二级建造师管理四大纠偏

无锡助学教育提醒你：管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理 同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。通俗点就是搞个办公室，整几个人过来，再放几张桌椅板凳，还有饮水机什么的；再给那几个人分分工，这就算开张了。一般来讲是“兵马未动、组织先行”。技术是 通过优化的手段实现方案及工艺的合理化，达到可靠、可行、适用的目的。

1、安全管理2、质量管理3、合同管理4、分队管理5、现场管理

二级建造师相对于一级建造师而言，还是容易了一些，但不是绝对的。建造师的任务主要是管理，同时要求拥有技术和法规方面的知识。建造师不像建筑师、结构师、岩土工程师那样理论性很高，难度也很深，但是它涉及到的知识面非常广，要求有一定的从事相关工作的经验，在校期间学习专业知识有了一定的专业基础。建造师的科目有三个，一级的有四个，分别是工程经济、工程法规、工程管理和实务，这四（三）科都涉及到了哪些方面的知识呢？有《工程造价管理》、《工程力学》、《建筑施工技术》、《项目管理》、《资料员》、《工程法规》、《工程监理》等等，涉及到的这些知识都是学习工程经济或工程管理专业学生的专业课。所以这就给非工程类专业的人学习造成了很大困难。而且像实务还得有一定的工作经验，再结合理论学习可能会好一些。施工管理主要涉及到几个方面，即项目管理、成本管理、质量管理、进度管理、合同管理、安全管理、信息管理，其中项目管理、成本管理、质量管理和合同管理比较重要，自学起来有困难的话，还是借助一些培训的手段来帮助自己理解吧。