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要忍着泪
有三个职位,渠道经理(销售经理,对银行的)、文案策划(营销策划部的)、电子商务运营助理(电商的)。基金行业一般用人条件:(1)有1-3年相关证券从业经历(销售、研究或投资,各职位要求不同);(2)本科以上学历,具有CFA资格者优先;(3)需要亲和力强、沟通能力强、有责任感、具有团队精神、学习能力强,有一定的创新性。天弘基金认为能力比学历重要,有梦想、有激情、有能力的年轻人都可能会择优录用。
还是放手
关于支付宝新推出的“余额宝”业务,引发了很多关于互联网金融的争论。糟糕的是,由于广大人民群众对于基础金融知识的匮乏,使得很多争论和猜想完全没有意义。在因@江南愤青那条微博而起的大部分争论里,个人感觉一半以上都是因为缺乏基础金融知识的“鸡同鸭讲”。所以,让我们暂时放下互联网金融之类高深莫测的大旗,回到最基础的金融知识,看看“余额宝”到底是什么、哪来的高收益以及普通人该不该用这个新东西。一、“余额宝”的功能和原理银行账户上活期存款的利息很低,只有。但是支付宝账户里的钱利息更低,是零,因为支付宝不是银行,金融监管政策不允许支付宝给账户上的钱发利息。于是,支付宝就金融创新了一把,推出了基于支付宝账户的“余额宝”功能。支付宝账户上的钱跟原来一样,可以随时消费和转账,但是没有利息。可一旦把钱从支付宝账户转到“余额宝”,支付宝公司就自动帮你把钱买成名为“天弘增利宝货币”的货币基金,这样一来你在“余额宝”里的钱就可以得到货币基金的收益,同时支付宝还允许你直接用“余额宝”里的钱进行消费(个人测试结果是不支持转账和还信用卡,如有错误请指正)。所以,直接用“余额宝”和银行活期存款比较是不合适的。“余额宝”的收益不是利息,而是货币基金的收益——尽管货币基金的风险很低,但还是要比法定付息的存款风险要高。而对于银行账户来说,如果你不把钱放在活期账户上,而是通过银行买了货币基金,同样可以获得类似“余额宝”收益,只不过这个货币基金里的钱需要换成银行账户里的活期存款才能花。个人认为,“余额宝”是在“卖”货币基金的流程上进行了小小的创新。在买货币基金的过程中,“余额宝”和银行账户都是一样的,你今天确定要买,不是立刻就能把钱换成货币基金,而是需要隔一个工作日(假期不算的哟),并且这个“买”的过程里没有收益。银行账“卖”和“买”的过程类似,确定卖之后,隔一个工作日你才能拿到钱。而“余额宝”除了相同的“卖”,还可以选择实时赎回,直接用于淘宝和天猫的消费。也就是说,你不把“余额宝”里的货币基金变成现金,也可以直接在淘宝天猫上花。那么,“余额宝”是不是可以秒杀银行账户呢?当然不是。可为什么现在的相关讨论乱成一团呢?是因为讨论没有建立在相同的知识平台上。钱这个东西很特殊,需要从很多角度一起去判断,不能只根据收益高不高就下结论。所以我们引入以下的的标准。二、判断标准:流动性、收益性和安全性当我们讨论金融工具或金融资产,维度永远是三个:流动性、收益性和安全性。我可以负责任的说,任何脱离这三个维度讨论金融工具优劣的行为,都是耍流氓。为了方便讨论,我们把安全性留到最后,先假设“余额宝”的安全性和银行存款相同,只考虑的两者的流动性与收益性。流动性,就是钱花的时候方便不方便;收益性,就是钱放在那里不动能拿到多少收益——两者显然都是越高越好。对于A和B两种金融工具,如果A的流动性和收益性都比B更高,那么显然A比B更好,应当让A来淘汰B。但是,如果A和B一个流动性高、另一个收益性高,我们就没法说一个比另一个更好,只能认为这两者是用来满足不同需求的金融工具,都好。现在我们根据以上原则比较“余额宝”和银行账户——更准确的说,比较的是支持“余额宝”的支付宝账户和支持购买货币基金的银行账户。在基础账户收益性方面,放在支付宝里的钱利率是零,低于银行账户的活期利率——银行账户胜出。在购买货币基金的流程方面,“余额宝”和银行账户都需要一个工作日才能把钱换成货币基金,也都不收手续费——两者平手。在货币基金收益方面的情况比较复杂。以截至6月17日的近6个月收益率排队(全部换算为可比的年化收益率),排名第一的“南方现金增利货币”为,排名第98位的“汇丰晋信货币A”仅为。“余额宝”购买的“天弘增利宝货币”刚刚成立,只有短期的7日年化收益率为,可以算是中游水平。虽然通过银行账户买货币基金可选择的范围更大,但毕竟选择也是成本,而且咱们也未必能选上那些未来收益表现更好的货币基金,因此还是判定两者平手。最后,在卖出和使用货币基金时,才是“余额宝”胜出的地方。对于银行账户上的货币基金,只有一部分支持赎回立刻到账,而且你必须等钱从货币基金回到银行账户上之后才能使用。相比之下,“余额宝”不仅可以直接把货币基金换成支付宝里可以自由使用的钱(笔者没试过,待验证),还可以直接用“余额宝”里的货币基金进行消费——显然是“余额宝”胜出。由以上分析可见,“余额宝”其实并不是一个帮助你提高理财收益的工具,而是一个让你更方便地花掉自己货币基金的工具——在天猫淘宝上花。同时,由于“余额宝”的支付被限定在消费领域,并不支持还信用卡还款和银行卡转账,因此你仍然需要在手里保持一部分现金和一部分银行账户里的活期存款。也就是说,如果你使用“余额宝”之后会有更多的收益,也是牺牲流动性换来的,支持“余额宝”的支付宝既不能完全代替银行账户,也不能全方位胜出银行账户。而且,别忘了我们还没有加上安全性哟。尽管支付宝和基金公司可以把风险控制做的很好,但归根到底,只有银行存款的风险才可以认为是零。银行需要为你的存款付利息是法律规定的。不存在讨价还价的余地,即便第二天银行要关门,也得先把利息结清才能清算剩下的财产。相比之下,货币基金付给你的是收益,并没有法律规定货币基金不能亏本或必须给你多高的收益,以前很多年没出事不代表未来不会出事。开个互联网的玩笑,这种对货币基金的信心,有点像对中国移动短信业务的信心——倒不倒霉和历史经验无关,只和微信什么时候横空出世有关。三、“余额宝”用还是不用?对于看热闹的从业人员,当然可以继续沿着“金融创新”或“互联网金融”的光辉大道继续讨论。我认为支付宝这次干得很漂亮,不管创新是多么微小、多么似曾相识,为客户提供更多的选择总不是一件坏事。差不多所有的金融学教科书讲到金融创新的时候,都会提到一个70年代在美国诞生的“NOW账户”。现在看来,这个“NOW账户”真是平淡无奇,不过是面对支票账户不允许付利息的美国政策,银行钻空子让客户既能方便开支票、又能拿上存款利息罢了。然而就是这么一个小小的举措成为了金融创新历史的经典案例。谁知道现在的“余额宝”会不会就是另一场大变革的开端呢?当然了,与正经八百的金融创新“NOW账户”相比,“余额宝”很难说是彻底的金融创新。“NOW账户”在不降低支票账户流动性的前提下,成功提高了支票账户的收益性。相比之下,“余额宝”虽然同样提高了收益性,但也付出了降低流动性的代价——只不过借助阿里系的优势让流动性降低的较少。可是,新闻说得再热闹,广大普通的消费者一点也不关心什么创新或变革,只需要明确自己到底该怎么做。我傻傻地认为,媒体有义务从个体消费者的角度进行分析,不能整天想着为行业巨头摇旗呐喊。在这次“余额宝”的宣传中,我不知道究竟阿里系是不是故意混淆了利息和货币基金的差别,但我可以肯定这种错误的比较对“余额宝”大大的有利。作为一个正在学习理财知识的菜鸟,我的观点是:普通人根本没必要使用“余额宝”。站在普通消费者的立场,如果你本来就没有把钱充到支付宝上的习惯、短期内大可不必关心“余额宝”这个东西,按照之前的习惯继续下去就好了。具体来说,笔者对普通消费者使用“余额宝”的提醒有两个:一是别把“余额宝”当成理财工具用。如前分析,“余额宝”这东西不是帮你提高收益的,而是帮你更方便花掉自己的货币基金去买东西——恰好还是在阿里系旗下的淘宝和天猫买东西。如果真的很在意活期存款利率太低,应当在存钱和降低现金比例这方面下功夫,而不是琢磨怎么能让要在淘宝天猫买东西的钱有点利息。更何况,具体到消费这个职能,显然是信用卡更有诚意——信用卡是掏出真金白银先借你买东西,“余额宝”只是让你方便地花掉自己的货币基金。在个人理财时,冲动消费永远是最大的敌人。除了信用卡,为冲动消费服务的金融工具都应该砍掉,然后专心致志地在信用卡上跟自己的消费欲望作斗争。二是别以为“余额宝”跟存款一样没风险。这款产品太新了,新到对应的货币基金只能查到14日的年化收益率,并且还是来自一家规模很小的基金公司。又没有什么特别巨大的好处,干嘛跑去给阿里系和天弘基金当小白鼠呢?从货币基金的运营看,如果这个货币基金只靠支付宝来募集资金,应对流动性的困难会非常多。现在的年化收益率能保持一年吗?要是不幸垫了底,只有排名98位的收益率,是不是又该大力宣传“银行大战支付宝,支付宝资金改用一年期存款收益立刻提升”?(一年期定期存款利率3%,较高)
好想重新拥有你
丝把钱放活期赚个小零头连通胀压力都扛不祝眼巴巴看着高帅富们买着 10% 以上收益率的信托产品却被告知集合信托的门槛要 100 万至少。能动用的钞票平时连自己花费都有点紧张,更别说还要挤出点钱去炒炒股票买买基金。余额宝主打的高回报其实也没多高和高流动性因此成功吸引了丝们的目光。客群定位的背后近来阿里巴巴略不安份——阿里小贷证券化、定存宝、众安在线、余额宝、还有最近传出的“聚宝盆”,有种银行从业者们如临大敌人人自危的假象。之所以说是假象,因为阿里金融暂时没有和银行们正面交锋,它针对的是银行们 不愿意碰的群体——丝们。银行对客户做客户分群Segmentation的时候,一般用的标准是财富度AuM, Asset under managment或年收入。以零售做得最好的招行为例: 丝们用的是丝卡,去银行柜台要带上本小说,少说排上一两个小时队,还在幻想着和旁边的美眉搭讪说不定可以促成一段良缘。再往上呢,就是 AuM 1000 万以上的私人银行客户高帅富啦。专职团队把你伺候得妥妥当当的。丝客户给银行带来的价值基本都是负值。丝存的钱不多,千方百计避开收费项目,信用卡极少拖欠,银行还要付着利息,没有什么赚钱的看头。针对这部分客户,银行会超级贴心地推荐网上银行和电话银行——这些通道成本相对比较低。所以受到不公平对待也不用嚷嚷了——银行也没从你这赚到啥钱,它们还巴不得你们快快走呢。当然也只是说说,发生了挤兑他们还是会垮的丝们构成的客群一般被称作长尾,著名的“二八法则”在这里也得到了直接的体现:占所有客户 80% 的丝只贡献了 20% 的收入。阿里就是打算抓住这 20% 的收入。这也和某些互联网巨头的思路类似——Google AdSense抓住了小网站们的流量、企鹅专攻二三线城市。所谓积少成多集腋成裘,丝们聚集起来也可以产生很大的能量!于是余额宝一个月内破百亿了。阿里说过不做银行,因为做银行很贵蔼—物理网点请那么多人外加房租水电得多烧钱埃还要考虑各种监管,每天要看着央行脸色吃饭,马云这么自我的天秤男肯定不愿意啦。不做银行的话成本就低得多啦。面对丝,银行会亏,阿里则赚得盆满钵满。看完供给方这边,咱再看看需求方:丝把钱放活期赚个小零头连通胀压力都扛不祝眼巴巴看着高帅富们买着 10% 以上收益率的信托产品却被告知集合信托的门槛要 100 万至少。能动用的钞票平时连自己花费都有点紧张,更别说还要挤出点钱去炒炒股票买买基金。余额宝主打的高回报其实也没多高和高流动性因此成功吸引了丝们的目光。余额宝深度解析“余额宝的本质是货币基金”这样说其实有失偏颇。还是让我用一幅图稍微解释一下吧。 支付宝的用户包括卖家和买家都可以把钱转到支付宝,再由支付宝转入余额宝。简单来说,余额宝实质上是一个壳,里面嵌着天弘基金管理的一个叫做增利宝的货币基金,以后余额宝的酗伴多了,也可以填上其他基金。到时候说不定用户可以选择更高的预期回报率当然也会有更高的风险。由于监管方面的限制,第三方支付公司不能代销基金。于是乎,名义上来说,这个货币基金是由天弘基金直销的。支付宝在整个链条上的角色只是支付工具。支付宝在去年 5 月份成功申请到的基金第三方支付牌照在这个时候就派上用场了。支付宝除了提供支付平台外,还为天弘基金提供技术支持。这个技术支持主要体现在数据分析上面——通过对大数据进行分析,支付宝可以深度挖掘用户的支付规律,从而帮助天弘基金降低其基金产品的流动性风险。当然这个服务支付宝也会从天弘基金那边刮一笔。要说明的是,由于支付宝把钱转给了余额宝,这钱不能放银行了,支付宝也因此损失了部分利息收入。但以此为代价,支付宝成功地提高了用户粘性。接下来谈谈它的优势:灵活、方便、高回报。高回报:申购赎回不用钱!但是它要管理费年费率 %+ 销售服务费 %+ 托管费 %,被坑了吧。。.。。.同类产品 2012 年七日年化收益率均值达 %。回报当然伴随着风险。余额宝的资金主要用于投资国债、银行协议存款等安全性高、收益稳定的有价证券,其实信用风险很校但是细细追究,会发现它的利率风险和流动性风险还是可圈可点的。利率风险:前不久钱荒那阵子,受益于高涨的银行间市场利率,余额宝七日年化回报率一度破 6。当丝们欢天喜地开香可槟乐庆祝之时,随着银行间市场利率恢复正常,心情随着收益率慢慢降了下来。于是又看到一堆没头没尾的文章在胡乱批判余额宝。不过如果收益率真的大幅下滑——甚至和活期存款无异时,丝们肯定也会为自己的利益考虑的。流动性风险:虽然是 T+0 的基金,用户在赎回的时候理论上是由支付宝先行垫付的。如果天弘基金当天无法顺利交割,流动性可能会有问题。但有支付宝沉淀了那么多年的大数据,这个风险其实也被很好地控制着。至于管理风险政策风险什么的就不在这里胡扯了……创新?很多人都嚷嚷着余额宝多创新,然后又有很多人跑出来说余额宝一点都不创新还不是抄Paypal的。好吧,这就看你怎么定义创新。在这里稍微列举下余额宝有可能借鉴的国内外相关实践: 20 世纪 70 年代:富达基金Fidelity在 Edward Johnson III 的主导下推出了一种可以开支票的货币基金,货币基金第一次有了支付功能。1999 年对的,14 年前!:Paypal 推出货币基金,该基金由 Paypal 自己的资产管理公司通过联接基金的方式交给巴克莱之后是贝莱德的母账户管理。货币基金的支付功能开始可以以支票之外的方式实现。2011 年 7 月:由于美国长期实行零利率政策,货币基金的业绩超差,Paypal 只能被迫清盘。这个故事告诉我们……要防范利率风险!于是乎支付宝不自己设立货币基金,仅作为支付通道,把利率风险可能导致的后果转移给了第三方。当然主要是因为它没基金牌照…2012 年 7 月:汇添富基金推出首只场内 T+0 货币基金。华安基金、广发基金分别推出具有电子商务支付功能及车贷房贷还款功能的货币基金。至此,国内推出余额宝的环境已经成熟。