2021年二级建造师管理重点

《建设工程施工管理》是二级建造师考试中的公共科目，整体难度不高，还是比较容易通过的。我为大家整理了2022年管理科目的重要知识考点，一起来看看吧。

建筑工程定额

1. 按生产要素内容分类：

① 人工定额；②材料消耗定额；③施工机械台班使用定额；

2. 按编制程序和用途分类：

① 施工定额：以工序为研究对象，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。用来（1）编制施工作业计划、（2）签发施工任务单、（3）签发限额领料单以及结算计件工资或计量奖励工资等。同时，施工定额也是预算定额的基础。

② 预算定额：是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。预算定额是社会性的，而施工定额是企业性的。

③ 概算定额：是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

④ 概算指标：是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象。

⑤ 投资估算指标：是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制。

3. 按编制单位和适用范围分类：

① 全国统一定额；②行业定额；③地区定额；④企业定额；

4. 按投资的费用性质分类：

① 建筑工程定额：是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。

② 设备安装工程定额：一般是指对需要安装的设备进行定位、组合、校正、调试等工作的工程。

③ 建筑安装工程费用定额：包括措施费定额和间接费定额。

④ 工具、器具定额；

⑤ 工程建设其他费用定额

5. 编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作。

6. 工人工作时间包括必需消耗的时间和损失时间。其中必需消耗的时间包括：①有效工作时间、②休息时间、③不可避免中断时间。其中有效工作时间包括：①基本工作时间、②准备与结束工作时间、③辅助工作时间

7. 拟定施工的正常条件包括：①拟定施工作业的内容；②拟定施工作业的方法；③拟定施工作业地点的组织；④拟定施工作业人员的组织等。

8. 计时测定的方法有许多种：如测时法、写实记录法、工作日写实法等。

9. 人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。时间定额与产量定额互为倒数。

10.人工定额常用的方法：

① 技术测定法：采用测时法、写实记录法、工作日写实法；

② 统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大河统计工作制度健全的施工过程。

③ 比较类推法：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程；

④ 经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料；

11.材料消耗定额按其使用性质、用途和用量大小划分为四类：（多选）

① 主要材料；②辅助材料；③周转性材料；④零星材料；

12.编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

13.材料净用量的确定，一般有以下几种方法：

① 理论计算法；

②测定法；

③图纸计算法；

④经验法；

14.周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（多选）

① 第一次制造时的材料消耗（一次使用量）

② 每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）

③ 周转使用次数

④ 周转材料的最终回收及其回收折价

15.施工机械时间定额包括

①有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）；②不可避免的中断时间；

③不可避免的无负荷工作时间。

16.一个作业班时间为8小时。

施工成本管理与施工成本计划

1. 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

2. 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。

3. 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。

4. 组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施和计算过程，体现效益中心的管理职能；

5. 施工成本管理的任务主要包括：

① 施工成本预测：是指在施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据，预测出工程的单位成本或总成本。

② 施工成本计划：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（多选）

施工成本计划一般情况下有以下三类指标：

A:成本计划的数量指标：如按子项汇总的工程项目计划总成本指标；

B:成本计划的质量指标

C:成本计划的效益指标

③ 施工成本控制：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

④ 施工成本核算：包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象。

形象进度、产值统计、实际成本归集三同步。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

⑤ 施工成本分析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

成本分析的方法可以单独使用，也可综合使用。

成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

⑥ 施工成本考核：是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明。是对成本指标完成情况的总结和评价。

以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

6. 施工成本管理的措施

① 组织措施：它的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本，加强施工定额管理和施工任务单管理。组织措施是其他各类措施的前提和保障。

② 技术措施：运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

③ 经济措施：是最易为人们所接受和采用的措施。

（1）管理人员应编制资金使用计划，确定分解施工成本管理目标；

（2）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；

（3）应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支；

（4）对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证。

④ 合同措施：首先是选用合适的合同结构，特别是潜在的风险因素，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。

7. 施工成本计划按其作用可分为三类

① 竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据。

② 指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

③ 实施性计划成本：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额。

8. 施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大：

① 编制的依据不同：施工预算的编制是以施工定额为主要依据，施工图预算的编制是以预算定额为主要依据。

② 适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

③ 发挥的作用不同：施工图预算则是投标报价的主要依据。

9. 施工成本计划的编制依据包括：

① 投标报价文件；

② 企业定额、施工预算；

③ 拟采取的降低施工成本的措施；

④ 施工组织设计或施工方案；

10.施工成本计划的编制方式有：

① 按施工成本组成编制施工成本计划：施工成本按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。

② 按项目组成编制施工成本计划的方法：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。（单选）

③ 按工程进度编制施工成本计划的方法：

（1）通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得；

（2）一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划；

（3）在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

11.在项目进度计划的横道图的基础上编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间-成本曲线（S形曲线）表示。

12.每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

13.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。

二建管理哪几章是重点？相关内容如下：

1、施工管理：

建设工程施工管理以“三控三管一协调”为核心思路分别进行叙述，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题，其中第二章、第四章、第六章为重点章节。

数字、计算、识图题型，集中在第二章，第六章中的题目大多为概念内涵(综述)、概念外延(归类)、 责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

2、法规：

此科目不仅考查建设工程中基本的法律规范，还涉及招投标、合同、文物保护、法律纠纷等，考生对知识点的掌握不要仅仅停留在记忆层面，更需要对知识点有深入的理解。

3、实务(以建筑实务为例)：

教材共有三章内容，分别是第一章建筑工程施工技术、第二章建筑工程项目施工管理、第三章建筑工程项目施工相关法规与标准，考查主要以第二章内容为主，第一章与第三章分数占比相对较少，但第一章施工技术作为第二章施工管理的基础，也是学习的重点。

(1)第一章第一节(建筑工程技术要求)主要考查题型为选择题，以记忆为主。第二节(建筑工程专业施工技术)个别知识点考查案例题，需在理解基础上进行记忆。

(2)第二章主要考查题型为案例题。其中招标投标管理、合同管理、施工组织设计、现场管理、质量管理、安全管理、验收管理章节，数据与概念较多， 以记忆为主，无需过多理解。进度管理、造价与成本管理，涉及到过程计算，需先理解再掌握做题思路。

(3)第三章(建筑工程项目施工相关法规与标准)常与前两章内容结合考查综合题型，考试分值不高，掌握重要知识点即可。

【成考快速报名和免费咨询： 】施工管理　　施工管理的科目教材共分为七章，第一章大概占考试分值的20分左右，第二章22分左右，第三章18分左右，第四章20分左右，第五章8分左右，第六章20分左右，第七章3分左右。　　施工管理可分为三个层次：　　第一个层次是基础性的，是教材的第一章，讲的是组织论的一些相关的知识。第一章学习的时候一定要注意记忆。该背会的知识点一点要背会。　　第二层次是决定性的，能不能学好第一、二、四、六章的网络图，合同，索赔等知识点，决定了能不能顺利通过考试。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密，涉及到一些计算，尤其是网络计划图的内容，一定要学会识图，学会计算各个参数。重点在于理解，但是也有注意记忆。　　第三层次是不太重要的，剩余的第五章，七章掌握及背会必考点就可以了。　　工程法规　　工程法规中第一、三、四、六章分值所占比重较大，属于重点章节。第三、四章分值相对较高，难度相对较低，侧重总结和记忆，属于考试性价比最高的章节。　　第一、八章分值和难度较高，着重理解，直接影响考试通过与否;第三章难度介于第六七章和一四八章之间，分值相对较高，属于重点章节，第二五章分值低，内容多，属于考试性价比最低的章节。　　学习时，首先要合理分配时间，分值高的部分在时间上适当倾斜;分值较低的部分时间适当减少：其次由于备考时间充裕，要调整学习顺序，先看重点难点章节。　　建筑实务　　实务的历年考点不太固定，分值浮动较大，灵活性比较强，每年考试侧重点不同，所以备考中要尽可能多的去做知识储备。实务注重与现场的结合，题型越来越偏向实操。　　从各章节分值比重及内容难易程度上来看，第一章分值一般在25-35 分且逐年递增，多为选择，建筑材料、主体结构均为重点。　　第二章分值递减但总分值占比最多，是历年考试的重点章节，在选择和案例中都会出现。其中进度、质量、安全、现场为重中之重。验收管理、法规标准可结合质量、技术的内容进行学习　　机电实务　　第一章工业机电与建筑机电是历年重要考点。对于工业机电中，机械设备安装、电气装置安装、工业管道在案例题中出现的可能性比较大，建议进行全面透彻的学习，常考点能够熟练的背诵下来，涉及到的图能够会看;建筑机电中，电气工程、通风与空调历年考试也较多，建筑管道也要给予一定的重视。　　第二章，招投标内容有所弱化但是也需要重视;合同管理重要掌握;技术管理、进度、质量、安全、现场的内容为重中之重，历年多在案例题中出现，所以需要花大量精力去吸收消化。　　第三章法规建议通读为主，多为单选题。　　市政实务　　市政实务的知识点比较琐碎，需要大家沉下心来认认真真的学习。市政实务有一部分考的是公共科目课本的知识点，还有小部分是超纲的。　　从各章节分值比重及内容难易程度上来看，第一章市政公用工程施工技术、第二章市政公用工程项目施工管理历年来的分值都比较重，需要大家重点进行学习。　　第三章法规标准分值比重相对较少。　　公路实务　　公路实务的第一章是最基础、最重要的，历年分值占60分左右，路基、路面、桥涵、公路隧道需重点学习。想要拿下实务，施工技术这一章必须好好学习。　　第二章历年考试分值占 40 分左右，其中最重要的是质量管理、安全管理、质量检验、安全技术等，进度管理、招投标、成本与合同管理也是常考内容，且这些都与施工技术密切相关，学习时要互相结合。　　第三章分值占 5 分左右，考前对于可能考的知识点，要求熟悉，选择时能够正确选择。　　还有个别超教材但不超纲的知识考查，分值低，可灵活应对，备考时以教材为准即可。　　公路实务考试中有对于图片的考察，一般有4种：横断面、纵断面、平面、地质，要能够结合所学，正确诠释。　　水利实务　　水利水电工程管理与实务分为三章，第一章水利水电工程施工技术，第二章水利水电工程项目施工管理，第三章水利水电项目施工相关法规与标准。考试分为客观题与主观题，其中客观题选择题共计40分，主观题案例分析共80分。　　考试主要考前两章的相关知识点。其中在选择题中，前两章分值比重基本一致，各占一半;案例题中，施工技术分值基本在30--35分之间，施工管理在45-50分之间，因此施工管理是水利水电工程管理与实务考试的重中之重。　　第三章一般出选择题，考的不多，可以最后再学习。施工技术是学习的难点，对非水利专业学员来说，学习起来比较吃力，但是考的相对来说不太多，所以大家学习的时候尽量听，尽量理解。　　施工管理主要学成本管理，网络图，合同管理，进度管理，质量安全管理等等，这些在公共课中也有涉及，学习上有基础，所以相对来说比较容易。因此建议大家以前两章的知识为重点，进行复习备考。 成考有疑问、不知道如何总结成考考点内容、不清楚成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：