。工程量清单规范，上级有关工程造价管理文件。工程进度款付款审批单更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：