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一听打架我闺蜜全部都跑了
(一)旅行社接待业务的内容 1. 组团社与地接社类别划分 组团社:按照旅行业团队的组成和接待过程,可以将旅行社所扮演的角色分为组团社和接团社两种。组团社负责旅游产品的销售,组成旅游团队,并将团队发送到异地接团社处;接团社负责由异地组团社发来的旅游团队在当地旅*程的安排与接待。一家旅行社可以扮演不同的角色。 地接社:接待社又称地接社。其内容主要包括对导游人员的选择和安排,活动日程的落实,协助旅游者完成旅*程等。 2. 组团社的接待业务内容 组团社接待业务的内容 其主要内容是团队的输送,即将团队发送到异地或境外的接团社接待。其业务内容主要包括接团社的选择和接待计划的落实。 (1) 接团社的选择。 (2) 接待计划的落实 3. 地接社的接待业务内容 地接社的接待业务内容 l 接待社又称地接社。其内容主要包括对导游人员的选择和安排,活动日程的落实,协助旅游者完成旅*程等。 l 地接社典型的接待业务是一地团的接待。 l 与一地团相对应的是大区域中转团。即由目的地所在大区的一家旅行社负责整个区域内旅游的行程安排。其作业规范与一地团的作业规范基本相同。 (二)旅行社接待业务流程 1. 组团社接待业务的流程组团社的接待业务流程 (1)预报计划 (2)书面确认 (3)正式计划的发出 (4)再确认 (5)安排全陪 (6)帐单审核 2. 地接社接待业务的流程 (1)准备阶段 ① 制定接待计划 ② 安排接待人员 (2)接待阶段 (3)总结阶段 (三)计调人员的业务与管理 1. 计调人员的工作性质 在旅行社团队的整个行程过程中,计调人员始终在后台负责安排接待活动。计调人员在旅行社中负责对外和对内的联络与协调,要为接待任务的顺利完成负责。 2. 计调人员的业务范围和工作内容 计调人员的业务内容 (1)旅游团队接待计划的编制 (2)旅游团队接待计划的落实 (3)旅游团队接待计划的控制 3. 计调人员管理的内容 计调人员的管理 l 计调人员的工作具有广泛性和繁琐性的特点。 l 对计调人员的管理主要体现在招聘、培训与考核和建立激励机制等方面。 (四)导游人员的管理 1. 国家旅*政管理部门关于导游人员管理的各项制度 旅*政管理部门对导游人员的管理 (1)实行资格考试制度。 (2)实行导游资格证和执业证两证分离制度 (3)实行计分管理制度 (4)实行年审稽核制度 (5)实行等级考核制度 2. 导游人员应具备的素质和能力 导游人员应具备的素质 导游人员应具备的能力 3. 旅行社对导游人员管理的主要措施 导游人员分为“专职导游”和“社会导游”两种。旅行社对导游人员的管理包括以下几个方面: (1) 对导游人员的招聘。 ① 导游人员应具备的素质 ② 导游人员应具备的能力。主要包括独立工作能力、组织协调能力和随机应变能力等三方面。 ③ 导游人员应具备的知识。 (2) 对导游人员的培训 (3) 对导游人员的考核。 (4) 对导游人员的奖惩 (5) 对导游人员的建档。
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考试分为两个科目:《经济基础知识》(中级)、《旅游专业知识和实务》(中级),前者是公共科目,后者是旅游专业的专业科目。
旅游中级经济师考试科目
中级经济师旅游专业考试分为公共科目和专业科目,公共科目是《经济基础知识》,专业科目是《旅游专业知识和实务》。
旅游专业一共分为四大块内容,考核不会太深,但是涉及到的知识点还是比较多的,要求大家在平时多花时间记忆;另外,旅游专业的教辅资料题不是那么多,大家在备考的时候要利用好教材和真题。
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中级经济师考试题型
《经济基础知识》只考查单项选择题和多项选择题2种题型,有70道单选和35道多选。
《专业知识和实务》则考查单项选择题、多项选择题和案例分析题3种题型,有60道单选题、20道多选题和20道案例分析题。
回答来源:
优质经济师问答知识库