采购工程师培训中心

光年以北须臾以南
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于先森从没忘记你的笑容

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采购工程师是由香港管理协会在全国推广的专业技能认证培训项目,是在国内关于采购工程师唯一认证培训的专业技能证书。香港采购管理协会,主要从事采购与供应链管理课题开发、培训与资质认证。协会颁发的证书,具备良好的通用性和权威性。

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哭还不如笑自己傻

采购师(具备以下条件之一者)(1)取得本职业助理采购师资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。(2)取得本职业助理采购师资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。(3)具有相关大学本科学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。(4)具有相关专业硕士研究生毕业证书(或学位学历),连续从事本职业工作1年以上。1、采购员(具备以下条件之一者)(1)经本职业采购员正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。(2)连续从事本职业2年以上。(3)具有相关专业大专学历(或同等学历)。2、助理采购师(具备以下条件之一者)(1)取得本职业采购员四级资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,参加助理采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书采购师考试报考条件采购师考试报考条件。(2)取得本职业采购员资格证书后,连续从事本职业4年以上。(3)连续从事本职业工作5年以上,参加过助理采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。(4)具有相关专业大学本科学历(或同等学历)采购师考试报考条件。

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北海旧梦碎人心

呵呵,你这个问题太复杂了,35分给得太少了,我正好闲着,希望能把这35分挣来。第一个自我介绍很简单,按照采购流程来,然后重点对你认为比较重要的步骤作下说明,比如明确需求的重要性,过程控制中的注意点等。第二个问题你可以告诉他:在我看来采购是没有很明显的行业界限的,因为你再专业都不可能比得上供应商,永远是跟供应商学习的过程,后面如何开展工作那要看具体公司的具体问题了,我没办法告诉你,第三个问题,可以列举采购周期满足不了采购需求的问题。最有成就感的事情太多了,可以是解决上一个最大困难的办法,也可以是为公司节约成本或者解决瓶颈采购的案例。面试中要注意的方面太多了,最主要的一条是不要抢话,更不要顶撞,如果是中层就说些采购实施的问题,如果是高层就说些采购管理的问题。

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被冲淡的牵挂被冷落的情话

有很多人说起采购证书的种类,那么采购行业中的采购证书种类有哪些呢?今天为大家整理一下采购行业中的采购认证。(本文整理目前关注度比较高的)一、ITC(联合国贸发组织)ITC是联合国贸发组织和世界贸易组织共同认证的采购资格证书,听起来很高大上的感觉实则是外强中干。ITC主要是针对部分成员国设计的。在部分采购企业领域是不被认可的。当然在我们国家认可度很低。认证目的:获取一个证书。适合对象:小白采购员二、PSCC(采购与供应链专家会)CMPS认证、CHPS认证是由上海交通大学、暨南大学供应链授课专家柳荣老师设计指导,借鉴高校MBAmin-MBA“现场教学+论文梳理”教学模式,除了学习专业的采购与供应链知识,开拓视野,并通过论文梳理所学,丰富采购认知与经验,打造出企业中坚骨干采购与供应链职业人的认证。认证目的:获得系统化知识适合对象:采购工程师(CMPS认证)、高级采购经理(CHPS认证)三、CPSM(美国供应链协会)CPSM是美国供应链协会推出的证书。在采购行业中主要是针对采购管理、物流、供应链管理。课程体系不够系统。证书的含金量在国内一般。考试费用也是很高的。认证目的:获得模块知识适合对象:采购经理作为职业的采购与供应链职业人,我们必须要时刻关注采购行业动态,要清楚了解哪些证书才是系统性与实用性,最适合自己的。

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笑得沒心沒肺哭得撕心裂肺

采购工程师培训内容:

1、了解采购的目的和采购作业流程。

2、了解采购工作的基本运作程序和规程,自己的工作职责内容与范围。

3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。

采购工程师:

采购工程师在采购部门里是一个需要“技术”的职位,他们往往采购的是具有一定技术含量的产品。成为采购工程师需要有3年以上物资采购工作经验,必须熟悉物资采购招投标程序和企业产品所需设备材料,具备采购物资的专业技术知识。

主持采购招投标,为开发项目采购重要物资;按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术。

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越疯癫的女人心越脆弱

1.自我介绍就不必说了.采购的认识:采购是一个全能但不精通的活,所以做为一个合格称职的采购是要不断的学习的,学习需要购买物料(或产品)的专业知识,能够做到半个专家的能力,这有助于商务谈判(举实例).对采购的总结:学习物料专业知识,勤奋于自己的业务,了解市场行情,做最优质的商务谈判.2.商品知识是通过学习可以知道的,商务谈判是相通的.深入经营部门进行学习,然后运作.3.采购过程中最大困难就是没有足够的时间寻到最佳质,价的产品.最有成就感的是各部门的认可.

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